内训课内训课
| 设备管理与TPM推行实战研讨 |
| 主讲老师：王德友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、TPM之——基本概念工厂设备管理问题报告图解设备管理异常现象设备管理的三个方面1、人的方面管理要领2、技术方面管理要领3、经济方面管.. |
| 《管理心理学基础萃取》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 【课程介绍】：管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构.. |
| 单品爆品打造流程与营销 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：打造爆品，营销新出路一、为什么要爆品1. 爆品的重要性2. 爆品背后的规律二、爆品的选择与准备1. 爆品的五大特点2. 爆品的三个关键点3. 选择爆品的三大依据第二讲：打造爆点的策略点一、找准.. |
| 激励员工做到最好 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激.. |
| 企业最高阶激励系统——股权激励与融资 |
| 主讲老师：王成业 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一： 股权激励势在必行1.为什么要实施股权激励？凝聚人心，统一立场的核心秘密---股权激励2.股权是企业的天然资源---一家企业到底价值多少3.传统激励之道与股权的差别与结合4.股权激励的作用到底有哪些？股权激励的终.. |
| 如何打造爆品 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 为什么要打造爆品？---得爆品者得天下当今互联网时代，要想成功必须做出爆品。有引爆市场的产品和策略---雷军舌尖营销只是从外部借力，爆品思维才是真正的灵魂。----西贝贾国慧1.爆品的作用1）提升销售业绩2）.. |
| 顶尖销售高手推销技巧 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、销售心态一、你是销售高手1、你是销售高手2、寻找你的假想对手，并设立目标（循序渐进）3、分析假想对手，并进行比较4、尊敬你的假想对手，并超越他二、相信自己，永不言败1、抱怨不应出现在销售的辞典中2.. |
| 领导者的四种赋能方式与对话 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源第一讲：何为赋能领导一、理论学习：赋能对话角色扮演：这次对话怎么样1. 赋能还是负能2. 理论背景介绍反思研讨：我希望帮助谁二、理论学习：身心参与视频：两个领导有何不同1... |
| 创业者必修课 ——画出你的商业模式（6小时） |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、创建团队－ 破冰，自由交流，互相熟悉－ 创始人演讲，组建团队－ 合伙人团队深度交流，确定组织构架，决策机制－ 合伙人团队采访，评分PK2、创业者如何组建核心团队－ 核心团队人员画像－ 核心团队常见的组织架.. |
| 12.24喜迎圣诞节黄金高位受阻，原油反弹看MA5压制 |
| 主讲老师：李宏逸 培训天数：2 天 专业类别： 财经主持 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本周（12月24日—12月30日）将迎来圣诞节，因圣诞节假期原因，今晚将美盘提前休市，周二全天休市，周三交易时间会陆续回归正轨。所以本周市场财经大事和数据相对清淡，但本周美国截至12月22日当周初请失业金人数以及德国12月C.. |
| 企业财务风险与税务筹化实务 |
| 主讲老师：池宏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课主要从企业财务报表，资产负债率、应收账款的管理，其他应收款往来科目中给企业的隐性风险分析，并对合同的风险，企业的利润投资分配等几个情况，结合案例进行剖析，如何税收筹划，预警财务风险，使企业管理者能够运用财务风险的管控思维，助力企业发.. |
| 科技驱动保险业数字化转型 |
| 主讲老师：马兆林 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1章 保险数字化转型的理论逻辑1.“数字化思维”保险模式2.数字化保险消费分析3.数字保险人群特征行为分析4.数字保险险种关注概况第2章 人工智能科技在保险场景应用1.人工智能2.. |
| 情商加速器沙盘模拟 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情商画廊1.EQ VS EI2.情商加速器核心理念介绍二、情绪雷达1、感知自我情绪2、感受他人情绪三、情绪调频1、情绪共情2、情绪调整3、情绪调频训练四、情绪密码1、解读情绪背后的需求.. |
| 高效能团队工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、工作坊背景如何让团队之间高效协作？如何让每个团队拥有一流的执行力？怎么样打造出一支高效能的队伍？许多管理者所带领的不是团队，而是群体，因为他们根本没有得到因协同而带来的1+1>2的效果，有的甚至出现了1+1很多团.. |
| 云计算产品知识及营销实战能力提升 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：4 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一篇：拨云见日：云业务还本清源1、云业务销售七宗罪云主机到底是什么？和传统服务器有何区别？和互联网公司的云业务相比，你们的优势在哪里？存储在云上的数据.. |
| 职业道德修炼 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业道德——职业成长的必由之路1、打造你的职业竞争力1）赢得职业保障的秘诀——职业化2）职业化的基础——职业道德演练：思维转换的力量&mdash.. |
| 中基层干部 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误六、主管管理的三项基本原则 .. |
| 变革领导力驱动下的数字化变革 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，顶层设计变革的战略总方向，工具.. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 现场6S与目视管理 |
| 主讲老师：王克华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5S的起源与发展案例：某车间现场6S的现状1. 6S的定义与认识误区2. 6S起源与发展小游戏：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的与意义4. 4M1E与6S5. 如何打造整洁、有序、高效、安.. |
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