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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
走出校园 走进职场
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:职场人士的仪容仪表英国形象设计师罗伯特·庞德的“两分钟”理论 人际交往中的魔鬼数字:73855一、职场人士的仪容仪表 1.职场女性的形象设计 案例:美女订婚当晚 2.职场..
财务影响力与跨部门沟通技巧
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:互动:人与人需要沟通么?关键障碍是什么?一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动:业务部门需要什么样的财务?2、时..
财商建立-全面运营管理沙盘
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:(1)企业经营的本质:a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析(2..
全面质量管理落地:QC小组活动实施方法
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:案例导入:以一案例说明全员参与公司质量改善的重要性第一讲:认知重构——QC小组活动概述一、QC小组的特点1. 自主性2. 激励性案例解析:QC小组活动全面推广需要注意的问题二、QC小组的组..
向管理要利润-降本增效与决策支持
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:产品竞争,企业凭什么在市场上立足?现象及思考:成本对生存的影响一、成本控制概述1、什么是成本零和博弈的游戏?打造共生生态圈?2、企业常见的十大成本问题 成..
国际商务社交礼仪
主讲老师:乔云   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:国际化交往的良好底色——互相尊重一、让世界了解中国,中国了解世界1. 中外有别2. 外外有别3. 相互尊重案例:“我那么友好和用心,为什么犹太客人要坚持投诉我?&rdquo..
高维操盘——产业园运营及并购招商
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:产业园区发展历程及典型标杆企业分析一、中国产业园区发展历程1. 初始阶段(1979s-1990s):以经济技术开发区和高新技术产业开发区为主特点:园区主要集中在大城市周边,通过提供优惠政策,吸引国内外投资,推动产业集..
技术创新方法论:Triz
主讲老师:高伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、什么是Triz?1. Triz的起源2. Triz的概念3. Triz的工具体系 问题识别工具 解决方案工具 概念验证4. Triz解决问题的一般流程&..
全面精益生产管理
主讲老师:王大伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:视频播放:传统生产方式vs精益生产方式 视频对比第一讲:精益生产方式一、TPS丰田生产方式起源与发展1. 丰田佐吉的发明与理念奠基2. 丰田喜一郎、大野耐一的完善与推进3. TPS在全球的传播与影响二、TPS核心..
团队领导力
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:重新出发1.重新认识领导力思维的层次领导者的四种思维转变领导者无法把团队带到自己不能企及的彼岸小组活动:领导者与管理者的区别2.重新认识真..
围猎商机:ToB营销规模获客实战
主讲老师:梦瑶   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:导入:业绩信心来自哪里?一、影响业绩的三要素互动:业绩完成的信心来自哪里?客户量/产品/品牌/组织/……1. ToB商业模式的特性2. ToB业务增长公式1)营收=客户量×客单..
领导力提升:从管理者到领导者的成长之路
主讲老师:胡远飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:前言篇:领导力的构成一、领导力来源解析头脑风暴:描述你心目中的最优秀领导者,你为什么服从他?1. 员工对领导的认可与服从,分为以下三个层级1)从而不服:基于领导者的职位权利,而听令执行2)心服口服:基于领导者的优秀能..
非财务人员如何看懂财务报表
主讲老师:池冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、非财务人员如何培养财务思维?1.财务知识自我测验2.生活中的财务知识 3.给出你的选择-您会投资哪一家?二、如何认识财务报表?1.资产负债是你的存折 资产=负债+股东权益(会计恒等式)&#..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人力资源管理 :管理者能力修炼的必修课一、团队管理者会遇到的三大人事难题1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键1. 了解和遵守..
激励性薪酬体系设计
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一讲:重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬:经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬:发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与..
目标导向与利润经营
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:一、企业经营的全局观1、如何提升企业经营的全局观?2、本课程的理论基础a)平衡积分卡b)战略地图c)战略中心型组织d)阿米巴二、战略定位和目标管理1、 什么是战略?如何进行战略定位?2、 经营战略的五..
经营战略解码-规划与执行
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、课程导入1. 小熊电器为什么可以从竞争激励的电商领域脱颖而出成为上市公司?2. 金富科技为什么能将小小瓶盖做成大生意?3. 企业家所经营的局决定了企业的格局a) 谋局b) 定局c) 布局d) 做局e)..
解决问题的项目化思维
主讲老师:刘洁   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:Check in:建立链接、创建目标、达成共识第一讲:项目管理的基本概述一、项目管理的痛点分析1. 目标和范围不清晰2. 范围蔓延变更频繁3. 质量问题重复呈现4. 风险管理意识不足5. 进度控制疲于奔命..
销售团队打造及目标考核
主讲老师:王善   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:高绩效销售团队——认知篇案例导入:携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1..
数据驱动的电商用户体系与盈利增长双闭环
主讲老师:黄光伟   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、新型电商趋势洞察与竞争突围1、行业趋势与模式迭代兴趣电商的“内容+货架”双引擎模型案例:抖音商城2023年GMV增长80%社交电商的裂变式增长路径案例:拼多多Temu全托管模式攻占北美市场..
 
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