内训课内训课
| 经销商的营销管理 沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：彭于寿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、环境与市场分析1、宏观环境与行业环境2、环境分析的常用方法3、市场需求分析的基本方法4、经验导向型思维向营销导向思维的转变二、目标市场与市场定位1、区域市场中目标客户群体的辨识2、产品定位与市场定位3.. |
| 房地产开发全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观环境分析与市场调查1、房地产市场宏观环境分析2、“三元九运”与房地产行业未来3、目标市场、战略群组分析4、洞察市场变化能力5、市场及项目调查分析二、土地评估与竞标1、土地供求调.. |
| 通用类课程编号T01 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 化解压力的方法与技巧1、 何为压力？2. 压力的作用3. 心理健康度一致、调和、矛盾、冲突4.压力的来源：性格与压力 个人生活的压力来源 工作压力的来源测试5、缓解压力的要点：消除或减弱压力.. |
| 科技论文的写作技巧——作者和审者的视角 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、你的论文总被拒稿的原因2、专家审稿的感悟（1）创新性和研究深度的把握（2）语言，是个大问题，但不是论文写作的本质问题（3）图表的美观性（4）投稿前的审查3、审稿专家和编辑给出的投稿秘诀4、如何有效地确立学.. |
| 一线班组长合理安排工作训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队管理 team management− 破冰游戏 Ice breaking− 了解团队的工作和人员需求 Familiar with both of team responsibil.. |
| 社区营销的体系认知和运营实操 |
| 主讲老师：王超 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：社区营销的发展和趋势（半天）社区营销的发展之路社区营销的萌芽和发展的基础企业如何利用社区营销宣传自己社区营销发展的机遇和方向 社区营销的盈利分析和未来发展社区营销的盈利模式分析社区营销未来发展方向社.. |
| 基层主管新生代员工管理与领导力提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小马为什么最后会选择离职？第一章 班组长的角色认知 - 认清自我、管理自我 1.1 何谓管理1.2 企业为什么需要管理者？ 1.3 管理既是一门科学，更是一门艺术1.4 什么是企业的一线班组长？ - 公司请.. |
| 舆情公关与危机应对技能提升 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 .. |
| 新时期，新理念，新转变 |
| 主讲老师：董波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时期企业财务新战役2、企业面临内部环境困惑3、企业变化推动财务转型1、案例分享（前导式）2、选择职业方向3、设计职业路径4、规划职业学习第三部分 财务主管专业技能1、案例分享（前导式）.. |
| 线上微信与线下炒店O2O营销实战 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：O2O模式下门店微营销运营方略与实战练兵 1:微营销在门店中的运营方略微营销利器与门店营销模式洞悉微信印象与微信群印象微信群与QQ群区别微信功能与定位优势解.. |
| 领导力的理论及应用 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1．课程导入：管理概述，聚焦领导1)两兄弟创业的故事：从用人之力到用人之心、用人之愿2)管理和领导力的要义3)领导力、影响力和执行力4)“王道”式管理在现代企业管理中的必要性5)现代管理者的基.. |
| “辅佐上级的八大技巧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、对组织结构与分工的认知1、组织里不同层级的分工2、高效组织的四个标志3、经典名著: 《西游记》的组织启示4、组织运营的基本障碍5、个人目标与组织目标的统一6、认知沟通的重要意义与沟通的基本原理二、与上级建.. |
| 结构化思考视觉化呈现 |
| 主讲老师：刘江鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞悉职场表达场景一、情境分析六问1. 知识型表达2. 说服性表达二、情境分析三步走1. 明确表达目标2. 对象分析3. 场景分析三、“四象限”工具定位表达场景，对症下药.. |
| 新时期下国有企业深化改革与创新发展 |
| 主讲老师：宋逸之 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国基本经济制度建立与发展：中国为什么存在国企一、国企的诞生与发展历程1. 引言：盐铁大辩论的桑弘羊三问2. 全球国有企业发展的五个阶段1）17-20世纪：少数领域发挥作用2）1914-1945：发展工业和克.. |
| 增百成千——增员特训营 |
| 主讲老师：严雅丽 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：晋升之路理念篇一、增员的重要性1. 为什么要增员？1）对个人的好处2）对营业单位的好处3）对保险公司的好处2. 增员与组织发展的认知误区1）优秀的人才不会来做保险2）增员标准高会丧失发展机会3.. |
| 企业股权融资和VC风险投资基金 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：影响企业发展的四大趋势第一讲：公司投融资案例1. 公司VC投融资案例案例研讨：什么是有价值的企业？VC投资的特点是什么？第二讲：认识VC风险投资一、认识私募股权1. 私募股权投资含义2. 有限合伙制的V.. |
| 王者兵道-团队执行力打造 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.有团队执行力的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么.. |
| 加减乘除--心理健康与情绪压力管理 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理健康篇课堂讨论：生活满意度与年龄的关系一、心理健康五个标准标准一：认知合理标准二：情绪稳定标准三：行为适当标准四：人际和谐标准五：适应变化问卷测试：心理健康调查二、常见心理问题类型1... |
| 企业合同管理的风险防范 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的准备环节2. 合同的谈判环节案例：“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判风险提示：全面衡量+抓重点3. 合同的订立和审查环节4. 合同签署盖.. |
| 区块链实战落地100案例 |
| 主讲老师：陆平 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块1：区块链特点与原理区块链为什么成为国家战略、背后根源区块链行业业现阶段发展的现状区块链技术原理区块链相关监管政策及法律问题中国区块链市场规模及未来趋势分析模块2：区块链100实战落地与应用案例区块链技术.. |
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