内训课内训课
| 敢于胜利，善于胜利 华为狼性营销与销售项目管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为狼性文化与营销体系规划1、企业文化的概念与内涵2、华为狼性文化内涵与表现团队合作：胜则举杯相庆亮剑精神：狭路相逢勇者胜嗅觉灵敏：善于发现机会.. |
| 心学大智慧，做人圆满，做事必成 |
| 主讲老师：任德山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大星落中天，一生圆满，王阳明的临终一刻1．明嘉靖六年（1527年）五月，五十六岁的王阳明又到南方戡乱，又克平定，抚境安民，久已积劳成疾。2．归舟之上，在南安为官的弟子周积来侍。问恩师有何教谕？阳明先生微笑曰：“此.. |
| 突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、管理上的那些瓶颈，为什么大都跟“人”有关？1、企业组织成长过程中有哪些规律？2、中企联调研的1.. |
| 后疫情期如何管理团队目标 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、目标对团队的价值是什么？1、什么是团队目标2、目标的四大作用3、后疫情期，企业调整战略目标需要思考的六个问题4、影响目标实现六大因素分析二、目标管理第一步，制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、用.. |
| 工作教导 TWI-如何教会员工快速掌握技能 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练（指导）员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2. 正确的指导方法示范 .. |
| 中流砥柱--铁班底熔炼与正能量 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：铁班底的“三大特别”1）特别忠诚2）特别过硬3）特别稳定训练：疾风劲草第二讲：铁班底建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队.. |
| B2B销售技能综合训练 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、B2B销售现状及分析1、B2B销售的特点2、B2B销售必须要做到知己知彼什么是销售我们为什么要做销售我们通常是怎么做销售的人们为什么会采购&.. |
| 巅峰销售心理学 |
| 主讲老师：郭天祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样才能建立正面的思考、积极心态的销售工作状态？1、数据表明，成功的销售80%取决于心理因素，什么才是良好的心理状态明确清楚的销售概念非常清楚地知道谁是你的顾客？谁以前用过你的产品？谁现在正在用你的产品？.. |
| 中层干部的责任与担当 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章：中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事：凤凰涅槃&.. |
| 办公效率提升之道 高效应用Excel和PPT |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Excel篇第一讲：Excel基础技能——提升你的工作效率一、单元格设计与调整1. 单元格内行间距调整2. 单元格的格式设计1）跨列居中：慎用合并单元格2）格式自动转换：手机号分.. |
| 实战销售技巧提升1天版 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 建立信赖1.销售就是贩卖信赖感，顾客不相信你，你讲的全是废话。2．“微笑”是最好的赞美；微笑给人留下良好的第一印象。3．“赞美”的6大要点（训练）4．&ldquo.. |
| 组织级项目管理体系构建与最佳实践 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：组织级项目管理体系构建与最佳实践-课程大纲第一部分：组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解决组织级项目管理体系架构设计某公司项目交付视角与.. |
| 视觉化沟通 |
| 主讲老师：黄铮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：说：1、说说几种视觉化沟通的应用场景示范2、说说视觉化沟通在您的工作和生活中的多种应用场景3、说说视觉化沟通与非视觉化沟通的区别学：1、学视觉基础元素2、学层次感字体3、学图标元素4、学习画出抽象的元素 .. |
| ZFORCE经营管理沙盘讲授流程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完，如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查，公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表，损益表6、团队及个人考核指标.. |
| 全面管理版沙盘--Zforce |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组（分别代表一个企业）由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。在这个课程中，.. |
| 合同管理与合同法律 风险规避 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、合同法律风险分析与评估合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系协议。风险与收益的关系企业法律风险防范要达到什么目标？风险与收益是共存？还是取舍？二、企业合同风险的四大来源及其应对（一）合同的价值来源于业务的价.. |
| 国学文化与管理智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引3、何谓团队的使命、愿景4、何谓团队的战略、目标5、何谓团队的经营策略与规划---.. |
| 优质客户服务与抱怨投诉技巧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：导入：什么是客户满意？什么样的服务体验你会满意？提升客户体验的价值本质是什么？服务的底层逻辑是什么？第一部分 投诉处理人员的主动服务意识一、认识服务？1、服务的三个层次◇ 超越期望值服—&mdas.. |
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类（三类）3、精益流程管理分级（.. |
| 结果导向——高效执行力“十力”模型 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力概念导入什么是执行力执行力不强的原因执行力是怎样练成的结果导向——高效执行力“十力”模型逐一分解 .. |
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