内训课内训课
| 打造高执行力团队 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：学习收益：学习团队执行力的原则，通过建立个人和团队责任制通过团队执行力。• 了解执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因；• 学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则；•.. |
| 企业一线主管安全当责力提升 |
| 主讲老师：戚锐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：安全时刻——强化“安全时刻”做法视频分享：榜样的力量第一讲：事故的代价一、健康安全问题的严重性小组互动：企业进行安全管理的目的1）企业存在的目的是什么？2.. |
| 项目性销售流程与标准化管理 |
| 主讲老师：丁兴良老师 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、建立工业品行业的新关系营销工业品行业营销的新模式 --“四度理论”建立新关系营销的三个阶段重塑信任营销的六句秘诀建立关系营销的四大核心关系营销发展的“五个台阶&.. |
| 可复制的演说表达力——提升“言值”，获得成功的“加速器” |
| 主讲老师：伊娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事第一章：把握关键——从小白到表达高手的实战工具一、开讲准备——先探明演说对象明确听众的身份、关系和目的᠋.. |
| 五环战略：战略规划与竞争突围 |
| 主讲老师：冉斌 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：什么是战略盘点1.1从外部进行战略盘点：环境侧、需求侧、竞争侧、供给侧、利益侧。1.2从内部进行战略盘点：选什么行业？选什么产业？选什么赛道？选什么业务？选什么产品？1.3战略的横向到边（五个环节）：战略分析、战略规.. |
| 购物中心行业动态及团队管理百货店转型与经营提值 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 购物中心发展与零售变化基因探讨(一).流通产业市场状况●新零售时代到临的真实市场状况（不怕但要加速调整旧观念）●由营销通路过渡到通路营销领域（只单独沈迷电商运作小心输了这场竞争）●电商冲击与人口红利消失 注重在线与.. |
| 促动技术—鱼缸会议工作坊 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00—12:00（中途休息1次20分钟）1、视窗沟通1）自我意识发现—反馈模型（故事：奥斯卡小金人的故事）2）隐私窗解读—正面沟通，避免误解（案例：奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘）.. |
| 公文写作 成为高手 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公文写作新体系一、公文写作要立起一个人，实现两大目标〔案例解析〕1.一份通知出了什么问题，让三位处级干部丢掉“乌纱帽”！2.在“两院、两部”的通告中，你发现了什么问.. |
| 移动通信新媒体运营与裂变式传播 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲 行业格局改变与商业模式创新一、移动互联网特征1、海量、碎片传播2、即时在线3、社群圈层兴起4、移动支付化二、互联网对移动通讯行业的影响1、客户的服务由物理网点转向虚拟网络2、个性订制的流行3.. |
| 迈向优秀管理者 ——如何用人、留人、激励人 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入游戏：个人-公司梦想图团队管理的有效信念和策略员工在团队中的三阶发展一、岗位新兵管理——融入与成长从管理者视角解读“心理契约模型”案例导入：小明团队的新员工.. |
| 经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理 |
| 主讲老师：张方金 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破题：思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分：经销商开发经销商开发三部曲思考：我们要找什么样的经销商？1. 定位.. |
| 客户开发与客户管理 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、客户开发培训模块 培训内容客户分类 一、流量客户：优质服务，厅堂联动二、存量客户：外拓营销，对手策反三、增量客户：电话邀约，客户沙龙四、特色客户：客户活动，特色产品一、线上引流 一、线上引流1、搜索系.. |
| 企业应急体系建设、演练、评估与提升 |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做好公司的安全突发事件应对计划，建立安全应急响应体系，并有效保证响应能力？1、为什么要制定应急预案应急管理是企业最后一道防线应急预案是一份共识坦坦尼克号2、应急预案编制体系框架.. |
| 慧眼识人——管理者的识人与用人之道 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学习“识人与用人之道”课程的价值和意义1、本次课程与普通的九型课程最大的区别：偏重管理实践中的应用和实战，而非个人的成长偏重外在他人性格特质的识别，而非自我的探.. |
| 年底绩效考核、年终奖及“三孩”新政下女职工管理 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、年底劳动关系会有哪些新的特点和趋势？2、年底了，员工最关心的是什么？老板最关心的是什么？3、绩效考核，你单位有规章制度吗？规章制度是合法有效的吗？4、企业绩效考核规章制度常见的问题有哪些？5、因为绩效考核发生劳动争议.. |
| 商业银行全面风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、全面风险管理体系的建立（一）风险治理架构（二）风险管理策略、风险偏好和风险限额（三）风险管理政策和程序（四）管理信息系统和数据质量控制机制（五）内部控制和审计体系二、流动性风险管理及最新政策解读（一）流动.. |
| 实战营销技能训练之KA渠道开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、KA客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、KA客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应.. |
| 大数据面向5G的承载网技术及解决方案 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、信息通信产业发展的背景和趋势1、信息通信产业用户现状和发展趋势2、信息通信网络发展趋势二、5G发展背景和基本概念1、4G面临的挑战2、未来移动通信的需求和挑战3、新型业务驱动移动流量快速增长4、5G发.. |
| 大型项目采购管理 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购管理基础知识1.1项目管理的定义及与采购的关系1.2项目的阶段和项目生命周期1.3项目采购的流程与协作管理1.4关于大项目采购的经理负责制1.5采购成本与质量控制对企业战略目标的贡献1.6供应链时代采购人员.. |
| 商业模式创新 移动互联网时代的商业模式机理、规律与实践 |
| 主讲老师：沈拓 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第零部分：移动互联网时代的创新法则1，商业的走向：基于移动互联网和大数据的B2B2C平台2，竞争的趋势：你的颠覆性对手可能不期而至3，产业的趋势：互联网力量正在全面进入实体行业4，价值的变迁：“新微笑曲线&r.. |
|
|
