内训课内训课

| 卓越个人与组织的精力管理 |
| 主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、当下为什么需要精力管理1. 职场生存压力解析就业环境以及大龄人士的就业窘境组织内部来自快、变、复杂度、人际等压力源分析自我成长与外部环境的矛盾分析小组讨论、案例呈现2. 测试个人和组织精力状态精力管理测试.. |
| 能源转型背景下的乡村电气化建设 |
| 主讲老师:乔记平   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:第一节:双碳目标及乡村振兴的有关论述一、“双碳”提出的历史背景和标志性事件二、“双碳”面临的挑战三、乡村振兴政策解读第二节:以新能源为主的乡村电力系统建设一、电力减碳之.. |
| 互联网+思维形势下的 工会工作的创新与实践 |
| 主讲老师:刘艺强   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析:我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些互联网给您的生活和工作带来了哪些变化移动互联网怎样在影响您的生活和工作如果不在公司上班,员工还.. |
| 新媒体运营全面技能提升 ——图文设计、选题规划、文案优化 |
| 主讲老师:程功   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:一、史上最全图文精美排版技巧1.常用排版常用排版编辑器与系统性思维和版面设计2.微信图文固定元素3.编辑器实操演示4.排版规范要求二、新媒体运营之内容选题规划1.利用烧脑法进行选题规划2.利用工具进行选题规划.. |
| 高效沟通与跨部门沟通技能提升 |
| 主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 认识沟通导入:沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一第一讲:沟通的实质一、来自“互联网+”时代的沟通新挑战1. 智能时代的“沟通”新变化2. 走出微时代,.. |
| 日式企业的班组管理 |
| 主讲老师:任涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力资源管理的特点3.日本公司制度的特点4.制度/方式二、效率就是消除浪费1. 不良品浪费2. 生产过剩浪费3. 过程中的浪费 .. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 人生发展与职业生涯1. 为什么要关注职业生涯2. 梦想与职业生涯的关系1) 案例:哈佛大学持续25年的跟踪调查2) 真人真事:查德威克的失败3) 视频:理想服务员 3. 人生发展与职业生涯的关系1).. |
| 打动客户的营销演讲 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、解密营销演讲1、营销演讲的评判标准营销演讲的主要场景?营销演讲的主要误区?营销演讲的学习方法?一场成功的营销演讲的评判标准?如何.. |
| 经销商公司化经营 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:经销商的经营挑战—外界环境的变化1、 未来市场还会不会机会主义,市场机会在竞争中失去优势后我们凭什么生存?2、经销商“坐商”经营危机的剖析。3、我们靠什么做服务品牌。4、厂家.. |
| 后疫情时代市场发展的愿景与规划 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么?五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 管理困境的突破 |
| 主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 蝶变-从专业走向管理1. 摆脱“彼得法则”2. 管理者和专业工作者的区别3. 管理的本质4. 可延展的素养与能力从“I型”到“π型”.. |
| 拿结果说话——高端团购客户关键人开发 之打造顾问式创新营销团队 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下高端白酒在销售中面临挑战是什么?一、乌卡(VUCA)时代下白酒市场的显著特点是1、易变性(Volatility),客户会根据他人的建议、自己的见闻、用途的变化而随时随地发生对不同价位端高端系列酒.. |
| 软件交付项目干系人管理 |
| 主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一:项目管理概述二:项目管理流程与项目经理的角色 三:项目管理PDCA 【课程大纲】项目管理基本概念什么是项目?项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理?项目管理思想项目管理内容项目管.. |
| 做个高情商的管理者培训 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 情绪智力与领导的有效性1、高情商对企业管理者的意义2、“信任”是领导力的基础工作场所的三种信任类型典型的不健康管理行为权力与影响力魅力领导的关键特质分析:做个高情商的管理者培.. |
| 经雕细课:经验萃取与课程迭代 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一天 优化内容线一、优化定位 1小时1、学员对象2、公司期望3、学员痛点4、培训时长5、教学方式6、考核方式【成果】课程说明书初稿二、优化结构 1小时1、一级目录2、二级目录3、三级.. |
| 跨部门沟通与高效会议 |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入:由一则数据说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、跨部门沟通的重要性3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在(1)用心理解最重要的一个字“跨”(2)跨部门沟通.. |
| 洞穿组织发展系列-组织诊断 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:美国某大厂HR日常工作解读:人力资源从业务伙计转向业务伙伴一、什么是组织诊断?1.管理从诊断开始案例分析:如果你是某企业HRBP负责人,面对公司的管理现状,你有哪些事情是应该思考和着手操作的?2.组织诊断的本质.. |
| 师带徒—教练型导师成长记 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:师傅的困惑1、来自学员的困惑:个性强、有主见2、来自自身的困惑:没时间、不会教3、来自企业的困惑:定位不清、职责不明4、投票法:聚焦三大困惑一、清晰导师角色—企业为什么需要导师案例分享:好声.. |
| 证券行业大客户营销之道 |
| 主讲老师:张亚西   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章 角色认知和心态准备1、为什么要销售-新型销售2、销售者心态转变第二章 价值探寻(一)基础价值探寻1、客户潜在信息挖掘2、KYC的三个层次3、现场练习(让对方自愿说出三件得意的事)(二)价值探寻升级.. |
| 系统风水学与应用 |
| 主讲老师:马誉诚   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、风水学体系概述1.当下人们对风水的认知2.风水概念的提出3.关于炁的认知4.风水的概念5.所谓“龙脉”的理解6.天时、地利、人和的思维体系7.“一命二运三风水四积阴德五.. |
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