老板需要关注的税务风险

【培训对象】


【培训收益】
吃透当前最新税收新政及预警信息 衡量降税率严监管模式的风险敞口 制定自身及企业的税收风险应对策略 合理把控财富安全与节税策略的平衡

避免财产混同的经营风险
1、公司都是老板的，老板拿公司的钱或者花公司的钱属正常；
2、钱在几个公司之间拆借
3、将老板的个人开销计入公司可以避税
4、缺乏股东纠纷应对机制
5、未及时清算并注销僵尸壳公司
二、对合同的法律属性及税收筹划重视不足
1、客户是熟人或者朋友，合同只是走走形式
2、急于签下订单放弃放弃对明显不公平条款的谈判
3、抱着先签下合同坐等变更的侥幸心理
4、合同条款故意模糊，事出再协商
5、违约条款不明确，垫资后拖延战略导致亏损
6、合同签订前没有合理分拆或合并业务，导致税务成本高
7、发票提供及开票要求约定不到位，降税率损失谁承担
三、发票合同业务不匹配
1、业务款走私账
2、三流不一致
3、合同义务的转嫁
4、业务实际价格、合同价格、发票价格、付款比对
5、业务的收入成本或利润不配比
6、及时终止、解除不能履行的合同
7、再不轻率对外提供担保
四、公司架构导致的个人风险与公司风险
1、一人有限公司与个人独资企业
2、自然人控股与投资公司控股的集团式架构
3、股权转让的n种风险
4、小微优惠的享受期限
5、所得税优惠的新政解析
6、片面追求高额的注册资本
7、工商登记簿及时以及公章管控松散
五、个人所得税与社保的筹划
1、个税新政解析与个税的分类
2、哪些人需要做汇算清缴
3、哪些人不交社保及公司宜采用的用工模式
4、个独与合同企业的个税穿透
5、年终奖的精妙筹划
6、劳务派遣及人力资源分包
7、滴滴模式 

 

• 狙击“黑天鹅”与“灰犀牛” ——浅析银行系消费金融业务风险管控

   

  引导：什么是黑天鹅与灰犀牛?案例：各行业案例展示第一讲：消费金融的风险表现一、国内研究观点1. 目前消费金融存在的问题1）信用机制不完善2）产品需求风险3）缺乏技术和人才4）缺乏法律制度2. 国外消费金融管理经验1）个人征信系统发达2）风险管理有法可依3）强大的科技力量4）自动化决策5）强大的数据库..

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• 银行运营业务风险全案例解析

   

  第一讲：银行网点查冻扣业务全案例解析1. 实务难题：法院到金融机构查询、冻结、扣划银行存款的办理程序？2. 实务难题：金融机构应当协助最先送达协助通知的有权机关？3. 实务难题：协助执行过程中对于同一法律关系作出两种判决，我们要如何协助？4. 实务难题：协助扣划后我们要及时登记 ？5. 实务难题：登记时我们要在回执填写时注意问题？..

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• 银行业务风险防范与控制全案例解析

   

  第一讲：网点业务案例风险识别一、特殊人群支取业务处理案例一：客户成为精神病人如何支取其账户内的存款？1）实务难题：对于精神病人的监护人不尽职，村委会或者街道有权指定监护人吗？2）实务难题：对于五保户精神病人的业务如何做？3）实务难题：对于精神病人的监护人不尽职，村委会或者街道有权指定监护人吗？案例二：客户成为植物人和重度昏迷人业务..

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• 国内企业财务风险管理精要实训

   

  第一讲 企业财务风险管理概述1 风险定义2 风险类别3 风险层次4 企业的财务风险管理分析：中国企业的财务风险管理培训案例！解析：中国企业的财务风险管理内训案例!案例：中国企业的财务风险管理课程案例分析！第二讲 货币资金风险管理1 货币资金的定义及其风险2 资金安全风险及其管理3 资金短缺风险及其管理 ..

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• 财务风险的识别与控制

   

  第一部分 要识别财务风险，要对企业进行体检一、 如何从报表中识别财务风险？1、 如何阅读资产负债表2、 如何阅读利润表3、 如何阅读现金流量表二、 报表分析法1、 盈利风险2、 周转风险3、 偿债风险4、 发展风险？5、 综合诊断：Z值可判断企业在两年内是否破产？第二部分 内部控制的基本内容一、 内部控..

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• 邮政行业财务风险管理与财务决策

   

  1.风险管理的概念与思路◆企业风险模型◆企业财务风险识别的基本方法◆环境风险、流程风险、决策信息风险◆企业管理控制系统建立的要点2.内部控制与业务流程重组◆内部控制概论◆内部会计控制规范总揽◆内部控制的局限性◆业务流程重组步骤、症状、利益3.内部控制实务◆常见的舞弊类型◆内部控制的设计步骤◆业务流程与控..

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