内训课内训课
| 快速换线(SMED) |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 设备综合效率 (OEE)与快速切换(SMED)设备六大损失：1．故障/停机损失 2．换装和切换损失 3．空闲和暂停损失 4．减速损失 5．质量缺陷和返工 6．启动损失二、 快速换线(SMED.. |
| 打造优秀卓越的领导力 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：模块一 领导和领导力 1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴：领导者与管理者的区别究竟是什么？6.案例分析与研讨：如何从西点军校学习领导力？ .. |
| 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：章义伍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：为什么团队如此流行团队实践80%的中国企业没有引进团队模式!企业和部门是团队吗？团队构成的5P要素团队为什么如此流行？团队活动：建立新团队团队在企业中的实践问题解决型：案例分享自我管理型：案例分.. |
| 自省—职业心智模式的构建 |
| 主讲老师：袁先登 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何看待“企业”1、我与企业的关系商业系统：甲方、乙方文化系统：自我 、超我工作的付出：职责、结果、过程、潜质2、我对企业的期望机会与未来、心智成长/眼界、专业发展 成就感/声誉 .. |
| 上市公司管理之道 |
| 主讲老师：冯鹏程 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】 第一部分 非价值管理 一、治理结构 二、信息披露 三、投资者关系 （一）投资者关系管理 （二）投资者关系的主体 （三）投资者关系管理的对象 （四）投资者关系管理的主要内容 （五）投资者关.. |
| 电力管理者的绩效体现——电力高效执行力建设 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇 电力执行力体系要素 电力的执行力就是有效完成电力使命的能力 执行力是电力能力的综合体现 电力执行力关键三要素 战略：走正确的路 =.. |
| 目标速成——有效营销目标制定及管理实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：第一讲 销售目标制定原则及管理流程 一.销售目标管理的定义 (1)定义 (2)销售目标管理涵盖内容 (3)销售目标的分类 (4)销售目标管理的意义 二 销售目标的制定原则及参考要素 (1)制定原则 A.. |
| 如何打造高效率销售团队 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业务系统改变三、变.. |
| 道家经典与修心修为 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：课程紧密结合学员修为切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发。大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习。案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。课程纲要一、道家修行主要典籍概略1、《道德.. |
| 华为如何打造企业核心竞争力 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：华为如何打造企业核心竞争力 （黄飞宏主讲 ）课程背景： 为什么公司战略不能很好地得到执行？ 为什么企业成本越来越高，而利润越来越薄？ 为什么很好项目不能得到执行？ 为什么项目进度延迟？ 为什么跨部门沟通困.. |
| 2013年经济、金融环境分析与银行应对 |
| 主讲老师：宏皓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 当前经济形势和调控政策1、 如何看待当前的经济形势（1）当前世界经济形式分析（2）外部环境对中国经济的影响（3）中国经济面临的发展瓶颈（4）中国经济将进一步减速（5）中国的通胀压力（6）中国的经.. |
| 中层经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李见明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 （四）中层管理者如何面对企.. |
| 如何有效预防与化解劳动用工风险及典型劳动争议案例分析 |
| 主讲老师：江永辉 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、劳动关系的建立（招聘、入职、试用期、转正风险）1、《录用通知书》的法律定性是什么？企业如何书写《录用通知书》，其风险有哪些？2、入职手续必备的资料应当具备那些？如何防范劳动者的虚假应聘？3、入职登记表的设计技巧及对今后劳.. |
| 企业变革与创新管理 |
| 主讲老师：曹嘉飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 时代呼唤创新意识1.1 时代特征：狄更斯150年前的名言1.1.1双重特点：矛盾统一，因人而异1.1.2马太效应：易者愈易，难者愈难1.1.3制胜关键：思维特点，专业程度1.2 形势了然：经济大趋势和产业前景.. |
| 打造强势领导力 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：打造强势领导力课程大纲 开场领导力游戏及分享企业家为什么失败 第一章 塑造愿景多大的企业需要制定愿景、使命、价值观企业愿景是企业做大做强的指南针知名企业愿景分析公司如何从愿景制定目标 案例研讨：我们的企业.. |
| 打造企业新中层 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：中层强则企业强/不懂带人，你就自己干到死第一章 从优秀到卓越：7个基本问题1. 谁是管理者？2. 我能贡献什么？3. 做了=执行了吗？4. 责任会跳来跳去吗？5. 我的客户是谁？6. 决策是否寻求意.. |
| 五羊—本田学习交流 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：参观企业：五羊—本田摩托车（广州）有限公司有关企业（公司）：班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是&ld.. |
| 领导艺术与科学用人 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程说明】为什么社会越来越进步，管理却越来越难？为什么领导的能力越来越强，团队能力却越来越弱？为什么说少了一位优秀的员工，多了一位不称职的干部？究其原因，.. |
| 用好人花好钱：采购团队管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：一、采购导言1. 采购活动剖析 2. 采购职能的价值：采购职能的价值空间在哪？ 3. 采购职能的发展：采购将走向哪里？二、采购团队管理1. 管理者积极的执行力是一个标杆行为 2. 与团队成员进行主动沟通 .. |
| 领导力基础 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：管理者必备的3大能力：对企业文化，策略及价值观的认知力管理者自身的素质及承上启下的沟通能力卓越的团队激励技能及具有竞争性的领导力现代企业管理者的基础技能架构与必修课出众的素质 - 如何管理个人时间和提高工作效率？.. |
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