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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
销售思维学礼仪
主讲老师:柳娟   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪从意识出发一、礼仪对我们的意义1. 职业生涯2. 人生二、建立礼仪思维1. 换位思考2. 真诚重于形式3. 尊者思维三、礼仪五核心1. 专业的能力2. 积极的思维3. 得体的形象 ..
数字化新媒体营销
主讲老师:刘华鹏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第1讲:数字化营销,用数据指导营销(1)营销相关数据的收集、分类与清洗(2)基于存量数据的分析给用户贴标签(3)按照市场细分法则给数据进行画像(4)利用算法构建用户的六类消费模型(5)根据用户建模进行消费感知和预测 ..
健康大讲堂 ——资深人士的“轻“养
主讲老师:韦娜   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:第一讲:一般人群的膳食指南1. 饮食多样,以谷为主2. 吃动平衡,健康为重3. 多豆,多蔬,适当奶,蛋4. 少油少盐,限烟控酒5. 膳食宝塔第二讲:老人的体质一、阳虚1. 五谷多气2. 晒太阳3...
突破新生——管理新生代的BREAK赋能法©
主讲老师:史量   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:破 题:数字新生代员工管理特点及管理挑战 核心观点:唯有了解数字新生代,方能赋能数字新生代。数字化经济的含义产业数字化转型步骤与要点产业数字化人才的能力重构(来自德勤研究)新生代并非垮掉的一代,而是必将超越我们的..
物联网认证专家(IOTP)培训课程
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1天主题 物联网概念、国内外物联网状况对比、物联网技术等大纲 物联网概念物联网定义与框架物联网技术与协议物联网应用于发展十二五物联..
卓越团队训练营
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:课程定向焦点指向:改善心态,迁善思维。训练目的:相见欢;破冰之旅,敞开心扉;了解课程内容,为接下来的培训做好准备。课程守则;第二单元:沟通之钥焦点指向:卓越团队核心素质之一;沟通到位是工作的前提。 ..
跨 部 门 协 作 与 沟 通 沙 盘 模 拟
主讲老师:张梓轩   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析【问题:游戏的低绩效结果是谁的错?】【案例:结构影响行为】第二章 赢在团队协作团队..
生产现场精细化与精益管理
主讲老师:惠喜军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:现场管理精细化,向细节要效益1、四个故事引发的思考:细节决定成败2、现场管理:五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理,精益求精4、现场精细化管理的基本流程:PDCA循环第二讲:5S,夯实现场精细化管理的基..
薪酬与福利
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何正确理解薪酬1、薪是什么?2、酬是什么?3、什么是薪酬管理4、薪酬到底有什么功能 维系关系 有效激励 信息传递 自我实现5、薪酬有其固定结构:岗位价值薪酬+创造价值薪酬 思考:岗位价值薪酬..
向上管理5步法
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一步:认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础(100分钟)正确的认识上司的能力、性格和职业态度(应知应会)案例:我的上司,DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正..
如何提升单店业绩
主讲老师:郜杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:1)终端店铺四项收入2)门店业绩关键因素第一讲:销售服务呈现,体现品牌,引流进店一、销售服务规范化,良好的整体印象关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性1. 规范化的目的2. 规范化的内容3. 规..
情景领导力培训
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一、领导力概述开题视频欣赏:谁是领导?1. 中国企业管理者领导力现状分析2. 领导是一个影响的过程:从“要他做”到“他要做”3. 领导与领导力的定义4. 领导理论三..
结构性思维与表达-想清楚、说明白、听得懂
主讲老师:龚致勋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:为什么思维要结构化1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率案例呈现:金字塔思维在生活中的闪现第一讲:构建结构性思维一、结构性思维表达的4个基本特点1.四大特点1)结论先..
PPP模式金融实操
主讲老师:刘东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:政府购买服务解读(1小时)1、政府购买服务的有关政策:国办发〔2013〕96号、财综[2014]96号等2、政府购买服务的指导目录:约定范围3、政府购买服务的方式、程序、签约、绩效评审与监督、社会公开等4、政府..
狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程案例以企业自身实际案例为主前言:为什么团队需要行动力?第一讲:如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力?破解:执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴,解决“不想做”2. 用伙伴共..
演讲表达与路演呈现技巧
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、路演与一般演讲的区别1.目的不同(1)路演带有明确的任务指向性(2)路演不仅仅是信息传播(3)路演带有强烈的听众引导性,更讲求语言逻辑技巧2.听众关注点不同(1)听众本身带有评判标准(2)听众心理优势强 ..
迈好职场第一步 实现从校园人到企业人的转变
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、从校园到企业的转变案例分析:初入职场,新员工应该做好哪些准备?1.讨论:什么是职业?什么是职场?2.企业人的三阶段发展- 学习阶段- 成长阶段- 成就阶段3.成为企业人,必须了解的六大原则- 视频学习..
异议处理
主讲老师:于渟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任,是礼物案例分享(销售案例)一、案例分享案例:一个导购在销售中没有正确处理异议导致没有成..
营销实战心理学-谈判沟通与营销
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 商务工作的两个关键动作1、 案例思考:你正确认知客户了么?2、 商务工作的两个关键动作3、 做好顾客的连线题二、 基于心理学的商务沟通与谈判1、 思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?2、 精英者不接受&..
创新思维与创新管理
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变(需进化的重点)●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在(领导力之父约翰卡特的新管理者概念)2010年领导力之父哈佛Joh..
 
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