内训课内训课
| 教练型领导者：向下赋能沟通技术 |
| 主讲老师：王曦英 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么？对话对比：日常管理中，普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二.. |
| MTP管理核心能力训练 |
| 主讲老师：于东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：通过管理系统培训，提升管理者综合能力，促进组织绩效升。培训方式：两天培训以“视频+案例+研讨+活动+演练”的方式开展，确保从学会到习得开场活动：扑克牌大PK（让大家相互融合熟悉，看到有效管理在竞.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（8:45-12:00）第一讲：双重预防机制概述1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源3、政府安排部署，总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生？5.. |
| 华为绩效管理实践 |
| 主讲老师：许世光 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、引言为客户为中心，以奋斗者为本、长期坚持艰苦奋斗的华为绩效精神华为核心价值观对绩效管理的深刻影响：芭蕾脚的故事任正非的管理思想是华为文化的重要来源二、绩效管理概述&.. |
| 工业品营销 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销思维与工业品营销特性一、营销思维1.以交换环节引领经营1)价值和交换价值讨论：产品库存是否创造价值？讨论: 如何判定一个行为是否为客户创造价值？2)以交换为始3)以交换为终2.以具体客户.. |
| 曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Tru |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-CM0T客户服务关键时刻（1天）Customer Moment of Truth主讲：曾子熙 老师课程背景 MOT走进中国-6位著名企业家、管理大师共同推荐 中国国际航空公司董事长 .. |
| 敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的内涵与管理分析1、华为公司发展历程与执行力2、执行力内涵与分析执行力的内涵与关键要素不同岗位的执行力要求执行力的组织因素执行力的个人因素.. |
| 战略观与大局观、全局意识 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题，我们如何着手分析与解决员工不积极工作，会有什么原因.. |
| 赢在标准-JIT防错技术与看板管理 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、JIT生产系统1. 生产控制系统2. 拉动生产流程3. 推动生产流程4. 拉动和推动生产的比较5. 过程改进6. 实现JIT的必备条件二、系统供货模式1. 系统供货的定义2. 系统供货的适用范围 .. |
| 房地产等相关行业客户营销策略 （厨卫等建材、装饰行业学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1房地产行业的现状与发展趋势1.1房地产行业现状与趋势1.2商品房精装交付的发展趋势1.3房地产企业与供应商的关系1.4当前开发商采购厨卫产品主要合作品牌1.5当前开发商采购厨卫产品采购方式2房地产企业和项目外包.. |
| 设备管理与维护---TPM实务 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、设备管理基本概念 ◆ 设备管理的作用 ◆ 设备综合管理的系统内容 ◆ 设备的使用管理 ◆ 设备维护与日常检查 ◆ 改善设备故障的处理流程第二部分、设备管理组织修炼◆ 企业在西格玛曲线的拐点上出现什么.. |
| 银行商务礼仪与客户关系技巧 |
| 主讲老师：何慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：培训课程模块 培训课程单元内容 培训模式与目标以及工具说明第一章节、商务礼仪是高情商交往的第一步 礼仪不是简单的站、坐、行、蹲，而是通过各种礼仪行为，展现我们内在智慧、外在圆融的生命状态，如何提升情商？如何接人待物中展现魅力与素.. |
| 手机摄影技巧提升 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一部分、短视频的拍摄常识一、拍摄原则要稳、准、匀1、稳2、准二、镜头运用技巧如何通过镜头变化能够完成呈现想要表达的内容；1、拍摄镜头：推拉摇移跟、升降俯仰空；2、剪辑镜头：影集、混剪、一镜到底；三、动态.. |
| 以终为始 独占价值 电网企业培训师教学技能提升与竞赛实战辅导 |
| 主讲老师：曹甄俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：模块一、课程开发1.开发原则（1）开发方式原则（2）开发内容取向（3）内容形式规划（4）区分主辅明暗（5）假定已知反应2.课程结构（1）内容组织架构——段落层次要点（2）内容呈.. |
| 社会主义的过去、现在、未来 |
| 主讲老师：张德鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：前言：社会主义概述1、社会主义思想的产生2、关于社会主义的一般理解3、关于建设社会主义，毛泽东和邓小平方法比较（结构社会主义和功能社会主义）4、社会主义流派（科学社会主义、国家社会主义、民主社会主义等）一、社.. |
| 我的团队我的团 ——独立型团队的运营与管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：独立型团队管理者的基本认知一、什么是独立型团队管理者1.独立型团队的三大特征（1）相对独立的运作机制（2）对自我生存状况负责（3）一切以效益为导向2.独立型团队管理者与一般管理者的区别（1）更大的自.. |
| 执行突破---打造团队执行力（管理层版） |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行密码---执行力是企业真正的护城河1. 什么是执行力2. 什么是组织执行力3. 执行与战略的关系4. 执行力的真正价值5. 企业里面执行力缺失的典型情况有哪些案例：女企业家的执行力，华为的狼性执行.. |
| 结构性思维：思维清晰、表达透彻的秘密 |
| 主讲老师：张慕梁 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、初步认识结构性思维1.思维的概念、种类与基本形式 2.人脑思维开发的基本原理3.了解自己的表达与接收信息的特点练习：思维测评4.结构性思维的四大基本原则▲ 结论先行▲ 以上统下▲ 归类清楚▲ 逻辑.. |
| 自我管理——成为卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：张世军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：1. 领导开班致辞（学习的目的与意义）2. 学习小组组建+积分制说明第一单元 明道取势——管理认知第一讲：智能时代与管理变革一、未来已来1. 新时期管理者面临的挑战和机遇2.. |
| 团队协同管理与沟通技能提升 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通3大症结1. 向上沟通没有胆2. 向下勾通没有心3. 水平沟通没有肺第二讲：常见5大协同困境1. 双赢心困境2. 投资心困境3. 同理心困境4. 责任心困境5. 大局心困境第三讲：.. |
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