内训课内训课
| Excel高效数据分析和可视化呈现 |
| 主讲老师：常亚南 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：学员分组、设定学习目标游戏互动：2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事：我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示：3分钟合并50张工作簿，并分析计算关键经营数据，制作可刷新数据的报表案.. |
| 企业项目管理实践与应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的整体框架1、项目与项目管理介绍；2、项目管理与日常运营的关系和区别；3、项目实现企业目标的基本流程步骤1）项目管理的五大过程组—启动、计划、执行、监控、收尾；2）项目管理的十大管理要素模.. |
| 公众表达与演讲技巧 之三 即兴演说 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 会议发言 站起能说 一、参加会议，运用“紫罗兰”表达法。站起来就能说，即讲话周到又观点鲜明，能够引起共鸣。1、会议发言、领导征求意见时，遇到两难问题掌握客观表达的“紫罗兰&rdquo.. |
| 礼行天下——高端商务礼仪 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1）“礼者，敬人也”2）孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立3）君子六艺—“礼、乐、射、御、书、数&rdquo.. |
| 后疫情时代，企业转型突围之道课程大纲 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：破局——打破战略界限，掌握企业在不确定环境中的核心生存法则1、疫情之后的变与不变（1）形势骤变：疫情过后会有哪些变化（2）神意不变：疫情之后哪些东西是不变2、在变与不变当中，进行转型升级，.. |
| 营业厅人员综合能力提升训练营 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卸下包袱，打开心门承载知识 压力测试了解自己 催眠导入，放松身心诠释何为压力，人们面对压力时的本能反应压力过程模型压力的路径 .. |
| 传播正能量，谱写正义歌 ——新闻宣传写作 |
| 主讲老师：陈德生 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：文章合为时而著——了解新闻案例：从河南硬核宣传看爆红文章的特点。一、快、新、特——新闻的概念和特点1. 新闻的概念和特点1）新近、新鲜、新奇的见闻。2）新闻的真.. |
| 新时代下管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者的定位原则1、全局思维2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者角色转变的难点1、以员工视角看问题案例分析：管.. |
| 打造Office战斗力：高效办公必备技能技巧应用实战 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：使用Word工具进行商务排版一、word工具速速上手1. 工欲善其事必先利其器1）添加设置快速访问工具栏2）Word选项必须要知道的设置3）Word文档的五种视图模式4）标尺的应用方法2. 文档文本浏.. |
| 教师职场礼仪 |
| 主讲老师：马莉彤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：礼由心生，仪由外承，礼仪永远是一个人最佳的奢侈品。从仪容、仪表、仪态、仪心四大方面让老师了解基本的礼仪，让老师知礼、懂礼、用礼，做园所的最佳代言人。高山不惧细壤方能成其高，江海不惧细流方能成其深，大礼不辞小让，细节决定成.. |
| 企业数字化与信息化建设管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化与数字化1、信息化的发展路径2、信息化变革核心驱动力3、数字化与数字化本质4、信息化与数字化的区别与内在联系5、企业信息化与数字化建设现状、难点6、数字化发展过程，电信运营商的机遇与挑战案例：二.. |
| 中国智慧——中国人的领导艺术 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：上篇：领导者的境界第一讲：中华文脉，智慧之源1. 中国智慧与领导者境界2. 《易经》，天地的智慧3. 道家，圣人的智慧4. 儒家，王者的智慧5. 法家：霸者的智慧6. 兵家：统帅的智慧第二讲：阴阳，易经领.. |
| 创新思维与企业家精神半天课程提纲 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子：1、对牛弹琴；2、尝试错误的方法以求正确的答案：试错；3.固有思维；4.死亡和新生。二、思维模式1、理论思维：系统工程、仿真：鸟与飞机；2、多向思维：发散思维，头脑.. |
| 企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值企业薪酬体系构建与管理—如何把钱分的更有价值 |
| 主讲老师：于彬彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、弹性薪酬的理念企业活力铁三角薪酬分配体系的五个层次薪酬分配的四个核心依据薪酬分配的四个理念弹性薪酬的逻辑二、分工资-打造薪酬航母.. |
| 高光时刻——结构化高效工作汇报 |
| 主讲老师：李博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：什么是汇报1. 汇报的概念2. 汇报的场景分析1）听众对讲者的期待2）商务呈现的专业要求3. 汇报的作用1）工作有原则：获得上司赞赏2）工作有方法：获得上司信任3）工作有目标：获得上司支持第一讲.. |
| 企业合同管理的风险防范 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：合同的有效管理一、合同管理流程1. 合同的准备环节2. 合同的谈判环节案例：“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判风险提示：全面衡量+抓重点3. 合同的订立和审查环节4. 合同签署盖.. |
| 道术合一领导力 ——以贡献者为本的人才管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入： Intel浦东工厂关闭的故事B.管理系统观和管理背后的逻辑：1.Intel大学的领导力发展框架2.从Intel产品路线图看管理逻辑3.“人才管理“模型C.知晓人才，与其建立情感.. |
| 主持人实战技巧四步法 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本节侧重直销市场主持人实战：从准备阶段、吹响冲锋号、完美的休止符、直至最后一枪！会议中主持人的角色定位，岗位分工，准备环节的每个细节、会中主持的作用如何发挥、注意点、侧重点都是什么、会后运用感恩这个完美的休止符来做好会议总结，打好完.. |
| 用EXCEL进行敏锐的财务分析 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：用EXCEL进行敏锐的财务分析课程背景：财务部门就是企业的“信息中心”，各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”，还要做到“事前控制”。.. |
| 新时代的绩效与薪酬管理 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代下绩效薪酬管理的认知（一）顺势而为，固守本源，扎实做好新时代下绩效薪酬管理工作。（二）企业经营是价值创造、评价与分配的过程。二、价值创造——绩效管理（一）案例&方法：绩效管理的多.. |
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