内训课内训课

| 数字化流程 |
| 主讲老师:王强   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲课题1、做正确的事 课题2、流程的作用 课题3、软件的管理思维 课题4、先软件?先流程? 课题5、认清软件公司方案 课题6、什么是数字化流程课题7、数字化流程规划 课题8、流程系统设计是数字化基础.. |
| 关键(大)客户管理 |
| 主讲老师:杨台轩   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:1,关键客户管理理念什么叫关键?传统与现代销售运行模式的比较何谓关键客户管理?定义关键客户管理的重要性关键客户管理的.. |
| PMP项目管理实战运用 |
| 主讲老师:敖老师   培训天数:3 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:第一天 授课流程 主要内容 .. |
| 罗振海-深圳-设备管理课程大纲 |
| 主讲老师:罗振海老师   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:【课程背景】◆ 追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外,“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能对于一.. |
| 战略性人力资源管理 (1天简约版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析您看到的人力资源战略性工作有哪些组织架构的设计应该遵循的原则可以有哪些员工是如何参与公司战略的研讨与分解工作的人才选拔的组织工作应该如何做.. |
| 绘制一击即中的电话沟通话术地图 |
| 主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:4大客户类型分析掌握型影响型严谨型沉稳型2、沟通的三要素分析语音语调沟通内容 公司产品知识与.. |
| 战略性的人力资源管理 |
| 主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:战略性人力资源管理的定义问题的提出战略性人力资源管理的定义(国外学者)战略性人力资源管理的定义(本人见解)人力资源管理,是组织为确保自身战略目标的实现,对未来人力资源数量和质量提出需求,在确保组织和员工得到长期.. |
| 用户思维 |
| 主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、思维创新与用户思维1、思维是什么?思考的角度思考的方法2、互联网发展历程与用户思维3、思维创新能力4、用户思维很难把握用户思维与设计思维的比较ɨ.. |
| 战略营销与组织体系 |
| 主讲老师:吴越舟   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:战略营销与组织体系一、战略营销的挑战1. 宏观变迁与动荡:国际与时代2. 中观变局与挑战:国内与行业3. 微观焦灼与思考:生存与发展二、战略营销与组织研究1. 华为战略营销与组织研究2. 美的战略营销.. |
| 建筑施环境保护管理(建筑垃圾减量化、扬尘控制) |
| 主讲老师:谭爱平   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:环保绿化 |
| 课程简介:一、环境保护法律、法规对关于建筑施工有关规定和要求1.《环境保护法》有关规定解读2.《水污染防治法》有关规定解读3. 《大气污染防治法》有关规定解读4. 《固体废物污染环境防治法》有关规定解读5. 《噪声污染防治法》.. |
| 财务战略思维 |
| 主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、财务职能转换1、财务总监要如何修炼职业突破技能?1)从工业时代到互联网时代的财务创值演进 2)互联网时代需要怎样的财务总监? 2、财务转型与大数据管理1)如何用足、用好大技能数据进行财务管理? 2)如何做好大.. |
| 新时代非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师:李彩玉   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:导论:人力资源的六大特性第一讲:定位篇-直线经理的角色认知与定位一、何为新时代人力资源管理1. 新形势下人力资源到底该做什么?2. 人力资源管理的新趋势与新挑战二、新形势下人力资源管理的六大痛点1. 战略目标落地.. |
| 面对面销售 |
| 主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程1天 上午8:30. 第一讲:销售的概念 .成功案例1 成功案例2 成功寀例3 第二讲:如何设定销售目标 A.现场互动.实战演练 B.真实案例分享 C.互动点评 第三讲:现场教会如何了解客户资料 A.现场互动.实战演练 B.现场案例.. |
| 医疗器械区域市场运作技能 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一章:市场调研与布局一、医疗器械竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析.. |
| 企业战略营销 |
| 主讲老师:李临春   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 企业战略营销模式一、营销的范围1、市场营销研究的对象2、中国市场营销演进的几个阶段二、企业营销的6个核心理念1、目标市场细分2、需求3、价值4、定价5、渠道6、营销组合三、企业生长5个.. |
| 职场非暴力沟通 |
| 主讲老师:张良全   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、怎样迅速识别暴力和非暴力沟通? 1、暴力沟通过程概念、过程、豺狗语言2、非暴力沟通过程概念、过程、长颈鹿语言3、从暴力沟通到非暴力沟通转变过程分类、心理溯源、心.. |
| 产业基金,PPP模式和政府投融资改革 |
| 主讲老师:张嶂   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、概念与运作模型(1)PPP模式的类型和性质;(2)PPP的运作模型;(3)PPP模式的功能;与其他融资模式的比较;缺陷与补救;(4)中国式PPP模式的沿革案例分析:(1)北京地铁4号线;(2)合肥王小郢污水处.. |
| 目标制定与计划落实 ——“五步十法”确保团队目标落地执行 |
| 主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、目标对团队的价值是什么?1、什么是团队目标2、目标管理的核心价值是提升组织绩效3、目标管理的三个阶段五个步骤4、影响目标实现六大因素二、目标管理第一步,制定目标1、目标的准确性决定了团队执行方向2、团队目.. |
| 强监管之下商业银行信贷风险管理与不良资产处置 |
| 主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分 八个监管文件核心内容及金融工作会议精神一、银监会七个文件的本质及核心内容1、一个中心(4号文、46号文)1)以服务实体经济为中心2)回归本源、回归主业、服务实体、防范风险2、两个基本点1)两个坚决&.. |
| 高级财务人员商务谈判技巧培训 |
| 主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:(10分钟)案例观摩:一场商务谈判(视频20分钟)案例分析:该场商务谈判的得失之处(讨论10分钟,每组发言分享3分钟,合计25分钟)课程讲授:(60分钟)一、商务谈判基础1、商务谈判内涵2、商务谈判基本技能 .. |
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