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从适者生存到预者生存 ——企业危机管理的五大系统建设
主讲老师:杨立   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:不限行业 
课程简介:一、企业为什么需要建立危机管理体系?1、舆情爆发新常态案例:微信群、朋友圈、微博、知乎、直播等导致的危机舆情2、应对不当导致舆情升级案例:全棉时代凡尔赛体道歉3、企业危机管理的五大系统防范系统、预..
高净值客户财富规划:需求端迷思与供给侧改革
主讲老师:蒲嘉杰   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章:概述第二章:需求 v 供给之资产保护第三章:需求 v 供给之税务筹划第四章:需求 v 供给之资产配置第五章:统筹规划若干案例..
经销商赢利模式
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:单元一、粉丝经济案例分析:粉丝管理能带来多少效益一、粉丝管理对零售的意义1、什么是粉丝2、粉丝的作用二、粉丝流失的原因分析1、品牌粉丝现状2、品牌方关注度3、客户方的选择性三、粉丝营销的七大流程1..
疫情下的抖音自媒运营实战
主讲老师:李剑豪   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、权威报告解析:抖音10亿级流量红利爆发,你准备好了吗二、抖音营销的流量趋势、人群画像与变现能力分析三、抖音视频得以被官方推荐的模式原理图解四、传统企业和从业者(销售、渠道、策划)做好抖音营销需要掌握的5大核心技能五、..
经济变革:宏观经济形势与高质量发展
主讲老师:齐振宏   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:机遇与挑战——后疫情时代的宏观经济新形势分析1. 成之惟艰:后疫情时代中国宏观经济背景2. 主要任务:“两会精神”与经济发展主要任务3. 主要目标:“两会精..
战略管理与经营执行力 ——沙盘模拟培训课程
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企..
BPM008 流程体系规划
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、流程体系规划方法论及工具平衡记分卡的战略分析地图【工作坊1】企业的财务层面的价值主张【工作坊2】企业的客户层面的价值主张企业的现有客户群分析企业的产品线分析&#..
习近平新时代思想
主讲老师:齐划然   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:前言:IAST法则1. 先天兴趣(I)2. 端正态度(A)3. 顽强毅力(S)4. 正确方法(T)第一讲:四个自信1. 道路自信——新民主主义革命道路;社会主义建设道路;中国特色道路;新时..
常念金刚经 练就金刚身——如何做优秀的基层党支部书记
主讲老师:杨丽萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:基层党支部书记必备的“七种能力”,夯实基层堡垒一、过硬——政治能力1. 把握正确的政治方向,旗帜鲜明讲政治2. 提高政治敏锐性和政治鉴别力3. 加强政治历练,做政治..
卓越的选、育、用、留人技术
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:时间 主题 课程内容第一天上午 开篇一、企业发展战略与智本管理二、智本管理落地——人才梯队建设三、人才梯队建设技能:选人、育人、用人、留人第一天上午 找对人 一、招聘方法的选择1.企业招聘..
8D问题解决方法
主讲老师:刘春宝   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:前言 1. 木桶故事2.马和驴子的故事第二章:8D方法概述1.8D方法的概念定义2.8D方法从何而来3.8D方法使用范围4.8D方法的目标5.8D的8个步骤 第三章:8D方法应用精解练习:..
商务礼仪与红酒品鉴
主讲老师:张濛   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:礼仪发展与卓越的职场商务服务一、礼仪的起源与发展二、礼仪发展的特点1. 普遍性2. 时代性3. 继承性4. 发展性5. 差异性三、职场商务服务礼仪的八大原则1. 宽容原则2. 敬人原则..
HRBP实践技能特训
主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲、 HRBP的业务诊断技能背景:HRBP是否介入业务运作?是一把双刃剑,插手成功,大大提高HRBP的价值,如果不成功,后果付出严重,所以需要慎之又慎;1.业务型与HR型两种HRBP的区别和工作策略;2.业务运作,HRB..
愿景领导力-组织如何愿景赋能与文化凝聚
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:²课程大纲:第1章点燃梦想:愿景领导的认知、角色与修炼1.何谓愿景领导?企业愿景之我见。2.愿景领导的目的:用一个人的梦想,点燃一群人的理想;3.愿景领导的本质:用未来拉动现在;4.愿景领导的痛点:流于形式..
中小医疗机构云网销售
主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:专题一、基层医疗单位创新业务市场发展趋势1、网格医疗市场如何融云?Ø案例:某县域一级医院行业机房托管Ø案例:某连锁药店组网及上云案例2、创新业务市场产业逐渐成熟,面临全面竞争Ø..
精益持续改善咨询,谷唐精益持续改善专家机构
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 精益持续改善咨询是一种通过自主改善和焦点改善活动,来打造企业改善文化,提升企业改善力,持续改善企业关键数据指标,从而整体提升企业竞争力的服务。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级资质咨询机构..
跟标杆企业学管理——组织竞争力提升之道
主讲老师:杨克明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 标杆管理内涵什么是标杆管理标杆管理的四种类型标杆实施的途径标杆管理实质日本明治维新启示中国改革开放启示..
锻造聚焦商业成功的干部铁军
主讲老师:吕远洋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部..
从技术走到管理 ——技术管理者角色转变与管理能力提升
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识与工作背景的局限性,在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题:&Oslas..
领越TM领导力
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:主 讲 内 容 形式 / 方法一、领导者的最佳状态1、课程的目的和方向2、领导力及创始人简介3、领导与管理的区别4、您的个人目标5、最佳领导力分享6、经验是最好的老师二、认清你的方向1、库..
 
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