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销售人员训练与技能优化
主讲老师:王鉴   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:石油化工 
课程简介:课程背景:销售经理在发展销售队伍方面起着关键性的作用。本课程培训一线的销售经理及相关管理成员如何教导他们的团队,鼓励和引导积极的转变,从而巩固每个销售人员已经学到的技巧并使之成为一种习惯性行为。“高效销售教导&rdq..
现代企业库存与仓储管理技术
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代供应链管理1.供应链的结构模型2.HP的供应链系统3.供应链特征4.供应链管理的发展5.供应链管理的基本特征6.供应链管理理念7.利用各种技术来提高经营效率与降低成本8.推动式供应链向拉动式供应链..
经销商如何进行品牌定位
主讲老师:郭汉尧   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:不限行业 
课程简介:一、按策略1、领先定位:先闯入消费者心理,确定“第一”能创造“第一效应”。2、跟踪定位:跟在领导者后面,寻机超越。3、回避定位:另辟蹊径,避免正面冲突。4、突袭..
教练型领导----从管理到教练
主讲老师:张玮桐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 现代领导与管理者的角色定位培训收益:了解现阶段知识型员工的管理难度;了解管理者需要扮演教练角色的必要性; 辅导在员工成长的什么阶段出现;本讲重点内容 :1、 为何交流破坏关系2、 新世纪知识型员工管理者的困惑..
人员管理技巧
主讲老师:王昌国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 角色定位1、管理者的定位:360o领导力2、管理者的职责:带领团队完成任务应用工具:(1)管理者的学习地图(2)管理者的领导力技能阶梯第二章 有效沟通1、沟通的模型与恒等式2、沟通的三大技术:倾听..
客户服务体系建立及管理
主讲老师:宫同昌   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 客户服务体系的建立与管理 第一章 客户服务管理规划 第一节 客户服务的组织结构 第二节 客户服务部职责 第三节 客户服务管理规划 第四节 客户服务质量管理 案例1-1 让客户感动的服务第二章..
业绩突破——创新营销
主讲老师:刘硕斌   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:下面问题是我们在开展培训之前必须要思考的………为什么我们的营销思维经常会固化成一种惯性一种定式,从而失去活力?为什么面对各种不同个性的大客户,我们的营销人员往往无法充分实现..
安全生产管理之道
主讲老师:李近强   培训天数:12 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:一、安全生产的价值1、触目惊心的数字2、安全事故所产生的损失:直接与间接3、安全事故冰山理论4、谁从安全中获益?二、员工在安全操作中的责任1、安全事故的特点2、安全之河3、工作现场分析三、行为..
实用采购问题分析与采购综合技能训练
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一 采购战略与流程采购的战略与决策1.采购的含义及深度解析 2.什么是采购职能3.什么是战略采购 4.采购品种的战略决策5.对供应商的战略决策 6.不同的采购方式及其选择7.采购要绝对的“..
跨职能部门的全面质量管理
主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:走进企业看一看1、企业内职能部门间经常会出现的“七个纠结“案例:现场让学员实例模拟企业现象2、企业内的“企业怪圈”案例:与学员互动画“怪圈”..
服务执行力-专为基层服务管理人员和服务人员设计
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:(一)、服务与卓越服务,满意与忠诚   1.小组讨论:什么是服务,什么是顾客   2.回顾服务和客户的定义   服务和顾客的定义   我们离卓越服务有多远   3.客户的满意与需求   客户满意度是客服人员你们身..
组织沟通与工作协调
主讲老师:杨明宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程收益:1.了解沟通的原理,理解导致工作沟通差错的要因及其解决方法;2.学会与他人进行良好的沟通与交流,让工作能够在部门间顺畅推进;3.理解人际沟通风格的差异,掌握因人而异的沟通技巧,形成与同事达成共识的能力;4...
价值观领导力
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 把握根本—如何获得企业持续的原动力? 打造战略执行力第一步---组织思想整合 用‘心’管理 如何打造一个持续强大的企业 中国企业管理面临的挑战与机会 企业经营的核心本质 ..
团队群策群力引导技术
主讲老师:简富临   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:(第一天)一、团队引导者的角色与作用1.引导和引导者2.为什么引导力也是一种领导力?3.团队领导的威力与影响力4.引导者主要典型的工作任务5.引导者需要的核心技能6.引导者的中心信念与坚持立场7.引导者的..
项目计划与进度监控
主讲老师:黄飞宏   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 研发管理最佳模式与案例分析1、 新产品开发流程体系架构介绍2、 创建企业级流程地图()3、 创建企业级流程地图(Level 0)4、 创建研发域流程地图(Level 1)5、 “微笑曲线&rdqu..
企业怎样留住人才
主讲老师:王维宝   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:银行金融 
课程简介:课程目标:企业人员过度流失,特别是一些中高层管理技术人员的流失,让许多企业的老总及人力资源部门的领导困惑不已。探索“怎样留住人才”已成为管理界眼下的一个重要及紧急的一个管理命题之一。王维宝老师经过20多年的实..
工作人员阳光心态训练营
主讲老师:孙瑛   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:管理技能 
课程简介:第一部分 业务人员心态管理篇一、行行出状元,没有做不好的工作,只有做不好工作的人强烈的企图心决定让你业务的生涯有多远走多远。业务人员没有企图心的原因是什么?获得企图心的四**宝。故事:穷人最缺什么视频..
国学圣典-老子大道智慧
主讲老师:道觉   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分、悟春秋老子智慧,看当今世间百态第二部分、紫气东来圣人行,绝世圣典老子书1、紫气东来2、俯首圣人3、东方圣典第三部分、体圣典玄妙大道,积世间上善孔德1、体玄妙大道2、积上善孔德第四..
如何进行精益生产实务
主讲老师:郭涛   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:精益生产概论视频案例分析:一、精益生产发展的历史二、企业经营的根本目的三、企业经营的三种理念四、精益思想的五大原则五、精益价值定义解释六、认识企业浪费产生之源七、企业常见的八大浪费视频案例分析..
工业品企业商业模式创新与战略转型
主讲老师:张长江   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:机械行业 
课程简介:第一单元 工业品企业面临的时代变革1、第四次工业革命-信息革命2、信息时代的市场环境特征3、知识资本日渐成为主导力量4、【案例】知识资本驾驭金融资本5、供应链管理的兴起:全球化制造6、智能制造-西门子智能工厂..
 
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