内训课内训课
| 企业合规管理实务指南 |
| 主讲老师：崔甲生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：依法治国背景下的企业法治建设一、社会主义市场经济法律体系1. 体系构成1）“摸着石头过河”2）监察体制改革2. 法律面前人人平等1）“礼不下庶人”、&ldq.. |
| 现场5S管理 |
| 主讲老师：丁立明 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：（一）5S 背景 / 定义1. 背景与定义;2. 5S管理现状与发展;3. 5S 重要意义的提示.（二）5S 益处1. 品质控制及益处;2. 工作效率及习惯;3. .. |
| 新税制下企业纳税筹划 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：与企业经营密切相关的财税新政一、固定资产相关优惠政策1. 固定资产加速折旧1）固定资产加速折旧优惠政策的适用范围关注点：固定资产加速折旧优惠的行业范围，扩大至全部制造业领域2）固定资产加速折旧的方法：缩短折旧.. |
| APQP – 先 期 质 量 策 划 程 序 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章5大质量工具概论统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）概论测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）概论=.. |
| 实用职场沟通技巧 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从倾听开始，全力以赴开启职场沟通视频案例：什么才是真正的沟通？一、先听再说：倾听画好三个框，职场沟通不用慌课程导入：倾听能力测试题，你在沟通时是否能抓住信息重点1. 学会使用结构化倾听，准确找到沟通线索1）在.. |
| 商业模式画布 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式画布1、商业模式的定义2、什么是商业模式画布3、商业模式画布意义及作用4、商业模式画布内容5、商业模式画布4个视角6、商业模式画布的九大模块目标客户的定位—&mdash.. |
| 销售人员凝聚力与执行力 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 销售团队协作不配合，没有凝聚力，战斗力弱.. |
| 经营决策与战略管理 ——从决策规划到落地执行的战略管理系统 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略思维，使敌自至者明故事导入：你是什么样的人，只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局：不谋一域者能以谋一偶，不谋万事者能以谋一时2. 庙算：未战而庙算者胜，得算多也3. 决策：选择大于努力 .. |
| 数字化战略与数字化规划 |
| 主讲老师：王强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲课题1：数字化愿景使命价值观 课题2：数字化战略与战略构建 课题3：数字化规划逻辑体系 课题4：数字化业务规划 课题5：数字化管理规划 课题6：数据治理与数字资产 课题7：数字化规划蓝图 课题8：.. |
| “业务思维 结果导向” ——HRBP转型与关键技能提升训练 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 业务驱动下的人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资.. |
| 银行客户分析与档案管理——经营客户，打造忠诚营销的价值链 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：客户分析1：客户定位——服务最好的客户最有价值1. 谁是我们真正的客户？2. 客户的概念与类型3. 定位最好的客户第二单元：客户分析2：客户识别——如何对客户分级.. |
| 企业数字化转型及落地实施路径 ——数字化时代下企业实现商业蜕变与升级的5步法则 |
| 主讲老师：贺新杰 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：思考讨论：企业为什么要进行数字化转型？第一讲：Why-企业为什么要进行数字化转型一、传统运营模式的3大困境1. 运营前端：同质化加剧下客户到底要什么？2. 运营中段：我要的体验哪里去了—企业整体资源配置效率低.. |
| 特种设备安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：特种设备概念 特种设备的定义；承压类特种设备和机电类特种设备的概念；我国特种设备种类、类别和品种；我国特种设备事故基本情况；我.. |
| 卓越服务及技能提升 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户服务意识的提升一、客户服务概念及满意度1. 关于客户服务1）谁是客户？外部客户VS内部客户2）谁是客服人员？公司内部的服务意识2. 客户满意度的来源1）交付的服务VS感知的服务2）客户满意度的来源.. |
| 经验萃取——传承成功经验，复制绩优方法 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场导入：课前准备问题导入：管理的痛点是什么？引导：萃取的价值在哪里？案例：2美元是如何翻了5000倍的？第一讲：基因——分析案例背景一、谈：案例概念1. 定义特性—&mdas.. |
| 赢在“执行”——打造企业的高效执行力 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《赢在“执行”——打造企业的高效执行力》1、把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色；3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策、计划不折不.. |
| 向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式 |
| 主讲老师：杨梅博士 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：向名企学习集团型企业三支柱人力资源管控模式• 课程概要互联网+、大数据、人工智能、共创共享等新时代的人力资源特征，以及跨层次、跨地域、跨文化、跨产业的集团企业人力资源管控相对于单体企业人力资源管理的复杂性，使职能化的人.. |
| 营销思维与营销策略 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销思维与营销体系一、洞察商业本质1.价值创造的秘密1.商业2.商业组织2.企业三大关系1.产品-客户案例：迷失的技术侠2.企业-合作者3.股东-员工3.营销的本质二、营销思维 .. |
| 老板需要关注的税务风险 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：避免财产混同的经营风险1、公司都是老板的，老板拿公司的钱或者花公司的钱属正常；2、钱在几个公司之间拆借3、将老板的个人开销计入公司可以避税4、缺乏股东纠纷应对机制5、未及时清算并注销僵尸壳公司二、对合同的法律属性.. |
| 工程技术类职称申报评审 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程提纲】第一部分：关于职称一、概念及系列二、职称申报方式三、国家及当地政策的解读及评审流程1.国家职称评审政策解读2.当地政策解读3.评审流程第二部分 职称申报一、申报条件（工程技术类）1.基.. |
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