内训课内训课
| 卓越管理者角色认知与发展 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职场管理者的角色认知一、管理者角色转变互动：如何让他人尽职尽责1. 面对挑战性难题2. 管理、领导与执行讨论：技术精英与管人经理有哪些转变二、人岗互动模型1. 能力三核应用及策略2. 能力四象限分.. |
| 阿里巴巴管理理念 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何找到企业的那些＂事＂？1.采用盘点发现的答案1)大事、痛事、转折事视频：２０１８年那场非典案例：马云的第三次高考案例：长城上的誓言互动：如果你是当初的１８罗汉，你愿意拿出全部家底和马云创业吗？为什么？（例.. |
| 精准营销总裁私董会 |
| 主讲老师：王可 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：一.完美团队打造，做全员疯狂营销型企业！①四大定律彻底改变老板无威信局面②团队以利相交以情相融"豹团打天下"③团队组建四大公式化整为零全员激情④经纬纵横四大PK策略全面打造员工自转⑤3+1机制全面.. |
| 商务礼仪与谈判技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一：职业化人士的商务礼仪1、商务礼仪之“形象礼仪”A.职业商务着装的禁忌B.男性商务形象注意事项；C.女性商务形象注意事项；D.微笑是销售的秘密武器；E.得体的眼神传递信息与印象F ... |
| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师：徐一博 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程主要内容】开场破冰游戏一 压力和情绪的来源及影响1 现代社会普遍的压力状态2 你的压力源是什么？3 压力与情绪对身心的危害（趣味互动体验模拟练习：压力在哪里）4 压力的双面性：负面影响和积极作用5 压力.. |
| 质量管理典型重大致命误区研讨与解决 |
| 主讲老师：王小伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲第一章 让企业最高管理者对质量管理体系的建立和完善再不做“甩手掌柜”一、质量管理对企业生存发展的重大与深远的影响1、企业重大客诉及重大质量事故案例；★案例：大众汽车尾气排放超标做假.. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中，如果要做一个适应时代发展的新型管理者，就要找准自己的角色定位，实现好角色转变，不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管.. |
| 优秀研发人员自我修炼与自我管理 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发人员的特点-了解我们1.研发人员具有哪些特点？a)逻辑思维能力强b)独立贡献者居多c)技术导向性明显d)流动意向明显e)研发文化平等f)……2.优秀研发人员的胜任力素质.. |
| 玩转案例 --经验萃取和案例开发 |
| 主讲老师：徐捷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 .. |
| 高效沟通力实操训练大纲 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求一、高效沟通的重要性互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求四要，四不要探讨研究 .. |
| 新时代如何做好共青团工作 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、共青团的标志、性质、任务、职能（一）团旗、团徽、团歌1、团旗2、团徽3、团歌（二）性质（三）任务1、团章中的表述2、党的要求——总书记的表述（四）四项职能二、共青团工作.. |
| 新零售时代药店/医院破局蝶变3大系统与私域流量池打造 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一章连锁药店/医院生死局 与 破局蝶变3大系统第1节连锁药店/医院经营生死局数据播报：药店市场饱和，产业增长放缓国家政策管控-推动药店/医院向规范化、精细化、智能化、社区化转型ɧ.. |
| 结果导向VS功劳为荣 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 酒店服务品质提升与细节管理 |
| 主讲老师：张云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：认识酒店和酒店服务一、认识我们工作的酒店1. 酒店的概念定义和主要产品1）酒店的定义2）酒店的主要产品2. 认识酒店经营的本质1）酒店在经营客户体验2）服务客户为酒店带来高额利润3）服务力是酒店的.. |
| 性格领导力 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、性格的作用1、性格在管理中的应用。2、性格对领导的决策影响。3、性格在婚姻和亲子方面的应用。模块二 性格区分要素1、行为与动机2、真实和理想3、情商、能力、环境对性格的影响第三模块 性格的解读.. |
| 关键人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理论篇——人才盘点与企业战略一、人才盘点让企业战略落地案例：长安汽车的人才盘点与战略落地二、企业的人才战略1. 内部培养领导者2. 继任管理系统三、企业人才盘点与梯队建设的角色与职.. |
| 变革时代的战略创新设计 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言 千万不能用创新的方式学习创新第一部分：商业组织发展的四个历史阶段：一，农业时代——节俭出效益；二．工业时代——管控出效益；三，信息时代——流.. |
| 项目管理情境工作坊 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目生成与团队组建课前案例准备：演练用案例选择与团队建立小组破冰：团建一、项目管理思维模型及过程要点提炼1. 区分项目实施过程的4种状态1）计划驱动型项目2）增量迭代型项目3）用户参与型项目4）市.. |
| 银行零售客户产品营销面访全流程 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行产品银行人员必备的素质1、专业：真正的理财顾问与营销专家的合体2、心态：建立在专业能力基础上的心态改变3、能力：开发客户 服务客户 留住客户三、银行业金融产品营销必须掌握的营销理念1、什么是专业营.. |
| 通用管理类课程T03 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素一、团队的价值1、团队的力量；2、没有完美的个人，只有完美的团队；案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队二、团队的认识1、合作的本意；2、成功是由于团队；3、.. |
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