内训课内训课
| 向上管理5步法 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟）正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会）案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正.. |
| 人事行政类岗位必备的危机公关思维与技巧 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：1）PR视角，HR的新6大模块2）典型HR+PR案例复盘解析3）人人皆媒，HR不得不面对的PR挑战4）HR应用“Real-time PR”的3个工具5）HR必备的公关思维及其应用场景6）H.. |
| 数字化营销管理 |
| 主讲老师：陈则 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一模块1.什么是营销2影响销售的主要因素2.汽车销售管理的3个阶段4.客户购买阶段类型分类客户资源分类5.客户资源管理的6大指标客户资源管理的结构\ 市场需求量\ 客户流量\ 客户购买类型比率\ 客户信息留.. |
| 赢在标准-JIT防错技术与看板管理 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、JIT生产系统1. 生产控制系统2. 拉动生产流程3. 推动生产流程4. 拉动和推动生产的比较5. 过程改进6. 实现JIT的必备条件二、系统供货模式1. 系统供货的定义2. 系统供货的适用范围 .. |
| TRIZ创新理论与案例分析 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、“品、您品、您细品”TRIZ2、经典创新案例的“TRIZ”剖析3、双循环新格局下创新创新思维模式4、经典创新方法与TRIZ创新方法对比5、创新的28种来源分析6、T.. |
| 学华为系列——华为军团执行力建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.深淘滩、低做堰4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发5.“狼性精神”的正确.. |
| 以华为为标杆的项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇项目管理体系通识1、什么是项目和项目管理？2、项目成功的关键因素3、项目管理的五大过程4、项目管理的九大领域5、项目的生命周期案例：华为Turnkey交付项目案例华为某市场活动案例第二篇 项目团队.. |
| 新闻写作与企业宣传报道 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 企业新闻宣传与形式创新一、移动互联网时代媒体传播特征1、海量、碎片内容2、读图时代3、互动分享传播4、朋友圈传播5、病毒式传播二、企业新闻宣传创新路径1、从平台传播向聚合渠道转变2、从文章写.. |
| “双循环”新发展格局下宏观经济政策形势解读 ——“双循环”格局下，县域经济如何发展？ |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“双循环”下中国经济发展新格局1. 中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2. 本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（总体规划）3.中国经济&ld.. |
| 新进或储备主管人员管理能力提升系统训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正厦大人文学院继教中心管理高级班进修课程部分修正劳动部国家高级职业经理人课程讲授部分修正部分参考修正日本标准MTP课程壹.. |
| 高情商沟通实战营——涵盖18个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【沟通的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂对方的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确职场沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3. .. |
| 卓越管理与卓越团队建设 |
| 主讲老师：代旭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、导论篇：关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的.. |
| 穿越无人区——高绩效团队与问题分析解决沙盘模拟 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘准备阶段——组建探险队，模拟企业组织架构，角色扮演一、认识团队案例：他们是不是团队1. 团队的最佳定义2. 高效团队的特征二、情境沙盘演练——团队角色扮演 .. |
| 私域流量——0成本引爆百万成交（企业微信营销时代） |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：私域流量的企业微信营销与传统个人微信的“微商”的不同。第一讲：正面认识私域流量一、私域vs公域流量1. 私域流量的范围——顾客、粉丝、好友、群友…&hell.. |
| 信息系统审计师CISA认证培训 |
| 主讲老师：马庆 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时 间 主 题 内 容> 第一天上午（注：培训中讲师自由调整课堂小休2次，10分钟/次） 9:00～12:00 信息系统审计流程 讲师与学员自我介绍；明确培训目标和大纲前言：信息系统审计师CISA认证简介第一章 信息系统.. |
| 灯饰企业精益生产咨询 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一：灯饰企业诊断分析，灯饰企业是否需要实施精益生产？ 众所周知，灯产品的生命周期不长，更新速度较快。灯饰生产要求的各个零件也随产品的变换而变换，所以，灯饰企业中，能严格控制采购与库存，从而达到“零储备、零库存&rd.. |
| 数字化转型逻辑与价值 |
| 主讲老师：王强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课题1：数字化转型背景与趋势课题2：数字化转型带来变化课题3：数字化转型带来重构课题4：数字化与数字化转型定义课题5：数字化转型逻辑课题6：数字化转型蓝图课题7：数字化转型价值课题8：数字化成熟度模型与测试 .. |
| 服务团队管理技术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：5 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程主题 《服务团队管理技术》 培训目标及收益 了解服务团队与其他团队员工的管理差异，掌握服务团队的管理技能；理解最高层次的客户服务标准；了解国内外优质服务企业的先进团队管理理念与方法；.. |
| 国企党建科学化与经营管理创新融合发展 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：十九大以来国有企业党建工作新形势1. 十九大以来全面从严治党，加强国有企业党建工作的新形势综述2. 十九大提出了新时代党的建设总要求3. 新时代社会主要矛盾的变化给国企党建带来的新挑战第二讲：国企党建科学化和经营.. |
| 赢在中层---中层执行大变革 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲1 观察力的培养2 学习的五个境界3 如何当好中层管理4 中层管理的两把利剑5 新型主管的管理技巧6 中层主管的6种精神7 中层主管的7大管理能力8 中（高）层管理的“五多三少&rdq.. |
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