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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
B2B销售技能综合训练
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、B2B销售现状及分析1、B2B销售的特点2、B2B销售必须要做到知己知彼什么是销售我们为什么要做销售我们通常是怎么做销售的人们为什么会采购&..
巅峰销售心理学
主讲老师:郭天祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、怎样才能建立正面的思考、积极心态的销售工作状态?1、数据表明,成功的销售80%取决于心理因素,什么才是良好的心理状态明确清楚的销售概念非常清楚地知道谁是你的顾客?谁以前用过你的产品?谁现在正在用你的产品?..
中层干部的责任与担当
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:新常态下的干部定位一、新常态下你该怎样定位二、新常态对你是不是机会第二章:中年危机与涅槃重生一、吃老本还是继续努力二、你知道自己的短板吗三、你还有成长的潜力吗四、年龄不是进步的障碍故事:凤凰涅槃&..
办公效率提升之道 高效应用Excel和PPT
主讲老师:李皓明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:Excel篇第一讲:Excel基础技能——提升你的工作效率一、单元格设计与调整1. 单元格内行间距调整2. 单元格的格式设计1)跨列居中:慎用合并单元格2)格式自动转换:手机号分..
实战销售技巧提升1天版
主讲老师:曾鹏锦   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一节: 建立信赖1.销售就是贩卖信赖感,顾客不相信你,你讲的全是废话。2.“微笑”是最好的赞美;微笑给人留下良好的第一印象。3.“赞美”的6大要点(训练)4.&ldquo..
​组织级项目管理体系构建与最佳实践
主讲老师:段博原   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:组织级项目管理体系构建与最佳实践-课程大纲第一部分:组织级项目管理体系架构单项目成功OR所有项目成功为什么需要建设组织级项目管理体系项目管理过程中遇到哪些痛点亟需解决组织级项目管理体系架构设计某公司项目交付视角与..
视觉化沟通
主讲老师:黄铮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:说:1、说说几种视觉化沟通的应用场景示范2、说说视觉化沟通在您的工作和生活中的多种应用场景3、说说视觉化沟通与非视觉化沟通的区别学:1、学视觉基础元素2、学层次感字体3、学图标元素4、学习画出抽象的元素 ..
合同管理与合同法律 风险规避
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、合同法律风险分析与评估合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系协议。风险与收益的关系企业法律风险防范要达到什么目标?风险与收益是共存?还是取舍?二、企业合同风险的四大来源及其应对(一)合同的价值来源于业务的价..
国学文化与管理智慧
主讲老师:黎静坤   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引3、何谓团队的使命、愿景4、何谓团队的战略、目标5、何谓团队的经营策略与规划---..
优质客户服务与抱怨投诉技巧
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:导入:什么是客户满意?什么样的服务体验你会满意?提升客户体验的价值本质是什么?服务的底层逻辑是什么?第一部分 投诉处理人员的主动服务意识一、认识服务?1、服务的三个层次◇ 超越期望值服—&mdas..
ZFORCE经营管理沙盘讲授流程
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:时间安排 流程控制 讲授内容第一天上午 第一年做完,如果有时间可以分享 1、开场、讲师介绍2、课堂规则、时间安排介绍3、学员学习需求调查,公司组建4、推演第一年5、讲授资产负债表,损益表6、团队及个人考核指标..
全面管理版沙盘--Zforce
主讲老师:李猛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程设计-模拟情景该模拟课程的基础背景设定为一家已经经营若干年的企业。每个小组(分别代表一个企业)由4个学员组成。他们从目前的管理团队中接手该企业,在面对来自其他企业(其他学员小组)的激烈竞争中,将企业向前推进、发展。在这个课程中,..
目标与执行沙盘模拟
主讲老师:鲍建勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景现象一:做事无结果,借口一大堆;中国执行力现象二:对客户不敬畏,没有客户意识;现象三:内部同事、部门之间不配合,相互推诿、扯皮;现象四:各层级沟通不畅,不承担责任;[本质:做培训\做宣讲=做团队;制度和机制层..
创新思维问题分析与解决
主讲老师:张鹏浩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、优秀企业创新思维的三个特点与优势:2、创新思维与逻辑思维在如何在企业中平衡3、本杰明·布罗姆ASK创新模型的设计4、创新思维解决问题的步骤与设计模型5、左右脑的测评与评估6、思维区间的分类与自我调查..
第二个品类:线上演说视频与训练系统设计
主讲老师:郑长福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:演说表达篇第1课:教你不啰嗦有条理的表达表达的禁忌:1、车轱辘话来回讲,重复啰嗦2、讲话没有重点、没有条理、想到那里说到那里万能三点式提炼法1、同学压缩法2、套用俗话3、巧用数字第2课:教你收..
Word达人之高效排版实战
主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:小小Word技巧,大大工作效率一、让你的效率更高效1. 轻松输入商标等常用符号2. 插入时间域和日期域3. 快速输入并注音生僻字二、文本快速选择技巧1. 纵选截取多行文本2. 选中所有同类格式的文本 ..
好服务是设计的-服务创新与峰值体验设计
主讲老师:李方   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:思维篇——客户为体验买单一、体验时代、生态变化1. 生态环境的变化:同质化竞争激烈2. 客户关系的变化:客户越来越主动,3个视角看服务3. 体验铸造护城河:预见、主动、独特让客户为体验买单..
工程项目管理(进度、成本、质量、安全)
主讲老师:潘德有   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、项目管理概述 1、项目及项目管理的概念 2、项目管理的必要性 3、项目管理的五个过程组与十个知识领域4、项目成功与失败的要素1)项目成功的衡量标准:三满意2)常见的项目失败的原因分析二、项目进度管理与控制..
知人知心的沟通艺术
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:知人知心的沟通艺术绪言篇谈故论今扁鹊见蔡桓公阿基里斯之踵职业化目标――合适的时间、合适的地点、用合适的方式,对合适的人,说合适的话,做合适的事ɦ..
公众表达与演讲技巧 之二 有话会说
主讲老师:王志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 陌生场合 开口流畅 一、掌握“万花筒”的开场白思路,面对陌生场合和陌生的人,避免一时无语丢三落四。1、掌握陌生场合下讲话的三个意识;2、掌握观众的三个需要;3、掌握公众表达的三种语言..
 
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