内训课内训课
| 项目管理之团队建设和影响力 |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厘清干系人管理 & 沟通管理导入：干系人管理策略、沟通管理策略之间的因果关系第一讲：干系人管理为什么很难？一、认识干系人管理的核心（项目成功标准的三个层次）层次一：有好的结果—实现项目目标 .. |
| 基层管理者沟通与激励技能训练 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正本清源——基层管理者的角色认知一、何为不称职的基层管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、基层管理者的思维转变1、管理者的产生—.. |
| 阿里巴巴腿部管理三板斧（工作坊） |
| 主讲老师：叶新丽 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：开场及破冰，了解我们是谁？我们为什么在这里？目标任务发布一、明线——解决业务问题定目标：根据企业真实的业务问题，明确why（我们为什么要这么做？）和what（我们要做什么）追过程：问题分析与解决.. |
| 高效能人士的七个习惯 -由内而外实现个人和组织人际效能 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 从依赖到独立-人生最重要的一公里模块1：思维转换，发现全新自我 播种思想，收获行动；播种行动，收获习惯；播种习惯，收获品格；播种品格，收获命运。-- Samuel Smiles 职业的定义/发现.. |
| 结构化思维 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】认识篇第一讲：解析结构化思维1、到底什么是结构化思维2、常用的4种思维方式及其特点※惯性思维方式※水平思维方式※逻辑思维方式※结构化思维3、结构化思维的5个基础流程◎辅助教学方式：视频赏析+参.. |
| 年度经营计划的制定与目标分解 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 .. |
| 工业品大客户业务公关与销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考 2. 工业品销售的9个特点3. 工业品销售顾问应具备的5个条件◇视频观摩：海军陆战队的&ldq.. |
| 化茧成蝶——销售精英实战营销技能提升特训营 之关键人物开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下我们面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 共情式沟通 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、基础篇 懂得共情的人，更受人欢迎关键点 1 人们喜欢获得，适当给予会更受欢迎关键点 2 人们以自我为中心，放下身段会更受欢迎关键点 3 人们有自尊心，学会示弱会更受欢迎关键点 4 人们不喜欢被指责，学会谅解会更受欢迎.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言 由内而外全面造就自己1、七个好习惯是什么2、改变，从你的行动中展开3、习惯的建立模型4、习惯与品格5、习惯决定命运6、改变习惯要转变思维7、成长的三层次8、个人成功与公众成功第一讲 习惯1：积.. |
| 脱胎换骨技术管理者的角色转变与领导力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色转变：从技术精英到管理翘楚本章帮助技术出身的管理者实现角色转变，从单纯的技术专家转变为具备全面管理能力的领导者。通过认知升级、心态调整和明确管理意识，掌握技术与管理的双重身份，迎接管理挑战。1. 认知升级：技术与管理.. |
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色重塑：从技术精英到管理高手从技术到管理，角色如何转变？本章将引导技术出身的管理者明确自身定位，掌握管理基础，完成角色重塑，成为既懂技术又善管理的复合型人才。1. 深度思考：管理的真谛与技术管理者的角色定位；何谓管.. |
| 数字化产业链 |
| 主讲老师：白涛 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、产业互联网的底层逻辑是什么？1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例.. |
| 《数据管理能力成熟度评价模型DCMM》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据管理能力成熟度解读1、什么是DCMM2、DCMM评估模型DCMM核心能力域DCMM能力项3、DCMM核心能力域解读数据战略数据治理&.. |
| 数据驱动客户体验管理 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：Part1：客户体验管理概述1、数字化转型的三大目标，其中首要目标是客户体验2、什么是体验？什么是客户体验？3、什么是客户旅程管理？4、客户体验和用户体验、员工体验是什么关系？5、客户体验管理进化史6、客户体验管.. |
| 数字化转型与智能制造 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的.. |
| 产业升级，价值倍增 产业数字化：企业如何搭上数字经济快车 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、产业数字化要实现的价值是什么？1、数字经济：产业数字化与数字产业化2、企业数字化的定义及与企业数字资产的关系3、数字化的发展路径与企业价值创新的关系二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会.. |
| 全流程精细化目标管理沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一：为什么要目标管理今天的成就决定于昨天的目标状态目标管理的威力人对目标的期望强度二：什么是目标管理目标管理的定义和含义目标管理五要.. |
| 跨部门沟通与协作沙盘模拟 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为啥沟而不通——影响沟通的因素从职能的角度分析1.部门墙2.了解程度3.沟通机制4.权力作用从沟通渠道的角度分析1.被动沟通2.渠道错位3.气氛紧张从编码的角度来分.. |
| VUCA时代下的三维领导力 |
| 主讲老师：田野 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过领导力训练，更新领导者的思维，掌握具体实操的管理技巧，强化能力培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练“的方式开展，确保从学到习开场游戏：谁是第一（让大家在相互融合熟悉的过程中，.. |
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