课程编号:33724
课程价格:¥16000/天
课程时长:4 天
课程人气:766
行业类别:不限行业
专业类别:网络营销
授课讲师:冯江宁
【课程大纲】 第一篇:拨云见日:云业务还本清源 1、云业务销售七宗罪 云主机到底是什么?和传统服务器有何区别? 和互联网公司的云业务相比,你们的优势在哪里? 存储在云上的数据到底安不安全? 数据都存在云上,万一有人私自动数据怎么办? 你们的云机房在哪里? 哪些客户谁使用了你们的云业务? 云主机到底能省多少钱 2、一张图讲清云业务 3、云计算优势分析 云计算五大特点:资源池化、即插即用、按需配置、弹性扩展、泛在访问 组网优势:云端构建、云布局、集群、统一身份认证 技术优势:存储、虚拟化、远程桌面、负载均衡、容错计算、租户隔离 4、云计算分类 按权属分类:公有云、私有云、混合云 按层次分类:IaaS、PaaS、SaaS、DaaS 5、云计算产品介绍及应用 云主机 云存储 云桌面 虚拟机 云数据库 6、云业务与物联网、大数据的关系 第二篇:高步云衢:IAAS云业务销售流程 1、云业务销售流程 2、探机房 1、探机房设备 2、探设备年限 3、探维护模式 4、探安全隐患 5、探客户顾虑 3、问现状 新业务上云 老业务上云 现有业务紧急扩容 云业务云端容灾 4、挖掘客户需求 通过提问了解客户现状 通过倾听了解客户需求 需求评估 需求评估维度:重要性及紧迫性矩阵分析 5、客户销售路径 信息中心负责人 企业决策者 搞定信息主管,由信息主管协助搞定老板 6、引业务 聊应用 聊云网 产品介绍 7、消顾虑 价值计算 优势对比 安全体验 8、定意向 产品体验 服务体验 9、意向客户跟进 第三篇:高步云衢:SAAS云业务销售流程 1、找对人 业务使用人 应用支撑人 2、问现状 当前使用情况 存在的问题和短板 3、引业务 产品功能体验 成功案例释证 4、消顾虑 探索客户顾虑 价值和利益呈现 5、定意向 优惠试用 成交签约 第四篇:云兴霞蔚:云业务实战组织流程 1、业务培训 2、目标客户梳理 3、拜访准备 4、实战拜访 5、复盘总结
原中国电信集团级内训师 华为大学特约讲师 国际ICF教练式认证培训师 田俊国《赋能型讲师》(TTT)弟子班授权导师 《顾问式营销》©训练营讲师 《销售罗盘》®、《信任五环》®、《规划罗盘》® 授权导师 《结构性思维》®、《高绩效团队教练》®等 课程认证讲师 国际PMP项目管理专家,国际ITIL认证专家 江苏省政府采购中心专家、评委 德博诺(中国)思维训练校园认证讲师 阿里云ACP认证
专业背景 吉林大学计算机与通信专业工学士,南京理工大学MBA。曾任职中国电信省公司行业信息化营销总监,工作经历超过20年。早期从事程控交换、软件开发、互联网技术工作,2000年转做大客户营销和行业信息化支撑。曾在中国电信集团、省级、市级三级单位工作过,从事技术、营销、市场策划和培训工作,业务精湛,行业经验丰富,深刻了解互联网行业发展情况,洞察通信行业发展趋势,并有独到的见解和远见卓识。 2007年开始兼职内部培训,2009年获聘集团级内训师,并于2010年在中国电信学院专职从事大客户销售培训管理一年。培训范围包括大客户顾问式营销、中小聚类客户专业销售、行业信息化营销及解决化方案呈现、创新营销以及项目管理培训等。其中独立开发的招投标务实课程被选为中国电信集团标准化课程。 冯老师授课之余,认真学习、钻研运营商各项业务和产品,通过快速迭代举一反三,擅长将复杂深奥的专业知识显性化、生动化,让学员一听就懂,一用就会。冯老师在授课过程中,大量引用亲身实战的运营商营销案例,接地气、有实效,解惑答疑,能快速引发学员思考、感悟。深受培训单位和学员的高度认可。
品牌课程 一、营销能力类: 1、基于项目管理的DICT大单销售管理与运作(高级客户经理)(2天) 2、DICT/创新业务营销能力提升及实战辅导培训(中级客户经理)(2+3天) 3、DICT项目场景化实战训练工作坊(3-4天) 4、《销售罗盘》®大客户销售策略管理(电子沙盘)(2天) 5、《信任五环》®客户经理拜访能力提升培训(2天) 二、创新产品类: 1、5G业务知识及商业模式创新培训(1-2天) 2、云计算(IDC)业务知识及营销实战培训(1+3天) 3、物联网业务及营销能力提升实战培训(1+3天) 三、综合技能类: 1、信息化项目解决方案制作及呈现技巧(2天) 2、ICT招投标务实及商务应对策略(1-2天) 3、商务谈判策略(1天) 4、项目管理成功之道(1-3天)
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