内训课内训课
| 成为员工的高绩效教练 ——激发潜能，引领绩效 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练新时代员工的特点以及对管理者的挑战如何激发知识型员工的智慧和工作热情为什么现阶段需要教练型领导人视频：教练的工作方式？二、教练型领导的三项核心能力1、深度倾听，帮助打开心扉（1）倾听练习（2.. |
| 激发员工热情，提升组织执行力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：员工投入度与组织执行力的关系导入游戏：你准备好了吗？1、再优秀的员工也需要全情投入、热情奉献2、再伟大的理念也抵不过强大的执行3、热情就是动力、执行力就是生产力模块二：员工激情减退与组织执行力不佳的原因解析 .. |
| 基于人格测评（DISC&FPA&PDP） 的团队管理能力提升 |
| 主讲老师：马立威 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程单元 课程目标第一模块：跳出观念误区 1、开篇案例：移动互联网的冲击2、典型场景：某公司个性员工管理典型案例分析3、现状认知：90后员工管理困境传统激励手段失效沟通协作内耗巨.. |
| 国际化市场运作与成长之路 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 海外销售须认知的国际化市场的操作关键(一).国际市场操作与企业国际化营销重点趋势 （浅谈国际市场大蓝图与环境）●2025中国制造与贸易战●拉客户走向未来或被客户拉着走（自己掌握自己而非被掌握）●企业在国内生产力过剩.. |
| 个人效率提升篇：结构思考与时间管理 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午：透过结构看思考表达（半天版）课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质第一节：思考结构决定人的行为，且需要不断完善思考结构决定人的思考、决策和行为思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善思维游戏1：是否使用结构.. |
| 风险意识与保密意识 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是风险意识1.什么叫风险？2.缺乏风险防范意识的危害3.为什么会发生风险失控（1）员工个人缺乏工作责任心（2）员工个人风险意识薄弱（3）员工个人能力欠缺（4）对行业相关法律法规不熟悉（5）对工作事.. |
| 非财务人员的财务培训 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、常见企业财务问题解析1、对于企业财务的认识2、业务与财务的融合问题3、读懂企业主要财务报表 4、建立财务思维二、企业财务管理与企业价值创造1、企业主要经营活动与管理2、企业管理的中枢系统3、财务管控贯.. |
| TEM企业全面道德伦理管理 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导引：1、最有效的学习心态和方法；2、人不成功、不幸福的三大终极原因；3、请回我们中国人丢失的三个宝贝；4、企业为什么要修学道德伦理课程。第一模块：思想—行动—结果1、向世界最顶尖的组.. |
| 执行突破---打造团队执行力（管理层版） |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行.. |
| 执行力和时间管理 |
| 主讲老师：赵了了 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结果生存、企业只为结果买单）1.员工和企业是什么关系？执行是“我做了吗”？做任务是陷阱、做结果是馅饼&.. |
| 以色识人，读懂她的心 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：找到你的专属色彩1. 色彩的三属性1）色相2）明度3）纯度2. 人体色彩的分类1）深色人的特点与色彩搭配2）浅色人的特点与色彩搭配3）艳色人的特点与色彩搭配4）浊色人的特点与色彩搭配5）.. |
| 大客户开发与客户关系管理 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 谁是大客户？1.客户价值金字塔2.客户分级1）客户分级4大指标2）客户采购特征3.大客户的三种类型和特征4.决定大客户采购的5个因素5.大客户拓展的6个关键步骤第二章 如何收集与分析关键信息？.. |
| 酒店审计 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内部审计简介1.内部审计定义2.内部审计种类122.1空间分类2.2时间分类3内审发展3.1集团管控型内审3.2平台型企业内审第二章 内控建设审计1.酒店流程架构2.内控建设关注要点3.. |
| 高效的组织管理与领导力发展 |
| 主讲老师：秦浩洋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测.. |
| 企业人才梯队建设 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G、人工智能时代对企业人才建设带来的新的考验解析1.数字化管理给企业人力资源管理带来的三大工作难点2.人工智能对企业团队建设的优略势分析，重用人才还是偏向智能？3.面对90后00后的员工，企业如何做好自身建设，迎.. |
| 采购课程系列01 供应商开发与管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理与供应商管理1. 采购战略的管理理念2. 供应商管理概述3. 知己——采购组织如何看供应商4. 知彼——供应商如何看采购组织5. 四大品类的供应战略&m.. |
| 【MTP】管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法一、破冰：一只狮子率领的一群绵羊，可以打败一只绵羊率领的一群狮子。— 拿破仑 1、拿破仑在强调什么？2、管理者的水平决定团队绩效的整体水平3、新形式下的.. |
| 创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的.. |
| 项目管理实战集训营 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 《项目管理实战集训营》系列线上课 时 数 3小时课程目标 1．学习项目管理思维和框架。2．了解项目管理及工程实施交付的基本流程和实用工具技术。3、理解运营商转型背景下项目经理机遇与与挑战 对 象 移动公司新员工.. |
| 疫情背景下——运营商大市场拓展技巧及策略培训 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：导入篇：疫情背景下的通信行业竞争态势分析1.疫情背景下，三家运营商的各自优劣势与市场环境分析2.竞争优劣势与营销策略解析3.案例剖析1：如何找到移动的支点4.案例剖析2：如何拉长移动的杠杆5.头脑风暴：疫情背.. |
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