内训课内训课
| 部署培育与辅导课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培育部属的真谛1、为什么？培育什么？怎么做？2、学习力竞争时代的核心竞争员工在学吗？ 员工学什么？员工怎么学？真相—你还坐得住吗？3、培育部署的三大误区4、培育和培养部署什么？▲ 工作.. |
| 传统企业移动电商转型实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、2015出大事了，环境变了，移动互联网成为最大风口，战略体系必须转变，如何转变是最大难点，移动互联网思维助你腾飞，赢在下一个十年1. 努力只能把事情做好，跟对趋势才能把事情做对，互联网+是什么，如何“+”.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 做教练式带教老师 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.新员工的全景认识1.1新员工入职初期的具体期待1.2新员工的四个心理阶段1.3成人学习的特点小组共创：新员工需要学习什么1.4 带教的价值2.有效提升新员工工作主观能动性2.1 员工工作绩效的全景视角.. |
| 课程资源开发课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：XX教学事件引发的思考（一）课程资源的概念1、对课程资源概念的十种提法2、界定课程资源的三大出发点1）课程活动2）教学3）学生的发展3、课程资源的广义与狭义区分1）广义上的理解2）狭义上的理解 .. |
| 招商引资路径与实践方法 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招商引资业务模式全梳理与典型企业招商引资模式一、招商引资三级业务与七大赢利点解析1、 招商引资三级业务解析2、 高新技术产业规划与定位调研分析3、 高新技术企业物业招商与土地招商业务4、 高新技术企业入园后的.. |
| 结果为王——实战营销技能提升特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、如何将美导的优秀技能复制到美容师身上一、导师制与教练型导师1、什么是导师制2、导师的3种角色3、教练型导师的选拔要求讨论：教练型导师与传统辅导的区别？二、教练型导师的辅导技巧1、教练的5大原则2、.. |
| 精准营销体系特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金融机构营销业务的营销1、目标的制定2、营销策划实施的过程营销3、探讨营销活动计划方案4、营销营销5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对营销风格的要求7、销售模式的核心分类第二单.. |
| 精益营销思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一 、精益营销基础 1、精益的历史和本质2、精益服务的六层水平3、精益在营销行业的实践4、精益的基础：浪费与增值（视频播放）；5、识别销售过程中的浪费；6、买方的5个关键购买决定；7、应用大野耐一环发现销售过.. |
| 党群干部如何打造和谐劳动关系 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：党群干部提升履职能力提升党群干部履职能力学会做人，提高做群众工作的能力学会说话，提高协调沟通的能力学会做事，提高榜样激励的能力.. |
| 超越领导力 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分：领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领导者与成功领地.. |
| 专业创造价值——呼叫中心运营管理提升 |
| 主讲老师：黎冰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：场景导入：公司投入了较大的资源，建立了比较完善的呼叫中心系统平台。在这样良好的基础上，如何通过提升运营管理水平，培育专业的呼叫中心运营管理人员，从而最大程度上发挥呼叫中心的价值，实现管理升级以及有力支撑公司战略的实现？第一讲：呼叫中.. |
| 企业转型变革时期的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共三大部分：第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响1、现场互动：BT业务与产业新城开发业务模式的特点2、BT业务对人力资源工作要求的分析3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析4、本公司现有人力资.. |
| 压力与心态管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 四人心态一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服.. |
| 团队建设与销售执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 销售执行流程工业化一、售前--F1接触（face to face）1、服务与销售是从接触开始的，接触的目的就是最大可能降低交易成本！2、我们为什么要接触？——接触是客户价值的起点！3、.. |
| “90后”精英团队熔炼特训营 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、课程描述培训排布按照学员完整的心理流程来设计，使用与传统教学模式有较大差异甚至截然相反的手法，大量互动游戏贯穿培训全程，课程上首先采用课前辅导帮助学员明确课程宗旨，体验互动效果；之后，课程全程采用讲解、对话、游戏、讨论分享、角色.. |
| 卓越管理：管理者的八项修炼 |
| 主讲老师：孙之行 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理是一种常识，是管理者必须具备的思维模式和行为模式。小组讨论：管理以人为本的含义1. 以人为本的三重意义1）员工以客户为中心2）管理者以员工为中心3）组织以管理者为中心——管理就是.. |
| 全面削减采购成本 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：价格分析与成本理论价格策略与基本理论什么是价格分析？价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素&.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.关于绩效考核☆企业竞争年代管理观念的转变☆企业经营的绩效观点☆绩效考核在人力资源管理体系中的地位☆绩效管理的演进☆绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题☆什么是目标管理？☆企业.. |
| 百年党史中的管理智慧 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学习前的思考：学历史的意义 学历史道理要学习什么 从中华民族独特的信仰说起——为何我们不需要一个上帝 历史对今天的教育意义.. |
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