内训课内训课
| 成为教练型领导者 |
| 主讲老师：廖莹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：破冰：1. 视觉化的互动游戏:你希望自己成为什么样的领导？第一讲：学习教练式辅导——激励员工成长一、什么是教练式领导案例分析：管理大使彼得·德鲁克与通用电气前CEO杰克·.. |
| 企业资本运作实务 |
| 主讲老师：暂定 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识中国资本市场1、 中国资本市场的现状2、 中国资本市场的特点3、 中国资本市场对企业融资的有利因素4、 中国资本市场对企业融资的不利因素二、制定企业融资策略1、 国内融资政策2、 分析企业现状3、.. |
| 目标必达打胜仗 ——冠军团队成功管理密码 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 团队气质与文化引领建立强悍必胜的团队气质，是打造银行高绩效团队的关键所在。课程通过团队气质引领“三板斧”，从理论剖析到案例分享，最后聚焦在实践操作的四个方面：文化氛围塑造及改善-管理人设分析与建立-.. |
| 对公业务扩户提质“四锁营销”营销（重在无贷户） |
| 主讲老师：祁思齐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：破冰游戏：把不可能变成真1）命中注定红桃六，原来套路这么深2）战胜不可能—团队编年史3）认清苦难走向成功—电影短片《死亡爬行》第一讲：对公业务的挑战与机遇一、对公业务发展困境1. 过去的2.. |
| 中国共产党为什么能够成功？ 学习贯彻十九届六中全会决议 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：信仰就是旗帜千年未有之大变局中国与世界关系的新认识古老帝国不再辉煌屈辱与抗争的交响曲人类全新政治观的力行者解决中国问题的大本大源旗帜举起来了才知所趋附人类社会的全新政治观既是思想力量更是实践.. |
| 怎样通过饮食补充钙铁锌？ |
| 主讲老师：靳丽霞 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：人的身体需要多种营养素，其中矿物质中被人们提到最多的就是钙铁锌了，多数孕期妇女存在钙和铁的缺乏，儿童和青春期少女缺铁现象明显，导致头晕、脸色苍白，记忆力减退，经常吃不健康零食的孩子体内锌大量流失，造成偏食挑食进而厌食异食癖，继而营养不良.. |
| 企业运作管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、生产运营方式发展与演变主要的生产模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短技术更新推动CISCO VS DELL先进制造模式的机理价值转换先进制造模式的运行.. |
| 突破传统的经营瓶颈，利用最新的销售模式 业绩倍增→经销商订货会 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：量身定制→经销商订货会五年来，我们专业的团队包含经销商实战培训师，专业策划师、超级主持人、DJ音控师、现场督导师帮助过超过两百家企业涵盖了绝大多数行业用经销商大会的模式销量暴涨业绩倍增，从小做大、由大做强。并持续的帮助了其.. |
| 战略管理与经营决策沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略规划与战略制定1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核.. |
| 拥抱变革 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么要实施变革一、跨越组织发展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、变革是成就卓越的机会案例：奔驰公司总裁埃沙·路德的办公室情境模拟：睡莲与青蛙的竞争模块二：外部环境.. |
| 用周星驰式的语言写中医理论 |
| 主讲老师：罗大伦 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“我之所以采用漫画、讲故事、讲座、博客、微博等各式各样的形式来讲中医理论就是想向老百姓推广中医基础知识。”罗大伦说，“老百姓要多学习基本的保健知识，这是对自己和家人的负责。”11月.. |
| 中国是如何进入市场经济的 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、毛泽东时代：1949年-1976年（历时27年）的经济政策。1950年2月，《中苏友好同盟互助条约》签署，计划经济和激进意识一步步深陷泥潭。1950（1947）年-1952年，土改猛烈而血腥。1953年，实行粮食统购统销.. |
| 守正创新：基于创新的问题分析与解决力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第1章认知：关于问题解决力1.问题是什么？应以什么样的思维面对问题？2.问题发生的阶段：危机期、成熟期和酝酿期；3.何谓问题解决力？问题解决力的核心是什么？4.解决问题的思路：Ø.. |
| 私募股权投资课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 私募股权综述 1.私募股权及其与其他融资方式区别2.私募股权行业发展历程3.私募股权的投资者分类4.私募股权公司的薪酬方案第二部分 私募股权的种类1.两种主要的私募股权: 风险投资和并购2.公司.. |
| 基于战略的人力资源规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何认知人力资源规划企业战略对人力资源规划的影响人力资源规划的类别和核心内容人力资源规划的基本原则人力资源规划的“逻辑图”&.. |
| 战略突破----如何解决利润的问题 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我们的利润在哪里？（一）什么是战略？1、战略是符合规律的规划。2、战略必须以实现利润为目的，以持续企业发展为目标。3、战略必须是可以执行的。（二）什么是我们的比较竞争优势，我现在的利润在哪里？1、成功自有道-.. |
| 为业务插上翅膀 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略 1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理的挑战及应对人力资源管理的常见困惑᠊.. |
| 领航·核心团队领导力沙盘 |
| 主讲老师：郑斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解：卓越领导力的特质讲解：团队建设的评估工具沙盘：核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解：阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘：核心团队.. |
| 管理创新的十大工具 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作管理创新的首要工具-计划法一、计划管理的概念1、什么是计划2、什么是计划管理二、计划的种类三、计划的作用与意义1、从管理的5项基本职能看计划的作用2、从PDCA循环看计划的作用四、计划的四大.. |
| 琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1）什么是职业化？2）校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
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