内训课内训课
| 角色转换与目标管理 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者角色认知案例讨论：张经理的困惑优秀管理者画像从管理自我到管理他人1）心态转变：借助他人完成任务2）技能转变：基层管理者8项技能3）重心转变：管理者应该关注的【管理要务】基层管理者太极模型第二.. |
| 职业人的职业生涯规划管理 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一，职业生涯规划的要素1、如何保障规划能够顺利实施A、职业生涯规划三要素B、保障职业规划实施的三大心态2、什么是职业生涯规划A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性B、什么是职业发展与自我管理C、职业规划的.. |
| 五月的花海——习近平对青年和团员谆谆寄语 |
| 主讲老师：刘敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、青少年是国家的未来和民族的希望 青年是祖国的未来、民族的希望，也是我们党的未来和希望。中国共产党的创始人之一李大钊同志说过，青年要“为世界进文明，为人类造幸福，以青春之我，创建青春之家庭，青春之国家，青春之民族，青.. |
| 国网企业文化理解与落地4.0 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国网在企业文化的建设与宣贯上都是怎么做的᠋.. |
| IATF16949-VDA6.3 & 6.5培训 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、要素1.11.1.1是否规划了用于落实产品开发的开发能力规模?1.1.2是否了解/考虑到了对产品的要求?1.1.3是否调查了以现有要求为依据的开发可行性?1.1.4是否已计划/已具备用于项目完成所需的人员与技术的.. |
| 高效管理六项技能锻造 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者要如何才能统揽全局？1、管理者核心能力——策划与计划案例：如果你是销售经理，你要怎么做？常见的几种做法不做“工头”做&ld.. |
| 精准说服 ——讲师著有同名书籍 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通.. |
| 卓越班组长综合技能提升 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组长的角色认知班组长的现状只有不会打仗的将军，没有不会打仗的士兵《亮剑》的李云龙为何能成为师长？班组长的地位和使命 什么叫干部？工序干部的四大角色班组长的三大任务班组长的基本职能角色认知/.. |
| 魅力女性- 职场形象塑造 |
| 主讲老师：杨晓月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一 外 ---《美丽形象篇》1 发：发型选择、打理、装饰技巧2 妆：化妆品选择、职业淡妆全流程技法3 色：色彩选择、搭配技法、配色品味4 型：女性7大穿着风格确立、扬长避短的“体型调整着装&rdqu.. |
| 面向交付的供应链管理培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1.企业竞争环境造就供应链管理2.什么是供应链3.供应链具有的特征4.什么是供应链管理（SCM）5.供应链管理的特点6.供应链管理的原.. |
| 我是好班长实战训练 |
| 主讲老师：顾九维 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】：一、角色认知1、班长一词解2、身边的故事3、讨论班组长的切身感受二、理想中的班组长1、班组长的位置、责任、职务角色2、应具备的管理能力及主要决定因素3、班组在企业中的价值4、班组长个人价.. |
| PDCA 实战应用 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA的基础理论1、美国重量管理专家戴明博士提出PDCA管理循环2、当时时代PDCA重视发展过程3、为何日本二战后经济位于世界前列4、PDCA各行各业之运用二、什么是PDCA1、PDCA之涵义（1）P（.. |
| 统计过程控制SPC |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一个实例开篇第一章：SPC理论基础 1.正态分布练习2.质量管理发展史3.SPC概念和理论4.两种质量观练习第二章：SPC控制对象1.质量与特性2.特性的分类3.确定CTQ项目的方法4.常.. |
| 变革时代的绩效管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重塑管理认知一、时代变革与管理进化：1. 工业时代的管理特征：标准、工具、程序；2. 信息化时代的管理特征：数据、分析、控制；3. 万物互联时代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企业发展阶段与管理进化：.. |
| 企业转型中的五大财务思维 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：目录一、企业常遇到三大问题是什么？财务和会计的区别？财务都涵盖哪些思维？财务怎么与业务共创高额收入、利润？二、对于财务管理认知的三大误区？财务管理就.. |
| 传统企业新零售转型方案 |
| 主讲老师：苏静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：课前思考：转型新零售，企业需要什么新能力？一、新零售时代来临1. 电商的生存现状2. 实体店商的生存状3. 从春晚看电商与店商的区别4. 电商与店商从对抗走向融合5. 重新定义零售开启新零售时代6. 什么是新.. |
| 管理层财务管理实务 |
| 主讲老师：关永洪 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：理解财务报表的总体思路1. 财报三表勾稽关系2. 资产、负债、权益、损益类科目及会计分录透彻理解3. 学会会计整套账务处理，制作财务报表第一讲：财务报表解读及财务分析一、资产负债表研讨：什么样的资产才是真正.. |
| 企业内训师课程设计与开发工作坊 |
| 主讲老师：罗晓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：阶段 内容安排 流程与目的 形式 输出 时间一阶 课前作业 开课前，学员按要求草拟课程大纲，制作课件，从而发现自身不足、激发学习动力、明确学习需求。 学员自习 课程大纲、课件草稿 课前一周二阶 授课技巧 掌握常用授课技巧，提升授.. |
| 绩效赋能---OKR目标管理实务 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 OKR的核心内涵与特征解析索尼高层对外宣称： “绩效主义毁了索尼! ”阿里CEO逍遥子：如果只为KPI而活，企业将“万劫不复”.. |
| 复盘—把经验转化成能力 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、善复盘者赢1、复盘的由来2、将军不是教出来的，而是打出来的3、复盘是我们应对人生的本能二、复盘的心态1、复盘与认知2、复盘与刻意练习3、复盘必备的心态之不自欺4、复盘必备的心态之有胜心三、如何进行.. |
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