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TOC约束法生产管理实战
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:快速消费品 
课程简介:TOC约束法生产管理实战 企业内训课程 要避免加班超出限制而又要准时交货,增加人手让开支大增;劳动力短缺问题日益突出,雇佣新员工的成本越来越高;原材料涨价此起彼伏;生产线上的单子越来越多,物料越来越混乱;..
管理者而非MBA—中层干部领导力提升
主讲老师:蒋伟良   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 管理认知与管理者定位n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析(案例分享)n 管理的本质n 管理者角色定位与转变n 管理者职责理解与认同n &..
自我管理
主讲老师:鲍爱中   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一.认识自我1.我性本善还是本恶?2.气质的四种类型3.由气质到气场的发展与简历4.你拥有自己的气场吗?5.——小试验:测试你的气场6.性格的四种类型7.哪一种性格最好?8.我聪明..
物业管理风险回避与危机管理案例实操
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:房地产 
课程简介:一、导言:风起云涌、危机四伏的物业管理行业1.深圳XX小区业主惨遭灭门事件2.江苏XX花园儿童落井身亡事件3.惠州XX大厦保安打死业主事件;4.长沙XX物业公司主动退出项目事件5.广州XX山庄新旧物业公司对持事件..
工业品实战销售技能
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 客户预约 预约的五大目的 预约的四大原则 预约的几种常用方法 第二讲 客户面谈 面谈准备的要点 推销工具的准备 心理的准备 着装和仪容的准备 面谈第一步:..
电力营业厅突发事件的预防及应对策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、营业厅突发事件概述 1、突发事件的定义 A、人们对突发事件的认知 B、突发事件的构成要素 C、突发事件与危机 2、突发事件的性质 A、突然性 B、社会危害的严重性 C、难以预料性 D、可控性 E、..
5S活动推行实战训练
主讲老师:王德友   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:NO. 单元名称 内容与重点 单元目标 一、 推行5S的必要性与现实意义 5S推行理念导入  5S的基础作用  工作现场混乱现象  5S推行情况分析..
生产管理与现场改善五大工具概述
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:家居装饰 
课程简介:生产管理科学的源起生产管理的定义及要点 生产管理的程序及体系生产管理的范畴与绩效指标生产管理的现场管制的体系 现场改善的五大工具合理化现场改善的现场中心主义合理化现场改善的现场改善..
互联网电子渠道发展与客户体验管理
主讲老师:马继华   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:IT网络 
课程简介:1 互联网的发展趋势与商业模式1.1 互联网的发展与社会影响1.2 互联网发展路径及典型案例分析1.2.1 世界互联网公司发展形势与格局1.2.2 新浪/搜狐/网易的三大门户崛起1.2.3 腾讯/百度/阿里巴巴的..
5+4创新型设备管理模式
主讲老师:李绘芳   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一篇.构筑五道防线让团队会干第一道防线:全员维护1. 破瓶颈2. 造氛围3. 简单化4.每天三件事让操作人员动起来5.效果绑定让维修人员参与进来第二道防线:故障预防1. 前期防范2. 备件预案 ..
银行营销钢铁团队
主讲老师:李成林   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:课程解决问题: 1. 客户经理都是孙悟空,个个本领高强,但是协作精神差,没有团队观念,,这该怎么办? 2. 今天是抱团打天下的时代,过去奏效的销售方法今天不灵了,要导入团队销售,如何扭转团队成员的观念? 3. 建立&ldqu..
职业生涯规划
主讲老师:王富臣   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一单元:职业成功与职业保障n 职业成功——职业成功的定义与要素——动机与目标管理——人生发展的四个阶段案例分享:他是怎样成功的(一位基层成长的..
建材业海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:课程大纲:一、 海外新市场决策 1.新市场的国别特征 2.新市场的产品特征 3.新市场的客户特征二、 海外市场开发与运营之基本要素 1.企业海外团队管理模式 2.三个战略核心 标准 品牌 终端..
移动公司大客户营销创新与服务标杆建设
主讲老师:陈泓冰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、为什么移动营销需要变革? 消费者行为模式与购买决策 大客户营销人员之惑——移动营销人员的工作难题 无法衡量的就是无法做好的 卓越企业做好营销与服务的共性二、移动大客户的需求与营销创新意..
国学与企业管理
主讲老师:刘春华   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分国学简介:易学 易学源于易经之学,简称易学,它起始于占卜但高于占卜,易经中记录了很多上古的古代历史事件,因此易经本于实践。《易经》是中国文化最古老的典籍,是中国人文文化的基础。易学在发展过程中,逐渐分成易理易..
赢造回头客——鞋服门店销售业绩倍增技巧
主讲老师:舒轼   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、营造舒适环境:让顾客找到购物的感觉1.人性化的设计2.自然美观完美结合3.让人感觉到舒适4.空间布局合理5.给人印象深刻6.心情在这里记忆7.使人习惯性怀念二、温情无处不在:把顾客的购物压力降下来..
项目经理魔鬼能力训练
主讲老师:张佩星   培训天数:0 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 项目本质把握与实战能力 Ø 不搞项目行不行? Ø 以史为镜 ..
全员执行力
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:解读执行力问题1. 何谓真正的执行?2. 执行力为什么很重要?3. 全员执行的三把标尺;4. 谁来执行?谁是执行者?案例:某公司李总定义“执行年”的举措讨论:BE—..
班组建设与班组现场管理
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:第一讲 何谓一流现场第一节 一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷)第二节 正确的现场管理与改善意识(优秀的管理者就是与员工一起来研究员工避免被罚机制的)第二讲 班组现场管理之瓶颈管理(生产与计划管理)第一节..
人力资源管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 华为人力资源管理理念 1. 人力资源管理体系总体构架 2. 人力资源管理的内容 3. 人力资源的层次构架 4. 人力资源管理与业务管理的关系 5. 管理者的人力资源管理责任 6. ..
 
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