内训课内训课
| 中国式执行——高绩效的OEC管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 OEC管理概念阐述1、定义和特点定义：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的缩写2、要点和实质3、思想基础4、内涵第二讲 OEC管理推行（上）1.. |
| 渠道系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：渠道布局与规划一、渠道的设计与选择1.渠道的主要功能有哪几种？2.渠道点、线、面的逻辑关系3.渠道开发的整体策略渠道的宽度设计渠道的广度设计计渠道的长.. |
| 如何用绩效管理提升组织业绩 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担1、人力资源管理管理的体系构成2、人力资源职能管理的功能模块3、绩效管理是人资管理系统的核心4、各级管理者在人力资源管理中应该承担的角色6、直线经理的HR角色的重要性.. |
| 情绪与压力管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识篇--了解情绪与情绪管理（一）一个概念：什么是情绪？（二）一个共识：情绪有好坏之分吗？1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪（三）情绪管理的两个澄清1.情绪管理是什么？2.情绪管理不.. |
| 数字智能时代财务运营分析与内控管理 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财务运营分析的价值意义与分析思路一、财务运营分析的“4W”，其真正价值与意义1. Why－财务分析的价值与意义2. Who－财务分析为谁而做分享：做好财务分析对企业的真正价值所在3. .. |
| 员工执行力 |
| 主讲老师：刘虎林 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本训练营旨在全面打造员工的执行力，提升团队的战斗力！用经典的电影片断与生动的故事案例潜移默化；让员工感受到底什么是执行力，用头脑风暴的形式提出解决方法并要求其作出改进承诺；用游戏互动方式体验团队的协调与合作。 帮助企业：帮助.. |
| 演讲致胜——做精彩高效的工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法一、工作汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂.. |
| 做好新时代共青团工作课程大纲 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：前言：习总书记在七一讲话中对青年寄予厚望第一讲：共青团的使命及性质1. 共青团的使命2. 共青团的性质第二讲：新时代青年的新使命1. 青年是推动历史进步的重要主体2. 青年是民族复兴和国家发展的有生力量3. .. |
| 学党的十九届六中全会精神解读 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会议重要背景1. 两个百年的历史关头2. 严峻形势和复杂任务第二讲：会议重要成果1. 总结党的百年奋斗重大成就和历史经验2. 总结新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革和积累的新鲜经验3. .. |
| TWI – JM (工作改善) |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力2、班组长可以改善的内容3、工作改善(JM)(1)工作改善实施准备JM的定义.. |
| 公文写作技巧与新闻报道能力提升 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 机关公文种类及格式一、公文种类1、行政类（1）下行文：命令、决定、公告、通告、通知、通报等；（2）平行文：函件、通报、请求等（3）上行文：请示、报告等2、事务类（1）计划、总结（2）领导讲话稿 .. |
| 企业营销战略管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场和市场营销一、营销发展的历程1. 生产时代解读2. 产品时代解读3. 销售时代解读4. 营销时代解读5. 社会营销时代解读6. 移动互联时代解读二、营销战略思维1. 营销在于思维2. .. |
| 企业中的Excel 2.0 |
| 主讲老师：李栋 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一单元 数据收集及整合1. 快速数据输入技巧2. 掌握Excel中的数据格式和类型3. 避免输入错误数据——数据验证及正确使用方法4. 案例分析：创建员工绩效评估表 .. |
| 五招术—破解人才招聘困局 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：招聘新思维：如何重新认知人才招聘第一节：为何要招聘？招聘的实质到底是什么？第二节：在新的组织体系中，如何正确理解招聘的角色与价值？第三节：当下人才市场有哪些新特.. |
| 财务成本管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成本费用控制的重要性1、关于成本费用控制2、成本费用控制的步骤3、成本费用控制的对策4、成本费用控制的意义二、食品加工行业的成本费用控制 1、产品成本的构成2、影响成本的几大方面3、成本的关键控制点 .. |
| 职场高效沟通技巧 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：通天塔的故事一、什么是沟通？有效沟通的作用是什么？1、沟通定义，有效沟通的定义；沟通的模型2. 有效沟通的三要素1）设定目标2）传递过程3）达成共识3. 沟通障碍分析案例：任.. |
| MTP（中层管理技能提升）内训篇 -----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二、管理者的角色层级1、上司的下属2、同级的同事3、下属的上.. |
| 高绩效组织管理与干部领导力提升 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：从战争看组织协同的重要性一、疫情危机对组织管理产生了哪些影响？1、疫情加速了全球经济下行与秩序重构2、疫情危机进一步强化了商业的本质案例：疫情危机中某部门提速增效的组织管理改进策略3、客户和客户需求变化对组.. |
| 从技术走向管理 ——新晋管理者角色认知与管理技能提升 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、技术岗与管理岗的区别1. 企业管理层级划分及基本职责区别2.技术岗与管理岗的角色区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注重点不同3.从兵到将&mdas.. |
| 学华为系列——华为军团执行力建设 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.深淘滩、低做堰4.聚焦核心、压强投入、厚积薄发5.“狼性精神”的正确.. |
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