内训课内训课
| MSA测量系统分析培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 MSA的基本概念1.测量系统分析的目的2.数据的质量3.描述测量数据质量的统计特性4.低质量数据的原因和影响5.有关测量数据的常见问题6.过程变差剖析第二章 测量系统的规划1.与测量系统设计和.. |
| 贷款产品的设计、开发与创新 |
| 主讲老师：游智彬 培训天数：5 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：打动人心的金融产品设计与营销艺术课程名称： 《贷款产品的设计、开发与创新》主讲： 游智彬 老师 6课时课程简介金融行业的发展走向精致化、人性化，提供令人耳目一新的金融产品往往成为决胜市场的领先者。本课程透过市场定位、产.. |
| 金税四期下——不容忽视的“小税种” |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金税四期大数据背景下，企业面临怎样的税收环境？1、涉税风险及其表现形式2、当前税收环境简介金税三期与金税四期、反洗票系统、新出台的税收政策法规以上内容呈现方式：案例、现场讨论二、新个人所得税法如何在实务中进行准确.. |
| 支持目标达成的跟踪与绩效考核 （在线2小时版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1.支持目标达成的跟踪什么是跟踪跟踪的思想监督的思想谬误与逻辑缺环跟踪的对象跟踪的内容跟踪的方法.. |
| 企业家私董会 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、参观考察，企业主题分享，游学二、破冰游戏，团队融合三、就企业经营难题的范围（如战略定位，商业模式，管理决策，品牌营销，人力资源，投融资等）等相应主题进行理论讲授，观点分享和私董会主题简介四、私董会议程1、明确案主的问.. |
| 采购战略与流程优化 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 职业素养与职业技能提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导模块一、职业素养与职业化技能提升：职业心态与工作定位一、职业生涯发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业生涯定位：金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分.. |
| 专业行政文秘/助理培训 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：专业秘书/助理的角色认知一、专业秘书/助理的定义与职业价值1. 行政人员的角色扮演：管家、助手、人际2. 企业需要什么样的行政人员二、认清秘书/助理的十四项职责三、专业秘书/助理必备的技能与素质四、准确自.. |
| 职场妆容课程 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、最精致的妆面——“职场妆面”的几大方法“职场妆面”——粉墨登场，塑造专业人生粉底—&.. |
| 构建无边界高绩效组织 高效跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程全程贯穿案例进行讲解、研讨、体验式进行第一单元：跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管.. |
| MTP-管理者综合技能提升训练 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 内容 相关工具方法第一部分 管理思维转变 一、从业务到管理的障碍认识1) 公司为什么需要管理者2) 管理者的存在价值3) 从业务到管理的三大障碍 用管物料的思维管人—&mdash.. |
| 代际领导力-95后员工管理 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：认知篇---95后为何“与众不同”1、导入：思考—我们的管理经验从何而来？2、代际传承在企业管理中的影响1）代际传承的3个阶段后象征时代：后辈复制前辈经验&.. |
| 优秀基层干部管理工作技能培训 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四.. |
| 快消品行业互联网+时代营销新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、总纲1、我们现在的行业危机四伏？2、我们的危机到底在什么地方？3、我们的经营思路为什么导致现在的困局？4、什么是大意失荆州？我们的经营思路与策略让我们这些具有多年在战场拼杀的人居然重蹈“关云长&rdquo.. |
| 全业务故障分析 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.中国移动全业务布局和实现2.1电信运营商全业务格局2.2全业务运营的概念和特点2.3中国移动全业务运营现状2.4全业务竞争下客户的典型需求2.5中国移动全业务布局2.中国移动网络分析3.1全业务运营时.. |
| 后疫情时代的中国宏观经济走势 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的.. |
| 卓越新员工 ——情绪管理及职业规划 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1.压力过大的种.. |
| 管理者核心领导力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 核心领导力理念篇第一讲 管理者的职责定位（一） 管理者的角色认知 a) 明确主管的职能和在企业中所承担的角色案例：四大名著团队案例解析（二） 管理内涵a) 主管需要具备什么样的管理技能b) 组织建设原.. |
| 营销渠道建设与管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元，营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4.. |
| 党政工作总结与计划编写 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党政工作总结写作与计划写作的难点1、归纳总结难2、理性思考难二、工作总结和计划的作用1、盘点工作情况2、总结经验教训3、展现个人能力4、规划未来工作三、写作前的准备1、准备目的2、读者是谁.. |
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