内训课内训课
| MTP中层干部管理技能与综合素质提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：中层干部管理技能与综合素质提升课程借鉴在欧美及日本实践多年的企业管理能力培训体系，结合中国人的特质以及多年来在企业管理的实务经验，融合管理学、心理学和组织行为学，针对中国本土企业管理实际需求深入研究，集科学系统、实效实用、.. |
| 商务礼仪运用之道 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲：树立卓越的商务交往意识和心态一、领悟商务交往的真谛二、商务礼仪的内涵密码三、马斯洛人类需求层次论的启示四、五大优质商务礼仪心态第二讲：金牌商务礼仪之商务形象塑造一、穿出企业品牌形象—&mdas.. |
| 《后疫情时代下银行重点业务发展趋势》 ——普惠金融、乡村振兴、绿色金融、 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、疫情下的银行经营环境分析——百年未有之大变局1.1 宏观层面：全球经济的深度衰退1.1.1 2022年全球经济展望1.1.2 美联储货币政策的传导效应1.1.3 金融开放带来的机遇与挑战.. |
| 情境领导力塑造 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 认识领导力 Ⅰ. 员工心目中的领导卓越领导者的“6P”特质Ⅱ. 领导者应具备的技能领导者的四项基本职责Ⅲ. 领导与管理的区别领导力就是影响力。&#.. |
| 成交为王-金牌门店销售（经理）销售技巧提升 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、开场破冰定向1、 你为什么而来？2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1） 倒三角模型（信念、行为、成果、我是一切的根源）2）成为-行动-拥有，我是家居顾问专家--宣誓4、开篇1）完整销售需.. |
| 企业基层员工安全素养与技能提升培训 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介： 模块一：自豪职业，尊严生活– 热爱我们的行业– 熟悉我从事的工作– 了解我操作的设备– 珍惜我的工作 模块二：血的教训，牢记在心&.. |
| 管理者关键任务管理与组织管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理有标准-管理者关键任务成就80%的管理成效1.什么是管理？从管理的起源说起2.管理的三大要素：从管理学三个重要发展阶段进行剖析1)有序要素：保障管理中的标准化2)动力要素：激发管理潜能的法宝3)环境要素.. |
| 高效沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的本质解析 开场学员互动：案例解析：史上最牛女秘书事件看沟通问题一、企业沟通常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、沟通的常见三大障碍解析1、社会风气2、自我保护意识3、利益关系四、.. |
| 管理心理与科学决策课程大纲 |
| 主讲老师：章震宇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 主题 内容 活动9:00-10:30 拓展选项——聚焦选择目的 聚焦决策目标拓展备择选项精选判断标准遵循满意原则视频：扣篮.. |
| 管理演练场 ——新时代高效执行力打造训练 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深度解读执行力导入：执行力是一种竞争力，是企业走向强大的必备条件。很多企业在迈向成功的路上，欠缺的就是执行的能力；为什么执行力那么重要？为什么它能决定企业的兴衰和生死1. 执行——企业强大的根本原.. |
| 疯狂执行力 |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源.. |
| 卓越团队打造 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、打造卓越团队文化1.文化基本模型2.文化六大.. |
| 卓越支行长：管理能力提升 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论二、团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘.. |
| 行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、回顾——成果评估1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标用时间轴法梳理里程.. |
| 头狼领导思维——卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：杨三石 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转换认知导入：你被提拔成销售经理，手底下管着十几个人，突然老大找你谈话，说你手底下的人都对你不满意，你满腹委屈，心想你都是按你的前任经理的方法在管人，怎么大家还不满意？一、定位自己的新身份1. 销售管理者所扮演的角色.. |
| 关键人才的保留与激励 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：²课程说明：本课程围绕公司核心人才的管理，特别是保留与激励两大维度，提供前瞻理念和实效方法，目的是帮助管理者有效地建设与管理核心团队，从而推动公司战略目标的实现。²课程形式：专家讲解、案例讨论、实操训练 .. |
| 拥抱不确定，寻找新转机 企业导入OKR实用培训 |
| 主讲老师：李巍华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是OKR目标1.OKR目标、指一套有系统、有计划，并加以执行的目标管理方法。2．是每个成员为确保达成企业目标，所做的关键结果分析与行动实施。二、OKR目标的意义1．尊重员工及小组设定目标和具体行动的自发性，充分发.. |
| MTP-中层干部领导力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新时代下中高层管理者需要有柔性化管理技能、更好的带动下属1、新时代下要关注到新生代员工的特征新生代员的心态、价值观的分析新生代员的成长环境分析2、柔性化管理的基石— 以身做责** 案例分析 .. |
| 湖南湘西移动企业微信实操+完美家庭新增指标战训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 引言 认知自我：5G时代的渠道竞争格局解读 1课时5G背景下线上营销与线下活动推广的配合 互动：移动产品怎么卖？ 客户为什么会到这里来消费？ 互联网时代的坐商、行商、电商 企业微.. |
| 增值人力，提升绩效 华为公司战略人力资源与组织绩效管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略导向的人力资源管理1、战略导向的人力资源理念案例：华为用人理念的变化战略导向的选育用留2、华为人力资源管理理念华为人力价值观华为人力资源管理.. |
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