内训课内训课
| 企业文化解读与落地 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业文化内涵解读企业文化是什么小故事感悟企业文化企业文化的虚与实企业文化的力量优秀企业文化特征互联网时代企.. |
| 如何做好一线主管 |
| 主讲老师：周峰 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介： 一线主管管理技能提升 |
| 运营数字化手段提升运营效率 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| 行动学习工作坊—促动师与促动技术 |
| 主讲老师：徐彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行动学习概念与价值一、什么是真正的学习？二、什么是行动学习？三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行.. |
| 大数据营销战略创新及应用案例 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的销售现象3）猜你喜欢第一讲：大数据时代1.1 踏准时代自进化1.2时代的特征1.3大数据时代来临的标志1.4大数据时代的特征1.5 大数据时代企业遇到的问题.. |
| 合伙连锁，共赢未来 |
| 主讲老师：李宁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、到底什么是合伙人制度？1、合伙人制度的定义一种机制一种工具一种智慧2、合伙人制度的核心内容合伙人制度=合伙人+制度案例：土地承包制、分粥制度.. |
| 运营管理（2天） |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、运营方式发展与演变主要的运营模式演变MASS重要成果目前工厂常见的问题快速并准时交货产品的生命周期越来越短采购与物流系统现代品质管理客户满意度技术更新推动CISCO VS DELL先进制造.. |
| 职场精英情绪管理与压力缓解 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理调适与积极应对一、人在应激反应下的变化1. 认知层面：注意，记忆，思维，决断等能力受限2. 情绪层面：恐惧，愤怒，敏感，无助无力，挫败绝望3. 生理层面：高度紧张，亢奋，疲劳，疼痛，失眠，出汗4. 行为层.. |
| 供应链生产管理 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场游戏：精益生产小游戏（让大家理解不同生产模式的原理，体会生产模式的差异）研讨：精益生产小游戏的改善点有哪些？第一讲：产品全生命周期的应对-供应链生产管理的策略一、产品导入期供应链生产管理如何应对？1. 需求预测的方法.. |
| 执行系统落地策略 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：谁最需要学习【执行系统落地策略】企业的核心竞争能力就是企业的组织执行能力！真正强大的团队都是可以被复制的团队，而可以被复制的团队都具备组织能力，组织能力是企业的核心竞争能力——俗称企业的“根&rd.. |
| HRCOE专业技能提升培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成长期的三支柱运营关键（3小时/半天）成长期的三支柱：指已经运作了一段时间的三支柱（非刚导入三支柱）一、成长期的三支柱能力素质要求1.COE的素质能力要求；2.BP的素质能力要求；3.SSC的素质能力要求； .. |
| 基于市场竞争力的渠道发展与高效管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业和互联网企业新竞争环境下渠道发展转型1.企业和互联网企业渠道管理现状剖析2.企业和互联网企业竞争焦点3.信息化产品营销竞争焦点转移4.企业和互联网企业渠道模式的发展新趋势5.分析：现阶段企业和互联网企业.. |
| SCM供应链计划管理 |
| 主讲老师：曹金荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链的计划管理战略金融危机下企业供应链面临的种种问题销售预测不准供货问题缺料问题库存过大的问题过长的交付期问题.. |
| 量利而行——绩效管理的实务技巧 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入一：为什么要重视和做好绩效管理？引导案例：有多少“出师未捷”、“壮志难酬”？1. 绩效的本质探讨2. 绩效管理的主要作用导入二：绩效管理体系如何构建？1. 绩效管理.. |
| 销售领袖就是你--4天密集特训营 |
| 主讲老师：庞薇 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程要点第一单元：《每日七件事》从如何增加客户名单、产品自用的重要性、自我激励、如何学习、客户服务与跟进方法、如何制定并落实行动计划等方面，明确每日工作、快速掌握工作方法，让员工日有所干、日有所获第二单元：《寻找并列出名单》.. |
| 酒店餐饮（高层)管理修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素④ 沟通的步骤⑤ 沟.. |
| 汽车产业数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型认知与思维创新1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、企业数字化转型误区与难点6、数字化整体框架体系与生态全景7、数字化运营框架8、数.. |
| 工厂信息化建设 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 培训课程 课时 课程纲要1 工厂信息化建设 12 1.信息化与数字化的基本概念2.数字化时代的IT管理新思维a)快速迭代b)协作共享c)万物互联d)数据为王3.数据管理的基本概念4.数据管理的主要体.. |
| 把握数字经济政策机遇，做好数字化战略决策 – 航空行业数字化转型创新发展之道 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、何谓产业数字化？a)定义及其内涵b)十四五观点解读c)航空产业数字化建设发展趋势d)航空行业在数字经济时代所面临的挑战二、航空产业数字化转型的驱动力为何？a)整体经济态势改变i.经济成长的驱动力ii... |
| 数字化组织与人才管理 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：部队的组织变革：师长的战争到班长的战争第一讲：数字化时代组织的变革趋势一、科层制的弊端二、组织的变革的五大趋势：1）科层制到扁平化2）大团队到小团队3）被组织到自组织4）封闭到开放5）管.. |
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