内训课内训课
| 绩效管理的天龙八部 |
| 主讲老师：郑增辉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于绩效专题的问题收集及整理阶段1、课程前调研：⑴你认为现有工作中与绩效相关问题是什么？（如多项，按重要程度排序）⑵你对解决以上的问题的建议是什么？⑶你希望这个课程能够收获什么？（如多项，按重要程度排序）⑷你用什.. |
| 工作投入与主人翁意识 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要把工作变成乐趣1. 获得成就的种种因素2. 乐在工作的好处3. 快乐状态才能做好4. 活在现在，享受过程5. 并非工作需要你第二讲：怎样把工作变成乐趣1. 使命感的定义2. 找到工作使命感.. |
| “品一国之学 树文化自信” ——管理者领导内功与思维修炼 |
| 主讲老师：沈佳 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：“生从何来——文化的源头与追溯”1、何为文化？文化的定义企业文化的三个方向文化在部门及个人的应用2、来自何方？ .. |
| 打造电商卓越服务力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：9 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一天：什么是卓越服务一、什么是企业的“核心竞争力”二、所有的行业都是服务业三、什么是卓越服务四、服务的一个中心两个基本点五、优秀服务的五字诀六、什么是客户至上的服务七、实现优质服务的.. |
| 基于战略目标的KPI落地与绩效改进 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理之魂导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析二、绩效管理的三大困惑1. 基层员工的困惑2. 直线部门管理者的困惑3. 人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析.. |
| 企业干部管理能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业干部的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导者与管理者的异同；3、领导就是决策；4、领导.. |
| 财富管理背景下银行核心业务产品营销实务 |
| 主讲老师：黄长胤 培训天数：6 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《财富管理背景下银行核心业务产品营销实务》主讲： 黄长胤老师 6-12课时课程简介：利率市场化不断深化，大资管竞争不断升级，互联网金融异军突起，各类财富管理产品不断涌现，多元化资产管理机构层出不穷。以往的单一.. |
| 企业全面预算管理实务 |
| 主讲老师：牛鑫宇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例分析和启示：1. 国内某大桥提前一年半竣工2. 杜邦集团的成长秘诀互动讨论：各企业预算编制和执行情况？第一讲：全面预算管理的重要性及框架体系一、全面预算的现状和困惑1. 为什么企业预算与战略目标背道而驰？.. |
| 精益成本管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义：现场现物现实6. 问题.. |
| 敏捷项目管理—Scrum应用实战 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、项目生命周期概述1）预测型项目生命周期特征、原理、应用场景2）适应性（敏捷）项目生命周期特征、原理、应用场景3）项目开发生命周期概念、包括内容、与具体做法2、敏捷项目角色定义1）高级管理层（授权）的定义2）产.. |
| IT软件项目量化管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第一章：项目管理三角形实战 1) 两个三角形玩转软件项目管理2) 如何权衡软件项目管理四要素3) 典型倒排工期项目如何实施 讲解 180分钟第二章：项目过程定义实战 1) 一种实用的.. |
| 商务礼仪在接待中的实战应用 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏＋课程导入：礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲：亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 未来已来：数字化时代企业成长战略的顶层设计与商业模式创新 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代企业面临的困局1、数字化时代，企业面临的五大困境(1)业绩萎缩，成功之罪(2)成长乏力，作茧自缚(3)迷失方向，坐井观天(4)模式失效，更多忧虑(5)盈利萎缩，组织虚弱2、企业转型升级的四大迷思.. |
| 精准服务：直达客户内心的服务策略 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务时代与用户思维1. 市场环境的变化：客户为本2. 客户于企业的意义：目的和根基3. 客户需要的变化：功能需求+情感需求理论工具：客户需求的层次模型头脑风暴：优质服务的关键词有哪些？第二讲：精准服务的核.. |
| 结构化思维——清晰思考、高效表达 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例：百度公司产品发布会互动：课堂模拟汇.. |
| 话中有术——沟通、消费心理学 及奢侈品营销话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业场所沟通的基本概念沟通的定义 （分组游戏及讨论）沟通的要素和障碍高效沟通的原则二、有效沟通的技巧 -- 望、闻、问、切观察的技巧.. |
| 绩效赋能---OKR目标管理实务 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 OKR的核心内涵与特征解析索尼高层对外宣称： “绩效主义毁了索尼! ”阿里CEO逍遥子：如果只为KPI而活，企业将“万劫不复”.. |
| 营销管控四大体系 |
| 主讲老师：丁兴良老师 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、工业品营销管理中面临的八大挑战Ø 企业的大脑：资源风险Ø 企业的五官：管理风险Ø 企业的心脏：订单风险Ø 企业的骨架：团队风险&Os.. |
| 通用管理课程T04 商业人格与职业素质提升 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：团队破冰，分组一、商业人格1、定义2、商业人格的核心维度1）社会人心态2）成年人逻辑 3）靠原则做事4）以结果来交换3、员工如何打造商业人格1）独立做出结果——外包思维2）.. |
| IDC+专线融云专项销售能力提升 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、认识自我，认识产品1.何为数字化转型l如何理解数字化转型l运营商的能力边界模型l客户数字化转型过程中，运营商的业务（产品）机会在哪里2.数字化转型浪潮中运营商的能力边界l传输：传统有线、无线业务（专线业务分类.. |
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