内训课内训课
| 国际PDP心理测量与分析解读 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PDP成果化应用（一）团队成员自我认知1、发现优势认知自我A、 天生特质能力解析B、 老虎型的特质分析C、 孔雀型的特质分析D、 考拉型的特质分析E、 猫头鹰型的特质分析F、 人格特质及行为模式解析G.. |
| 国际化视野—职业化素养与技能提升 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 职业化“理念与精神”构建1.组织与个人为什么要职业化1）哪个企业更加职业化？2）没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展2.什么是职业化？1）职业化的定义2）行业逆境是职业人思维 .. |
| 互联网+思维形势下的 工会工作的创新与实践 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些互联网给您的生活和工作带来了哪些变化移动互联网怎样在影响您的生活和工作如果不在公司上班，员工还.. |
| 高难度沟通 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知高难度沟通1、高难度沟通的三种典型场景1）冲突2）争取3）推进2、高难度沟通产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；C、沟通双方信息不对.. |
| 赢在复盘——从实战复盘到经验萃取 |
| 主讲老师：段良芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：复盘实战案例第一讲：复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘？复盘的由来（结合现场引导和评析）分组讨论和点评：组织为什么要复盘？2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值：把失败转化为财富，把.. |
| 刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-高管经营与变革思维提升主讲：刘成熙老师课程前言经营思维与变革思维是未来在不确定性市场环境下，企业高管必备技能。提升经营思维的目的是什么？实现业绩增长，即“多打粮食”。.. |
| 项目经理的综合能力提升沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第1章全面认识项目管理1.什么是项目？什么是成功的项目管理2.项目管理的基本流程：启动、规划、执行、监控和收尾3.项目管理的知识体系：整合、范围、进度、沟通、风险、成本、质量等4.实际项目管理中的挑战5.PMI推荐的.. |
| 招聘与甄选技术 |
| 主讲老师：朱红艳 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 人力资源招聘概述1．人力资源招聘的定义和特点2．人力资源招聘的重要性和作用3．人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1．招聘需求分析的目的和方法 2．岗位职责和任职要求的确定3．需求分析与组.. |
| 有求必应万事屋：工作问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分：知识讲解 应用体验（0.5天）第一幕 万事屋歇业？（破冰）1．老师宣读规则.. |
| 出海商务谈判：跨文化策略与实践 |
| 主讲老师：赵楠 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：出海商务谈判概述1、全球化背景下的商务谈判重要性。• 什么是文化？• 文化的内核是什么？2、文化差异对商务谈判的影响。3、跨文化谈判的挑战和机遇。第二部分：跨文化商务谈判策略与实践 .. |
| 国际工程市场开发人员的区域市场开发战略实战课程 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：国际贸易与财税体系构建（6小时）模块一：区域市场开发战略（1.5小时）1 如何在东亚/东南亚市场开发中规避风险、赢得项目？2 市场准入风险规避：2-1越南PPP法案更新要点2-2蒙古矿产捆绑基建政策2-3.. |
| 从优秀到卓越的精力管理 |
| 主讲老师：任珊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理你的精力而非时间1、职场人士的高效能阻碍与表现2、卓越表现力量来源的新旧观念3、全情投入来自劳逸结合的平衡4、精力的四大来源与管理四原则☆ 自评与讨论：精力状态四象限评估与问题困惑第二部分 体能.. |
| 物业人员服务能力提升系列课程 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：物业人员服务能力概念概述一、物业人员服务能力的概念解读1. 服务能力的宏观解读2. 服务必备“十力”：形象力；沟通力；合作力；观察力；解决问题力；情绪管理力；执行力；强体力；领导管理力；学习创.. |
| 卓越设计：DFX--面向产品全生命周期的产品设计 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入一、团队组建和破冰环节二、导入案例分析：那个用户手上看到的电热毛巾架第一讲：从新产品开发流程来看DFX（明全局）一、从新产品开发流程来看DFX案例：新产品开发是这样子吗？1、新产品开发流程的本质+发展史 .. |
| 大数据变革与商业模式创新沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大数据的核心理念问题：大数据的核心价值是什么？大数据是怎样用于业务决策？1、大数据时代：你缺的不是一堆方法，而是大数据思维2、大数据是探索事物发展和变化规律的工具3、一切不以解决业务问题为导向的大数据都是耍流氓.. |
| 关于授课内容包含但不限于以下内容 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 劳动风险防控的基本内容，主要为劳动合同的解除/终止的技巧1.试用期达不到公司要求，公司是否能够延长试用期？具体风险？2.如何证明员工不符合录用条件或者不能胜任工作？3.试用期不符合录用条件接触劳动合同的时间节点控制.. |
| 如何“管理”新生代员工 |
| 主讲老师：张钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：通过对新生代出生年代社会经济发展的影响、计划生育政策的影响、国民教育的影响的调查分析，特别是对新生代们的优势、劣势、职场需求等进行的千人问卷调查结果分析，给领导者们展现了新生代们的真实面貌。结合对领导力多年的实践、总结、研究，提出了.. |
| 民法典时代家族财富传承 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.亲情与金钱：五年两任董事长皆相继猝死 豪门、百亿资产、兄弟反目，财富悲喜剧，豪门恩怨，令人感叹。2.遗产的范围与继承权：父母去世，遗产一定全部归独生子女？承包鱼塘权是否可以继承？3.法定继承的几种情形：涉案金.. |
| 《大数据背景下如何开展新基建》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一期课程：新基建加速数字化发展与变革（2小时）一、新基建内涵、特征1、数字化转型，是一次社会经济转型2、数字技术改变生产、生活与工作方式3、新基建的云、管、端4、什么是新基建？5、新基建基本内涵6、新基建实.. |
| 走向卓越——管理者的能力提升的三大策略 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：卓越管理者的核心修炼：模块一：管业务——业绩达成，实现组织绩效目标的窍门模块二：管团队——团队上下齐心拧成绳的策略模块三：管自己——打铁还须自.. |
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