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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
生产计划的有效安排
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:生产计划的有效安排直接关系到生产系统的运作是否顺畅,但为了使生产计划能够得到有效安排,所涉及的面是非常之广的,比如:定单问题、采购问题、物料问题、资料问题、设计工艺问题、设备人力问题等等,如何才能进行有效的生产计划安排,是每个生管人员的..
数字经济背景下的传统企业数字化转型策略
主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分(0.5天 数字经济认知与数字化思维养成)一、什么是数字经济?1、从国家顶层规划视角看数字经济2、数字产业化与产业数字化3、数字经济时代的三大发展趋势二、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性? ..
拿业绩说话——大客户服务与营销技巧提升之道
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 客户到底想要什么?一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么?1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险3、只有掌握了客户的真实想法和需求才能搞定客户。二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变? ..
涅槃重生-TTT 5A讲师场域能量打造术
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、讲师思维升级- 讨论:讲课的时候有没有无力感?- 讨论:充满能量的课堂是什么样子的?1. 好课堂的两个金标准- 信息流动知识获得的多渠道性知识获得的趣味性- 能量流动案例分析:学员的脑区活动图表2..
企业文化创新与落地五十问
主讲老师:李爱华   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:缔造企业文化创新模型---“构建企业文化核心体系”1.为什么世界500强的大公司,10年后有1/3的企业销声匿迹?2.卓越企业八个特征是什么?3.长寿型的公司九个维度又是什么?4.为..
敏捷软件测试理论基础与实践
主讲老师:林晓东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:敏捷Scrum基础1.敏捷测试沙盘—多米诺沙盘2.Scrum框架简单回顾 Scrum- 33553.避免伪敏捷 - TED第二章:敏捷测试基础1.什么是敏捷测试?跟传统测试的区别是什么?2.敏..
掌握基建优势科技 – 探索5G时代的新兴行业发展趋势
主讲老师:苏忠彦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、5G对我们带来的影响为何?a)发展背景b)关键特质c)目前运作状况二、“智能企业”的形成,是5G对商业模式最大的影响!a)“智能”的定义与内涵为何?b)&ldq..
国学智慧与沟通之道 (一天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:第一讲:管理沟通的基础1、为什么沟通成了问题2、沟通之于管理者的意义3、沟通的基本概念4、新型控制论沟通的模式5、沟通的基本要求:案例分析第二讲:人际沟通的法则1、人际沟通的基本前提:从心开始2、人际沟通..
非营销经理的营销知识训练营
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:非营销经理应有的营销销售思维–营销发展和营销销售部门在企业中的地位–为客户提供超值服务– 客户成本–客户价值–客户购买动机分析–客..
目标与计划管理课程大纲
主讲老师:赵胜   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:工作目标如何制定与分解 案例解析及点评:某知名培训机构项目管理部经理的绩效目标一、如何制定符合单位需要的目标 1、绩效目标的两个来源A、团队(上级部门)目标B、岗位说明书2、目标设定的SMART原则实..
销售团队绩效改进的促动与管理 ---销售绩效问题解决的5大促动技术
主讲老师:朱文虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:建立绩效问题分析解决的新理念1. 高绩效团队的特征2. 绩效评估与绩效管理3. 绩效管理的误区4. 好的绩效管理对企业的益处5. 销售管理者的绩效职能与角色定位6. “促动师”与问..
马克思主义思想方法与工作方法
主讲老师:黄洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:关于马克思主义一、马克思主义的世界观辩证唯物主义和历史唯物主义二、马克思主义的方法论1.马克思主义的方法论是实践方法论2.马克思主义最根本的世界观和方法论三、思想方法与工作方法1.思想方法与工作方法的概..
当责高效管理者成功之道
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
从战略到落地 解码运营商产业转型与创新实践
主讲老师:曹峰光   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:PART 0:课程前言PART I:产业之变—运营商的经营困境与变局 简要对比分析三家运营商的力量对比以及分别与互联网公司的对照运营商的整体对比及其中关键问题电信运营商的经营现..
基于Python的运维实战
主讲老师:张晓诚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基于Python的 运维实战一级 二级 细节任务1 (前期 准备) 安装与配置(概述) JDK1.8Python3.6IDEA与STSMariaDBLinuxpipAnacondap..
云计算与金融行业信息化
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:金融业信息化发展趋势1. 从苹果看技术趋势2. 云终端的发展未来3. 多屏融合4. 云计算与金融业的融合第二讲:云平台发展1. 与客户共建云平台2. 自建或托管“私有云”平..
六力修炼女性高情商
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:女性情商成长力一、觉知力1.引例:一位女士一直在承受结节体质的困扰,胃病也时常发作,但不知原因2.女性如何发展对自己的觉察和感受力?接纳自我,培育内心3.在觉知到自己的状态、情绪、想法之后,如何去感知对方的感受和需求?4..
乘风破浪,打造百年企业 —合伙人的6项修炼
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 定位:摆正角色,正确地做事1.根据能力坐标,你属于哪一类?2.解析合伙人常犯的错误;3.讨论:合伙人的基本职责有哪些? 4.合伙人的基本定位:领导者(带人成事):目标制定者、事业引领者;&..
数字化转型与中台战略
主讲老师:高国伟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、理念篇:1、什么是企业数字化?2、为什么要数字化变革?3、现代技术的关系4、数字化变革的误区?5、数字化的三战略:1)数字化经营2)数字化商业3)数字化管理6、企业数字化转型要处理好的五大关系..
技术型售后人员的沟通技能提升
主讲老师:高海友   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:IT网络 
课程简介:一、课程引入:对方的话你懂了么?说什么怎么说效果才好?1.客户有什么统一的心理特征2.不同客户的个性心理特征是什么3.客户为什么总不知足?有知足的时候么?4.客户的决定同哪些心理有关5.如何说符合客户心理的话6...
 
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