内训课内训课
| 新员工责任与担当 |
| 主讲老师：蒋学东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈古论今—历史上各个团队对人才的定位：（一）案例分析：三国时代团队PK赛职业化团队的人才用留：（二）案例分析：西游记选择取经人是硬实力还是软精神（三）案例分析：李广难封—功高不爵；真的只.. |
| GE企业文化 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：6 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章 GE文化概述第1节、GE企业文化起源第2节、GE企业精神第3节、GE企业价值观第4节、GE企业道德第5节、金融危机下的GE第二章 GE企业文化内容第1节、韦尔奇的经营理念“群策群力&r.. |
| 移动互联网、云计算、大数据基础 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 收益第一天7课时 第一节 移动互联网六个主要技术领域云：移动互联网应用服务平台技术管：面向移动互联网的网络平台技术端：面向移动互联网的智能终端=.. |
| 营销技能提升-高效电话营销技巧 |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：团队建设及问题收集第一章：电话营销的认知和挑战一、电话营销的重要性1. 理财经理一日工作量透视2. 客户经营的必要环节3. 业绩=技能×电访量×成功率×单产二、电话营销的四大挑.. |
| 远程沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：远程沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 5分 •内容讲解.. |
| 商业地产营销战略、与商业模式升级 |
| 主讲老师：张治鸿 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：在只有规划局为残酷商业竞争欢呼的当下，为何幸存到最后的恰恰就是你。今夜你干掉了前一个欢呼者，又如何在黎明前建好守势。招商已足够完美，为何还是被动。费心做的内街，为何如此空荡。如何才能找回纷至沓来的人群，如何建立有趣的商业模式，不仅能做好.. |
| EXCEL高效数据处理之道 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高效的报表是如何设计出来的？模块目标：理解EXCEL高效数据处理的新方法带来的工作改变模块内容：1. 领导希望看到的报表是怎么样的？2. 每天数据都在变化，报表该如何跟着变？3. 领导希望的的灵活多角度报表该如何.. |
| 管理有方，领导有道——管理者胜任力提升 |
| 主讲老师：张楚培 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初识管理者一、管理的基本要义1. 管理与管理者2. 管理的五项基本职能思考：管理与领导有什么不同？二、管理与领导的工作重心1. 战术执行VS战略规划2. 维持现状VS引领变革3. 关注系统VS关注.. |
| FMEA失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：失效模式影响分析(FMEA)描述1、FMEA的目的、起源、分类和实施原则2、顾客的定义、执行时机3、FMEA小组的成立4、实施FMEA的前期准备5、流程图6、因果分析7、FMEA列表8、系统与子系统9.. |
| 大客户销售管理 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时代背景下的销售技巧，你的行为要符合这个时代的市场特征1. 当好产品碰到好产品，销售便成为其中的核心要素2. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征3. 现代市场环境下的客户关系销售4. 现代经营与客户关系管理：.. |
| “商务礼仪”培训方案 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化的理念1、什么是职业化？2、企业和个人为什么要职业化3、职业化的“六维修炼”的意义4、礼仪在现代商务活动中的意义5、问题？-----与人交往过程中那些行为会让你感到不快。6、问题.. |
| 新晋管理者的八堂必修课 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理思维转换：从个人到组织一、何谓管理案例演示：变革的代价1. 管理的目的2. 管理的手段3. 管理的对象案例分析：提升效率二、管理者立场互动体验：自画像1. 向上的立场2. 向下的立场 .. |
| 向下管理：激发员工潜能 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新经济时代下管理者的新挑战新经济时代下的管理者面临的3大挑战以组织目标为中心的管理有什么样的特征（解析）以员工成长为中心的管理有什么样的特征（解析）新经.. |
| 2021年经济形势与政策重点展望 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020年重点经济事件盘点及分析1.1 美联储货币政策对中国的传导1.1.1什么是无底线量化宽松1.1.2美国股市四次熔断的逻辑1.1.3 会发生金融危机吗：美国次贷危机与亚洲金融危机的深层逻辑1.2 中美经贸摩.. |
| 中美贸易战背景下企业发展之路 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、期望：2020年经济会好吗？1、出口还是内需？出口：中美贸易战未完一切从美元霸权开始以史为鉴知兴替：美日贸易战、美欧货币战展望：中美贸易战的未来.. |
| 阳明心学与终极领导力 |
| 主讲老师：刘长城 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一，阳明心学的天机和纲要：四句教分：阳明心学的世界观1、万物一体，获得幸福的方法——不和外物对立2、心即是世界：心外无事、无物。3、善恶只是一物。二，阳明心学的人生观1、人人皆可为尧舜.. |
| 秒变HERO--Excel在HR管理中的高级应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 学习准备——好习惯要养成1.六大偷懒技法——HR要学会偷懒快速导入外部数据（文本数据/ACCESS数据/网站数据快速导入到EXCEL中）分列进行数据整理（数据不规范，.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 深入挖掘跨部门问题的.. |
| 冠军团队领导力蜕变营 |
| 主讲老师：丁云峰 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解真正的领导力系统？1、正本清源的领导力东西方领导力渊源领导与领导过程情景演练：领导力挑战——危机时刻2、五大冠军领导力系统教练力.. |
| 高效执行，使命必达 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、是什么影响了执行力（透过现象看本质，找出影响执行力的个体因素）互动：你为自己的执行力打几分1、什么是执行力2、军队的执行文化与军人服从意识3、企业的“佛系”现象4、员工执行力不强&ldqu.. |
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