内训课内训课
| 决策管理难题破解 |
| 主讲老师：黄桂清 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 课程导入：行动学习法的原理和要点简析2. 学员分组：每组5-8人；选组长；3. 问题讨论：决策管理难题实例中有哪些环节？4. 质疑反思：讨论满意吗？如何做到更好？5. 头脑风暴：头脑风暴法的规则及作用6. 四大.. |
| 活在当下、成就未来 ——新进员工职业化训练营 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导论1、曾经优秀的公司为什么会失败？2、为什么优秀企业制定的目标总能达到？3、职业竞争力冰山一、企业真相1、一切从熟悉环境开始2、找到你的企业地图3、认识企业文化1）什么是企业文化2）企业文化的三个层.. |
| 管理者的角色认知与实践 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 要点 讲解内容 讲解方式角色篇 职责：团队管理者定位 理解角色转换，辅助讨论：管理和领导力的区别 课堂讲授理念：通过他人完成工作 课堂讲授关系：从管任务到管人 案例研讨概念篇 如何给管理下定义 了解和掌握管理与.. |
| “六步入微”课程大纲(两天版) |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：课前的翻转课堂 启动时间：课前一周1、主题微课学习 目标：帮助学员提前预习企业微课的相关内容，配套我方同名出版书籍2、课程素材准备目标：帮助学员准备企业微课制作资料包（包括图片、文字、视频、音频等）；.. |
| 职业经理人的十二项修炼 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：4 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：培训开篇——经理管理基础认知经理人责任认知经理人管理基础第一项修炼——成功心态修炼心态重要性如何进行心态.. |
| “十四五”规划中的“碳中和”目标与中国电力转型 |
| 主讲老师：贾象凯 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：中国“碳中和”承诺的历史意义第二节：实现“碳中和”的路径、原则及风险防范第三节：“碳达峰”和“碳中和”目标下“十.. |
| TTT（三天初级） |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训的基本认知1、人生可恶有三2、世界五百强育人共识3、企业培训五大致命误区4、有效表达的基础5、内部培训师涵盖学科6、讲师的角色定位7、讲师在企业中的重要性8、TＴＴ的四个重点9、培训的ADDI.. |
| 数智化采购供应链管理优化 供应商质量评价赋能提升～JSQE/JVQE |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 采购赋能与温故知新1. 新时代下的采购供应链管理～采与购的世说新语与启发2. 数智化供应链管理～采购在快速反应链体系中的角色扮演 说服力量较佳的实际提货节拍探讨（销一补一体系下同步并行+无缝对接！） .. |
| 呈现密钥！高品质PPT演讲呈现的两把密钥 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【密钥1：逻辑与制作】逻辑清晰+呈现精美的PPT，你该这么做！ 逻辑构思与结构化制作 目标分析：该PPT希望达成什么效果（让受众知道什么？相信什么？配合什么？…）.. |
| 医药代表专业拜访 |
| 主讲老师：张扬 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：《医药代表专业拜访》课程大纲开场：客户对话案例分析一、专业拜访路径1.什么是学术推广2.什么是有效的拜访3.诊疗六部就诊-诊断-治疗方案-品牌-剂量-依从性二、访前准备1.怎样了解与植入客户观念2.拒.. |
| 《董事会履职、董事会合规合法运营》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：公司内部治理方法与框架1、决策权、执行权和监督权的协同作用 2、公司治理中有效“三会一总”案例二、国有企业董事会1、董事会的价值功能2、董事会与股东大会的关系3、董事会的组成4、董事会.. |
| 公司TTT企业内训师培训纲要 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 企业内训师的基本概述1： 企业内训师的角色定位2： 企业内训师理论基础第二单元 企业内训师的基本能力1：企业内训师的职业风范和基本礼仪2：企业内训师的表达能力训练3：企业内训师的教学手段运用.. |
| 幸福心理学A课程大纲 |
| 主讲老师：章震宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 活动9:00-12：00 认识幸福——关注正向心理积极心理学兴起消极心理学的视角积极心理学的基石幸福心理学的风靡幸福究竟是什么现代人的.. |
| 团队合作的五大原则 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 高绩效团队实战六招致胜 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创建高绩效团队一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的特点（8个一）1）一个愿景2）一个目标3）一种文化4）一个领导5）一份责任6）一种沟通7）一个优势8）一个规则案例：西游记取经团队、星巴克的合作文化2... |
| 高管识人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：识人篇一、识人的底层逻辑二、识人的方法工具第二章：用人篇三、用人的管理思想四、用人的方法工具第三章：激励人五、东西方激励原理六、巧用激励留住人第四章：应用篇七：研讨哈佛案例《从技术专家迈向.. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1.共同的目标：2.优秀的领导：3.三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、你不是.. |
| 渠道建设与管理 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：选渠第一讲：选对渠道一、渠道设计准备的4个步骤1. 寻找和鉴别市场机会2. 了解和分析消费者需求3. 挖掘竞争对手的渠道软肋4. 坚持四项基本原则，选择最佳渠道工具1：行业合作伙伴分析工具2：企.. |
| 工作效能和时间管理 |
| 主讲老师：任文建 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时间管理的认知原则案例导入：组织需要淘汰的三类人——忙、累、烦、乱的工作现状游戏体验：时间的长度一、时间和时间管理1. 时间管理概论2. 时间的四大特征3. 什么是时间管理4... |
| 让表达更有力——结构化思考与汇报 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 理论快速导入（10分钟）一、构建结构化思维框架1、思维、表达、汇报的困惑2、结构化思维的四个关键点二、序言的讲故事结构 1、序言结构的基本要素2、常见的序言模式三、纵向的回答、概括式结构1、自上.. |
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