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企业经营风险管控之道
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一模块:风险管理的概念和思路1、历史回顾:风险管理历程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最严)3、知识传递:1)风险知识:概念、因素、形式、危及原因2)风险管理:概念、理念、应对思路、管理思路4、风险分..
用领导力和执行力提升企业绩效实战特训
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一: 领导力和执行力概念解析1、领导的种类(1)何谓领导(2)领导的类型(3)领导力的关联因素2、领导力的创新(1)领导力需要创新(2)向优质领导力挺进劣质领导力与一般领导力优质领导力优质领导..
绝对成交——大客户营销的制胜法宝
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:扮演4角色,绝对制胜大客户——变推销观念为营销思维问题引发:你有大客户吗?你在寻找、了解、准备、约见、拜访、商洽、成交、响应、服务、维护、巩固、提升大客户的过程中,遇到了哪些问题?一、正确界定大..
从精兵到干将——优秀员工特训营
主讲老师:薄子健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言部分:危机时代已经来临第一部分: “ 心态篇 ”—— 《摆正心态干工作》【引子】:摆正心态干工作,好心态才有好前程一、关于 “ 病态职场 ” 的反思..
企业档案管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 档案管理实务小组讨论:企业档案管理存在哪些问题?档案管理的作用什么是档案 档案的概念档案的特点档案的形成和..
基于平衡计分卡BSC的绩效管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程(1)业绩衡量工具——平衡计分卡 (2)战略管理基石——战略中心型组织 (3)可视化战..
系统思维与问题分析解决
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 报数游戏一、什么是系统思维 1.系统思维的定义(1)系统思维与对抗性思维(2)点状思维、线性思维与面性思维3、系统..
相识链接共创共识——团队融合体验式课程
主讲老师:周礼   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课程导入—破冰游戏】1.团体协作服务意识——按摩操2.播种、期待、修剪——三种角色通过两两交流,各自在团队内寻找三种角色,分别代表:播撒期望、收获期待、自我优化。..
企业公文写作基础与技能提升 4天版
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天 公文基础知识巩固(一)公文基础知识1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰写公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文审核工作基本..
计划管理和统筹安排
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是计划管理(一)什么是计划管理1、计划管理的概念2、PDCA循环工作法3、计划管理的种类案例练习:分组练习计划风景线(二)计划管理的三个阶段1、事前管理2、事中管理3、事后管理(三)计划编..
高端客户关系维护与服务技巧
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:前言:1、高端客户维护的意义2、案例客户关系管理解读一、存量有价值客户的识别二、客户关系金字塔★ 金字塔关系维护方法 三、客户分配与管理四、客户分层维护(一)客户经理分层维护工作职责(二)客户经理..
政府客户关系深度营销管理与中国传统酒桌文化
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:政府客户深度营销管理一、营销深度与深度营销1、营销行为vs客户影响2、业务模型与营销特征3、营销的距离频率深度4、覆盖广度与营销深度5、深度营销的必要与可能6、深度营销与富不过三代效应二、深度营..
企业转型与服务品牌塑造
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:颠覆传统的新时代 势在必行的企业转型——新的拐点和转型期的明智选择:打造文化型服务型创新型和谐企业1、第三次思想解放的动力目标和判断是非的标准是什么?2、提高单位个人文化服务贡献度的六大意..
PMC管理落地实训 与时俱进,助力企业把牢全价值流管理
主讲老师:韩文召   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:导引:课前分享与互动企业的运作模型分享第一讲 企业管理现状分析1.企业管理的六大问题2.企业利润的三大来源3.信息流、物流、工艺流三者关系4.生产系统协同模型分析第二讲.制造业生产计划的模式1.计划性生..
团队目标协作沙盘模拟课程
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一单元:团队目标的理解企业三级组织的管理核心决策层:战略目标与方向管理层:项目目标与任务执行层:活动细节与执行团队的本质团队执行力的原则小组讨..
商务图表一课通 Excel商务图表设计与高级图表制作
主讲老师:贾蓓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【入门篇】商务图表的基础制作1、5分钟学会创建和修改图表2、默认图表不好看?简单美化商务范3、分析数据做决策,选择图表是关键 二、【提升篇】高级图表的设计思路1、信息太单一?更改类型打组合2、形式太单一?巧做辅助..
高效跨部门沟通与协作
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:跨部门协作的障碍与挑战一、以市场竞争力为导向的部门合作二、合作的目的、基础、及对管理的重要性三、管理的漏斗与“组织墙”四、部门协作与现实管理中主要的问题五、通用公司的“无..
有效授权与激励技巧
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元:管理者高绩效驱动力与核心任务现场辩论:管理决定成败,对否?从企业经营的结果看管理的价值管理与管理者从员工到管理的核心任务转型管..
柳暗花明:情绪与压力管理
主讲老师:王晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:负面情绪?你永远“控制”不了一、为什么懂很多道理还是不能成为情商达人?1. 情绪机制2. 常见的3中错误处理情绪的方式工具:管理自己情绪和他人情绪的4个标准步骤案例:下属认为不公平?..
投诉处理艺术——投诉是一道题
主讲老师:孙燕   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:为什么要重视客户投诉处理一、客户不满的行为表现1. 不满行为的具体表现形式2. 消费者行为调查数据分析现场案例:1)不满意不投诉2)不满意投诉未得到解决3)不满意投诉得到解决,但时间太长4)不满意..
 
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