内训课内训课
| 办公效率提升之道 高效应用Excel和PPT |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：Excel篇第一讲：Excel基础技能——提升你的工作效率一、单元格设计与调整1. 单元格内行间距调整2. 单元格的格式设计1）跨列居中：慎用合并单元格2）格式自动转换：手机号分.. |
| 软件开发与软件工程项目管理 |
| 主讲老师：刘贵明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1天一、破冰活动二、软件项目管理概论 1、软件项目的特点；2、软件项目制约因素六边形3、软件项目管理的必要性及挑战 4、项目管理IPECC五步法5、软件项目经理必备的九项技能6、SEI CMMI能力成熟.. |
| 安全生产心理学课程大纲 |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 大纲 单元 培训要点第一部分员工安全意识与思维安全文化与安全意识 ◆安全文化◆安全意识◆安全生产意识◆ 案例注意细节与安全意识 ◆细节◆生产细节◆忽略细节的惊天安全事故◆细节与安全意识的.. |
| 一线人员行动学习 |
| 主讲老师：夏研 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一线人员行动学习——活力班组建设课程概述：想破解一线人员综合素质一般，学习项目推广难这一组织学习难题，提升一线班组活力，把成本控制和节能减排真正落实到基层组织。必须在观念引导、学习组织方式、班组管理工具方.. |
| 打造企业高效人才供应链体系 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言、研讨：（1）某大型企业的裁员风波（2）丰田应对业绩波动的核心动作（3）何谓人才动态化管理？第一篇：企业为什么要制定基于战略的人才规划？1、某贵金属公司的人力资源管理体系建设与人才战略的关系2、人力资源管理的.. |
| 战略分解与年度经营计划落地 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序：中企联的调研结论——清晰的战略是关乎企业生死的事！第一部分：认知篇一、没有战略与定错战略，哪个更可怕？1、到底什么是战略？为什么要定战略？2、成长型企业战略问题之一——.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 中流砥柱--铁班底熔炼与正能量 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：铁班底的“三大特别”1）特别忠诚2）特别过硬3）特别稳定训练：疾风劲草第二讲：铁班底建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队.. |
| 人际相处的心理学方法 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 了解自己了解他人（1.5小时）1、心理测试：了解自己和他人2、为什么人与人不同？决定人与人不同的五个因素人与人不同的三个表现形式（信念、价值、规条）3、视频赏析：《幸福为什么那么难？》4、关系即世界-.. |
| 特种设备安全防范 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：安全启示第一讲 特种设备概述 1、特种设备的特点2、特种设备分类：1）起重机2）电梯3）索道4）升降机5）压力容器6）运输机械7）游乐设备3、特种设备安全所面临的形势.. |
| 内控体系建设实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内控体系建设必要性1.外部监管需要2.企业经营管理需要3.企业战略目标的保障第二章 内控体系建设依据和原则1.内控体系建设依据1.1基本依据1.2其他依据2.内控体系建设指导思想3.内控体系建.. |
| 拿业绩说话——打造酒业电销、微营销客服团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本.. |
| 时间管理--- 第四代时间管理 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、发展中的时间管理学1、时间管理学的演变2、前三代时间管理学的主要特点1）、集大成的第四代时间管理学2）、以效率为主旨的时间管理学3）、改变思想而非改变行为二、作一个人生的规划1、正确目标的价值2、拟订.. |
| 管理者视角：从财务报表透视企业价值 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、非财务人员为什么要学习财务知识1.1读懂财务报表为什么如此重要？1.2 读不懂财务报表会有哪些后果？1.3 稻盛和夫如何看待财务在生产经营中的作用？1.4 为什么说企业经营失败与不懂财务有关？2、 非财人员如何从.. |
| 总裁实效执行系统 |
| 主讲老师：宋国军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：结果 上有政策，下有对策，为什么企业有无数美好的设想都付诸东流！那么多完美的战略都无法得以实施？ 企业越来越大，老板越来越累 ；为什么老板总没有时间度假？高层总没有办法法休假？ 原因出在哪里？ 是结果管理出了问题！ 结果管.. |
| MTP中层管理才能发展训练 ——MTP管理有术系列培训课程 |
| 主讲老师：许延颖 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：中层干部的角色认知和定位（认知技能修炼）一、中层干部的由来、定义二、中层干部的三种境界1. 做经理2. 坐经理3. 作经理三、中层干部的四种错位1. 群众领袖，民意代表2. 一方诸侯，小国之君3.. |
| 领导力与教练式辅导技术实战能力提升 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理迈向领导——管理干部的升维与转型一、聚焦员工：团队动能不足的原因分析1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面2. 为什么员工工作态度不佳？3. 员工动能不足与管理者的关系4. 哪.. |
| 问题解决力：问题分析与解决 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：千里之堤、溃于蚁穴。一根小火柴棒可以摧毁一栋房子；一根过热的电线导致美加大停电；一个马蹄铁松脱，导致国家灭亡。工作就是发现问题和解决问题，一个人能否成功，往往体现在解决问题上，可以说，问题解决力决定了绩效的高低.. |
| 网络与多媒体营销 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:网络营销十大新策略微博营销:人际传播的巨大传播力LBS:移动营销的巨大商机SNS :病毒营销的裂变效应IM :营销传播新引擎小i机器人:网络精准营销的武器网络游戏:虚拟世界的真实营销手机:互动式的移.. |
| 优质客户服务 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大堂经理与柜面人员角色定位（0.5小时）一、真实瞬间：人与人接触的第一感觉二、职业角色扮演的演变三、优雅地活着：礼仪可以提高生活的质量四、金融范儿的职业化带给你机会五、大堂经理工作职责与职业发展六、柜面人.. |
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