内训课内训课
| 烟草企业部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：烟草企业管理者的应尽职责 烟草管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励.. |
| 销售人员必修课 |
| 主讲老师：王挺 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程纲要】： 第一部分 首因魔镜 第一讲、拒绝背后的原因 第二讲、塑造自我的信心 第三讲、建立良好的心态 第四讲、展现优美的礼仪第二部分 层递阶梯 第五讲、成功销售的路径 第六讲、专.. |
| 服装品牌战略与品牌管理培训课程 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、品牌概论1、品牌的含义与功能2、品牌在竞争中的重要性3、产品与品牌的区别4、品牌对于顾客的四层意义5、强势品牌为何有价值6、2009年全球品牌价值排行7、勤奋与管理能产生大老板吗8、品牌成长的三大瓶颈.. |
| 银行新员工入职培训 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程背景： 接到一个集团公司的培训顾问咨询：最近，集团公司收购步伐加快，下属分公司的办公室人员需求增加，之前，每月固定的入职时间根本没有办法满足公司快速发展 的需要，人员入职时间开始几乎每天都有，因此，集团公司所有培训人员都开始投入.. |
| 压力与情绪管理 (内训.鲍爱中) |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1天） 课程背景： 当代社会是知识社会，更是一个竞争激烈的社会；对所有职场人员来说，压力虽然看不到，摸不着，但每个人都能感受到它的存在——当上司要求你在很短时间内完成很多任务的时候；当知识、信息.. |
| 班组长执行力提升 |
| 主讲老师：蒋小华· 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行？2.执行力为什么很重要？3.全员执行的三把标尺；4.谁来执行？谁是执行者？第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极——缺乏目标；2.标准低下&.. |
| 领导力培训：领导魅力与领导艺术提升 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场领导力游戏及分享企业家为什么失败序论 什么是领导力 什么人需要学领导力 讨论：领导与管理的异同第一章 塑造愿景 多大的企业需要制定愿景、使命、价值观 企业愿景是企业做大做强的指南针 知名企业愿景分析 .. |
| NPD新产品开发及上市模型 |
| 主讲老师：NPD新产品开发及上市模型 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1步骤：市场细分(Segmentation) 【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费 群），找出他们的发展机会点，研究并确定各细分市场（消费群）的 发展优先次序； 第2步骤：目标市场(Target.. |
| 客户沟通谈判与开发维护 |
| 主讲老师：江猛 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一章：客户开发 一:大客户销售人员基本素质: 1.市场人员基本素质 .. |
| 医院员工绩效管理.docx |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：医院与医务工作者生存环境分析 1、医院生存环境分析 2、员工生存环境分析 3、未来五年发展趋势预测第二讲：医院绩效管理体系 1、医院为什么需要绩效管理 2、员工为什么需要绩效管理 3、.. |
| 中层管理技能培训(MTP) |
| 主讲老师：臧其超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：（一）、中层管理者的角色认知 中层管理者的角色错位 中层管理者的核心技能部门价值的认知与中层管理者的职责定位 （二）、管理者的工作模式与工作方法管理者“做什么”与“怎么做&rdqu.. |
| 做快乐工作的好员工 |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：快乐工作第一步：悦纳工作 脚踏实地工作是生命中的重要部分把工作当做事业来做让工作变成一种享受和你的工作谈恋爱要为自己而努力工作走好脚下每一步做好你的本职工作利用公司职业发展的流程与工具快乐工作第二.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？ 第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力使力：背靠大树好乘凉.. |
| 管理者的三项修炼—以情感人的境界 |
| 主讲老师：春林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 热爱工作 一、 工作没有好坏 二、 领导者的三种角色“误区” 思考分析：你在代表谁？ 1、 同情者 2、 民意代表 3、 乡愿思想者 三、 什么是卓越领导者 .. |
| 邮政企业财务增长的金钥匙----企业内部控制 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、 企业财务定位：1、财务在企业内部控制控制环节链中的作用：销售——物流——采购——系统工程——财务；2、财务管理与企业管理的对接.. |
| 团队建设培训：银行支行行长高绩效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程前言】 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中的共识与规范是需要被建立与实践的，唯有依循着共同的方向原则与.. |
| 学华为系列—以LTC流程为基础的大客户营销战法 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇以客户为中心的LTC（从线索到回款）流程体系1.为什么是华为——华为营销模式的演变过程2.华为的营销体系四大特征剖析3.LTC销售流程体系概述1)LTC流程在公司流程体系中的位置2)LT.. |
| 组织执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。培训方式：专家讲解、案例分析、游.. |
| 生产现场6S 管理 |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲 一、6S推行的目的与意义 1、6S的起源，含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例二、6S推进的误区 1、5S推.. |
| 商务礼仪培训课程 |
| 主讲老师：王思齐 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：商务礼仪培训（一）、商务礼仪与个人涵养 1、礼仪的内涵 2、人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁 3、商务礼仪的主要内容 4、商务礼仪的特点 5、商务礼仪的基本原则 6、内强个人素质、.. |
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