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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
时间管理--- 第四代时间管理
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、发展中的时间管理学1、时间管理学的演变2、前三代时间管理学的主要特点1)、集大成的第四代时间管理学2)、以效率为主旨的时间管理学3)、改变思想而非改变行为二、作一个人生的规划1、正确目标的价值2、拟订..
绩效面谈
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第1单元 为什么要做绩效面谈1.1绩效面谈的意义案例:张经理的烦恼1)对上级: ·有助于全面了解员工的工作情况,并针对性地提供相应的辅导和资源;·既是对员工的尊重和激励,又能强化员工已有的..
非人力资源的人力资源管理
主讲老师:王斌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:时间 内容 方法 ..
定析破防——高效问题分析与解决
主讲老师:吴正凡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入 工作就是解决问题一、工作的实质是不断解决问题1.主动解决问题,而不是被动应付工作2.能解决问题,才说明你有价值二、面对问题的态度决定你解决问题的速度1.面对问题不找借口2.抱怨不能解决任何问题3.拖延只..
赋能增效——阿米巴经营创造高收益
主讲老师:刘昭华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导言,引发思考第一讲:构造原理篇——从关注事务到经营人心一、阿米巴经营思想源起:复制经营替身1. 阿米巴经营成就三家世界500强2. 日航重生的启示:经营企业就要经营人心3. 经营人心的秘..
管理能力提升培训大纲
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者角色认知一、管理者的困惑 二、管理者与员工的角色区别三、管理者常犯的角色错位讨论与分享:管理与领导两者之间的差异五、 卓越管理者的能力模型管理功能发挥:承上、启下、平行间;人际关系多维图;..
远程沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:远程沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 5分 •内容讲解..
设计思维与创新
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 走进5G 1、什么是5G,什么是IOT,我们该做好哪些准备?2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体架构介绍 ..
新媒体创新营销
主讲老师:傅一声   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、互联网创新营销过去:互联网营销的发展历程;现在:短视频、直播、社交电商、社区团购、社群、微信、朋友圈营销、自媒体到底怎么玩?未来:未来的商业趋势;新..
EPC工程总承包项目管理实务培训
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一单元、项目管理的体系方法与EPC总承包管理1. 项目管理的体系方法2、 项目管理的过程与管理范围3、 EPC工程总承包模式的机遇与挑战4、 EPC工程项目管理的特点与价值5、 EPC工程总承包的合同模式与管理特点..
高效沟通技巧
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:原理篇——沟通的底层逻辑一、人们都需要被理解1. 沟通是一个编码和解码的过程2. 游戏互动:一次销售经历3. 表达是对真实世界的投射4. 利益≠立场二、没有人喜欢被改变故..
高情商沟通的七个黄金法则
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、控制不住情绪怎么办?认知情绪1.情绪主导,生命质量 2.原生家庭,影响心理3.内心冲突,自我较劲 4.工作狂魔,几近成瘾5.周一紧张,周末更紧 6.改善情绪..
采购流程优化及供应商管理和谈判互动班-
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物..
互联网金融
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 云计算   行业类别:
课程简介:第一阶段课程:P01《互联网金融》课程对象:1、 金融行业:国有银行总行中层,省分行中高层,二级分行行长,一级支行行长股份制银行总行中层,分行中高层,二级分行行长地方银行董事长、行长,农信社(联社)主任,农商行、村镇..
运营工作坊
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一模块:认识复盘什么是复盘?复盘与总结的区别?为什么要复盘?复盘对组织能力提升的意义第二模块:复盘的操作手法复盘三种类型:活动复盘、项目复盘、战略复盘复盘的内容是什么?复盘的步骤解析?第三模..
资本运营 ——企业转型与成长之路
主讲老师:臧日宏   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、资本及其特征资本资本的增值与贬值注册资本金制度二、资本运营释义资本运营的含义资本运营的目标资本运营的战略..
绩效导向的目标与计划管理
主讲老师:杨斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1绩效的本质与管理的要求1.1绩效目标与影响因素1.1.1目标与计划是一切管理的基础1.1.2工作的本质与绩效观念1.1.3典型的绩效问题及原因分析1.1.4影响工作结果的关键因素1.2基于项目化方法的科学管理理..
《行业客户经理协同拜访、商机挖掘及项目跟进》
主讲老师:刘佳   培训天数:3 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:【课程大纲】前言:商务协同拜访中常见问题Ø没有任何铺垫,客户经理突然一通电话(一个微信)来了,说我需要个XX方案,怎么办Ø客户经理说客户有需求要求我们协同拜访,但是去了之后发现客户其实没有需求怎么..
超级创新思维——世界顶尖创新企业的创新方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:课程总纲课程整体介绍与要点提示第二部分:六大创造性思维工具1.创新思维工具: 透视思维(一切创新的基础)1.1透视思维图解1.2透视思维理论1.3透视思维方法1.4透视思维案例应用透视思维4小时..
跨部门信任沟通与目标协作
主讲老师:沙田   培训天数:12 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:源起:管理者的困惑认知篇:沟通与协作全方位认知互动:挑战——连吃三口蛋糕一、沟通与协作建立基础认知1、沟通的本质2、沟通三要素3、沟通价值“1+3”..
 
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