当前位置: 首页 > 内训课程 > 课程内容
广告1
相关热门公开课程更多 》
相关热门内训课程更多 》
相关最新下载资料

5S活动推行实战训练

课程编号:2948

课程价格:¥15000/天

课程时长:1 天

课程人气:2891

行业类别:不限行业     

专业类别:生产管理 

授课讲师:王德友

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
制造型企业各级人员

【培训收益】
1、了解5S的基本概念和推行意义
2、掌握5S推行的基本步骤和要领
3、掌握推行5S各种实战管理工具
4、剖析企业推行5S的障碍及困惑


NO.
单元名称
内容与重点
单元目标

一、 推行5S的必要性与现实意义 
     5S推行理念导入
 5S的基础作用
 工作现场混乱现象
 5S推行情况分析
*了解5S推行的意义
*了解5S推行的必要性
二、 解析5S
     5S的沿革
 5S的含义
 5S与相关活动的关系
*了解5S的起源
*了解的定义
三、 推行5S的目的及作用
     品质、成本、交期、士气
 形象、安全、效率、故障
*了解5S推行目的
*了解5S推行作用
四、 5S活动实施的要领及观念培养
     整顿推行要领
 整理推行要领
 清扫推行要领
 清洁推行要领
 素养推行要领
*掌握5S推行要领
*建立正确推行观念
五、 如何系统推行5S
     成立5S推行
     组织,明确成员工作职责
 拟定5S推行的方针、目标及工作计划
 进行培训及宣传造势
 进行日常检查和奖惩
 纳入标准化管理
 5S活动导入时机的选择
* 掌握5S项目展开的流程和具体方法
六、 5S活动推行的实战管理工具
     目视管理
 颜色管理
 红牌作战
 定置管理
 定点摄影
 工厂洗澡
 竞赛活动
 5S改善单
* 掌握5S活动推行的实战工具
七、 5S活动成功与失败的注意事项
     5S活动的认识误区
 5S活动的意识障碍
 5S活动失败的要因
 5S活动成功的对策
 5S活动成功的要诀
 5S活动成功的秘诀
*了解5S活动推行误区
*了解5S活动推行成功与失败的原因
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们