国学文化与管理智慧

【培训对象】
企业中、高层管理干部、政府机关单位领导

【培训收益】
国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势。 西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却也失效了，哪里是寻找企业动力的源泉？让我们回归唯一的活了5000年的中华文化，让5000年的中华文化来解析。 本课程给你全新的解读视角，通过发掘国学中的文化精髓，领悟天道、地道、人道、商道，提升企业经营管理与中国人、中国文化、中国国情的契合度，使企业经营管理扎根于中国实际，帮助企业管理者提升领导艺术，快速成长为卓越商业领袖。

一、使命责任、宏伟蓝图--------指点迷津
1、从西游、三国、水浒团队之中感悟团队
2、明确团队的梦想是什么---------梦想吸引
3、何谓团队的使命、愿景
4、何谓团队的战略、目标
5、何谓团队的经营策略与规划-----利固永贞
6、何谓团队的分配、优势显现

二、选帅点将、成就梦想-----千军易得、一将难求
1、如何造梦、如何圆梦-------梦想成真
2、建立圆梦的团队---------以人圆梦
3、解析圆梦团队的架构模式：①阴阳互补的团队模式
②中医的君臣佐使模式
③《周易》鼎卦的王公模式
④行言思和的四象模式
⑤五行相生、相克、相互制化模式
4、圆梦团队将才的择人之术：①姜子牙的六守、八征、十过法则
②刘劭的德、法、术法则
③管仲的功、能、德法则

三、设定规定、倡导文化----------基业长青
1、设立基业长青的文化四大层面：精神、制度、行为、物质
2、文化的掌控与预设--------道、法、术、势
3、文化真正深化、落地的任督二脉：①精神上面-----打造君子
②行为上面-----管理小人
4、解决文化的致命四大病症：①互推责任—-----专打太极
②内斗不止-------争名夺权
③宠臣弄权------一手遮天
④排挤新人-------固有势力

四、由文至化、执行有度----------落地生根
1、广开言路、博采众长：长目飞耳树名
2、去好去恶、臣乃见素：去法术、留大道
3、平心正节、法度禁邪伪：公平无私
4、迅速提升执行的八大利器：①榜样的力量 ②稳健的力量
③集权的力量 ④信任的力量
⑤震慑的力量 ⑥新人的力量
⑦破旧的力量 ⑧危机的力量
5、执行有度的三大核心要素：人、事、位

五、与时俱进、创新未来---------与时偕行
1、创新力是未来的核心竞争力
2、如何才生产创新力------------水形常形、兵无常势
3、法无定法、不拘一法----------非常规、非对称思维
4、保守着、并创新着------------求变适宜、穷通则变
5、管理团队创新的成果、创新的成本管理-----阴阳合和、万物资生 

主要背景
黎静坤：
北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、浙江工商大学总裁班导师
16岁开始学习易经，21岁开始学习中医，出生于文化世家，当代国学传播者。
演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断，他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍，知识面宽、见解独到。
浙江大学举办的《国学智慧与领导艺术》局长班的课程，局长们都被黎老师的知识、观点所震憾，纷纷表示听过许多的国学课程，从未听过如此精彩的国学演讲。在课后反馈表中，有几位局长竟然给黎老师的评语中写道：静坤老师非常人也，乃神人也。如此高的评价，足以证明，老师课程的精彩。
北京大学举办的《中医自然养生法》两天总裁班课程，学员们纷纷与表示这是他们听过的最易懂，最有效的中医养生课程了，而且老师教的经络养生操很有用，有几位的学员们反映多年无法治愈的失眠症，在回家坚持练习2天后竟然就能睡着了！
河北省企业家协会组织的2天《国学智慧与企业经营之道》课程中，培训至第2天（2013年8月22日）上午，在突然停电状态下，300多位企业领导人在汗流不止的情况下，坚持听完黎老师整个上午的演讲，到下午上课签到学员几乎未减。黎老师的演讲深入他们的内心，深深的吸引着他们，宁冒暑热也要听课。

出版作品： 浙江大学出版社《知易行更易》

20
国
学
管理 国学智慧与魅力女性
21 党政干部的领导方法
22 国学智慧与企业经营之道
23 弟子规与现代管理
24 国学智慧与营销之道
25 国学文化与现代人生智慧
26 太极管理智慧
27 中华国学文化体系
28 国学文化与执行力提升
29 老子思想与现代人生
30 国学智慧与统帅之道
31 其它客户的另外选定课题

演讲视频：
太极管理智慧：http://v.youku.com/v_show/id_XODUwOTg1MzUy.html 

• 中国文化与行长管理智慧

   

  第一讲：中国传统文化对领导者的四大价值一、个人可从容处事—自律案例：邓小平三起三落中的大智慧1. 论点：从对境生心到境随心转二、家族可融洽兴旺—家风案例：电影《年轮》演员李传的跌宕人生案例：曾国藩耕读传家思想1. 论点：祖德家风是后代最好的财富三、组织可和谐发展—文化案例：阿里巴巴1..

  ￥   元/ 天

  人气：798  

  

• NLP管理智慧

   

  第一单元 目前管理者在工作中的角色认知管理企业中经常遇到的难以解决的问题辅导者还是教练如何生发下属智慧，解放自己第二单元 潜意识决定成败管理者潜意识“桌子”地图不等于疆域注意力等于事实管理者心智提升——身份隐喻第三单元 如何看问题入木“五分&rdquo..

  ￥   元/ 天

  人气：1884  

  

• 国学文化与职业素养

   

  一、国学文化概述1、什么是国学文化2、东西方文化的差异比较3、国学文化的主要精髓是什么4、国学文化的核心主体及其特点5、学习国学文化的现实意义二、学习儒释道三大国学文化，提升职业素养（一）、儒家文化与职业素养——内圣外王，凝聚精神。1、儒家修身五大境界。小人，士，贤人，君子，圣人..

  ￥   元/ 天

  人气：1841  

  

• 高绩效管理智慧

   

  案例分析：一则齐威王的绩效管理故事案例分析：《老年人权益保障法》引起的争议第一部分 企业绩效管理现状分析一、企业绩效管理问题二、绩效管理六大误区三、企业员工态度、能力、业绩考核现状小组讨论：绩效与薪酬的关系是什么，中国民企都有哪些现象？第二部分 绩效管理与绩效考核一、绩效管理概念1、绩效管理与绩效考..

  ￥   元/ 天

  人气：1650  

  

• 孝道——终极管理智慧

   

  第一部分、孝道——百善孝为先第二部分、孝道——第三部分、以孝兴企——小孝治家、中孝治企、大孝治国第四部分、企业忠诚管理——《弟子规》入则孝篇解析应用第五部分、打造和谐忠诚团队 第六部分、孝道和《弟子规》在企业中的应用案例分析..

  ￥   元/ 天

  人气：2234  

  

• 毛泽东红色管理智慧-考察研修班

   

  ★时间：2012年11月8-10日 ★地点：红色革命摇篮—井冈山★主讲导师：温舟教授—东方企业家商学院院长，被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 舟 教授：★东方企业家商学院院长★红色管理智慧与商战智慧第一导师★企业商学院设计与教练专家★企业文化六项管理创始人★曾历..

  ￥   元/ 天

  人气：25614