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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
数字化流程
主讲老师:王强   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲课题1、做正确的事 课题2、流程的作用 课题3、软件的管理思维 课题4、先软件?先流程? 课题5、认清软件公司方案 课题6、什么是数字化流程课题7、数字化流程规划 课题8、流程系统设计是数字化基础..
关键(大)客户管理
主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:1,关键客户管理理念什么叫关键?传统与现代销售运行模式的比较何谓关键客户管理?定义关键客户管理的重要性关键客户管理的..
PMP项目管理实战运用
主讲老师:敖老师   培训天数:3 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:第一天 授课流程 主要内容 ..
罗振海-深圳-设备管理课程大纲
主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:【课程背景】◆ 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一..
战略性人力资源管理 (1天简约版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做&#..
绘制一击即中的电话沟通话术地图
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与..
战略性的人力资源管理
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义(国外学者)战略性人力资源管理的定义(本人见解)人力资源管理,是组织为确保自身战略目标的实现,对未来人力资源数量和质量提出需求,在确保组织和员工得到长期..
用户思维
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、思维创新与用户思维1、思维是什么?思考的角度思考的方法2、互联网发展历程与用户思维3、思维创新能力4、用户思维很难把握用户思维与设计思维的比较ɨ..
战略营销与组织体系
主讲老师:吴越舟   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:战略营销与组织体系一、战略营销的挑战1. 宏观变迁与动荡:国际与时代2. 中观变局与挑战:国内与行业3. 微观焦灼与思考:生存与发展二、战略营销与组织研究1. 华为战略营销与组织研究2. 美的战略营销..
建筑施环境保护管理(建筑垃圾减量化、扬尘控制)
主讲老师:谭爱平   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:环保绿化 
课程简介:一、环境保护法律、法规对关于建筑施工有关规定和要求1.《环境保护法》有关规定解读2.《水污染防治法》有关规定解读3. 《大气污染防治法》有关规定解读4. 《固体废物污染环境防治法》有关规定解读5. 《噪声污染防治法》..
财务战略思维
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、财务职能转换1、财务总监要如何修炼职业突破技能?1)从工业时代到互联网时代的财务创值演进 2)互联网时代需要怎样的财务总监? 2、财务转型与大数据管理1)如何用足、用好大技能数据进行财务管理? 2)如何做好大..
新时代非人力资源管理者的人力资源管理
主讲老师:李彩玉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:人力资源的六大特性第一讲:定位篇-直线经理的角色认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么?2. 人力资源管理的新趋势与新挑战二、新形势下人力资源管理的六大痛点1. 战略目标落地..
面对面销售
主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程1天 上午8:30. 第一讲:销售的概念 .成功案例1 成功案例2 成功寀例3 第二讲:如何设定销售目标 A.现场互动.实战演练 B.真实案例分享 C.互动点评 第三讲:现场教会如何了解客户资料 A.现场互动.实战演练 B.现场案例..
医疗器械区域市场运作技能
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:医药医院 
课程简介:第一章:市场调研与布局一、医疗器械竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析..
企业战略营销
主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 企业战略营销模式一、营销的范围1、市场营销研究的对象2、中国市场营销演进的几个阶段二、企业营销的6个核心理念1、目标市场细分2、需求3、价值4、定价5、渠道6、营销组合三、企业生长5个..
职场非暴力沟通
主讲老师:张良全   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、怎样迅速识别暴力和非暴力沟通? 1、暴力沟通过程概念、过程、豺狗语言2、非暴力沟通过程概念、过程、长颈鹿语言3、从暴力沟通到非暴力沟通转变过程分类、心理溯源、心..
产业基金,PPP模式和政府投融资改革
主讲老师:张嶂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、概念与运作模型(1)PPP模式的类型和性质;(2)PPP的运作模型;(3)PPP模式的功能;与其他融资模式的比较;缺陷与补救;(4)中国式PPP模式的沿革案例分析:(1)北京地铁4号线;(2)合肥王小郢污水处..
目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标对团队的价值是什么?1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步,制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目..
强监管之下商业银行信贷风险管理与不良资产处置
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 八个监管文件核心内容及金融工作会议精神一、银监会七个文件的本质及核心内容1、一个中心(4号文、46号文)1)以服务实体经济为中心2)回归本源、回归主业、服务实体、防范风险2、两个基本点1)两个坚决&..
高级财务人员商务谈判技巧培训
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(10分钟)案例观摩:一场商务谈判(视频20分钟)案例分析:该场商务谈判的得失之处(讨论10分钟,每组发言分享3分钟,合计25分钟)课程讲授:(60分钟)一、商务谈判基础1、商务谈判内涵2、商务谈判基本技能 ..
 
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