内训课内训课
| TQM全面质量管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一部分TQM全面质量管理的内容1、愿景、使命、价值观和领导2、以顾客为中心3、TQM和ISO9000管理系统4、过程管理和控制5、团队和企业文化第二部分质量策划---实施TQM战略的先锋官1、质量战略策划 .. |
| 销售精英狼性战斗力与客户成交掌控力训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：市场赢思维与狼性销售1.华为狼性营销解析2.任正非的总结3.市场赢思维与狼性4.企业销售竞争的关键要素5.销售如何突围6.什么样的战斗力决定销售绩效7.狼营销能解决销售的关键问题8.准----客.. |
| 看的开心，学的投入，做的精彩 ——DRPI企业情景式微课程设计与制作技术 |
| 主讲老师：张振远 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲开场活动，团队建设第一讲：设计（Design）——微课程设计原理一、明义理——微课定义与设计特点1. 三个定义识微课——标准、网络、类比.. |
| 攻心为上---管理心理学的原理与应用 |
| 主讲老师：常峰源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：深刻解读自己一、从自我觉察到贵在自知二、心理小测试---《我是谁》1、了解自己在情商5个维度的表现2、了解自己的管理风格3、认识自己个性与企业文化的匹配度第二讲：自我情绪与行为管理一、良好的自我管理有.. |
| 管理者角色认知 |
| 主讲老师：马力 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1 管理者角色认知1.1 角色认知的误区1.2 角色认知层次1.3 理解角色认知的内涵1.4 管理者的转身1.5 管理者的核心职责及对应的行为【体验活动】事件过山车2 角色认知双轮2.1 什么是角色 .. |
| 提质降本增效--精益管理导入落地实施方法 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益管理概述-正确认识精益管理，从思想到行动的转变一、什么是精益生产？1. 企业经营的目标是什么？2. 精益管理的理念：打造为客户制造好产品能自我进化的学习型组织3. 精益管理的DNA：理念、流程、团队与解决问题.. |
| 搞定目标管理——高产出目标管理与计划落实系统 |
| 主讲老师：张维丰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：分享卡耐基的《墓志铭》，您能联想到什么？第一讲：Target 目标设定——以终为始的导航原理场景互联：蒙牛创业故事——分析“一头牛跑出火箭速度”案例，.. |
| 从陌电到客户转介——全流程标准化技能锻造 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入篇：市场竞争格局的反思1. 客户除了银行，还接到哪些机构的电话？2. 银行的电话营销，客户到底排斥吗？3. 客户经营的全流程完全通过线上完成，是否可行？4. 线上经营的缺点有哪些？一、资管格局的改变导入：资管.. |
| 5.9-克服团队协作的五项障碍（2天）-刘成熙老师 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：5.9-克服团队协作的五项障碍（2天）-刘成熙老师主讲：刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司销售精英的团队领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依.. |
| 做得好也要讲得好——基于结构思考的高效工作汇报 ——不要让表达水平掩盖了你的工作成果 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：汇报工作就是一次向上管理讨论：那些年，工作汇报中的“痛”？一、上级是怎么想问题的1. 老板和员工的思考差异1）上级思考由内往外2）下级思考由外往内工具：五环模型2. 汇报工作就.. |
| 足智多谋——问题分析与解决 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、认识问题一、明确要求清晰方法1.明确学习目标2.清晰学习方法3.公布学习纪律二、问题误区解决准备1.问题解决的“9类误区”1）解决问题“思维”的5大误区.. |
| 高绩效时间管理焦点解决SF+技巧 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一 “焦点解决SF+时间管理”思维构建1. 焦点解决SF+时间管理新思维2. 掌握时间管理是迈向成功的第一步3. 何谓时间管理4. 时间管理的重要性关键5. 时间管理的三种职能6. 走出时.. |
| 时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：文瀚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：通过情景模拟，使学员认识到时间的稀缺性，从而意识到时间管理的必要性第一讲：时间和时间管理的重要性1. 认识时间和时间管理2. 时间的特性3. 日常工作中时间的分布情景模拟：沙漏游戏课堂练习：测测你的时间管理.. |
| 基层党委书记工作实务 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：前言一、 十九大以来基层党建工作态势与要求二、基层党委书记职责与任务1、中国共产党：组织结构2、党的基层组织：地位与作用党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。3、党委书记职责与.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
| 大客户（高净值客户）的高效拓展与经营 |
| 主讲老师：孙素丹 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：高客，是一群怎样的人一、应对高客的挑战1. 获客场景越来越难 2. 获客成本越来越高二、探秘高客，他们是谁1. 企业主：私营企业、特别是上市公司企业主或实际控制人2. 企业高管：私营企业、特别是上市公司.. |
| 行动学习项目方案 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：问题聚焦（发起项目）关键点：没有搞清楚问题是什么， 所有解决方案都是错的高效管理者在召开会议之前，会花费大量时间去确定真正的问题到底是什么，通过辩论、质询、挑战等环节达成共识后，坚定不移地开始执行。反观国内大部分的管理.. |
| 房地产等相关行业客户营销策略（规划设计院学习版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产行业的现状与发展趋势1.1 房地产行业现状与趋势1.2 房地产企业与供应商的关系1.3 当前开发商项目规划设计工作方式与合作单位1.4 当前开发商规划设计业务采购方式2 房地产企业和项目外包业务模式2... |
| TWI企业一线主管技能训练 JR工作关系 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立良好人际关系的基本要诀1、一线主管必备的五个条件2、一线主管应该善用部属3、一线主管的责任图4、良好人际关系的基本要诀5、个人图，一线主管必须尊重部属的个人差异，设身处地为部属考虑目的：让学员了解.. |
| 华为绩效与激励 |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从战略到组织绩效1、战略对人力资源管理的挑战2、经营压力传递给哪些绩效主体？3、经营要素承载价值主张4、示例：机会管理、衡量经营要素的KPIs5、结果导向的组织KPIs解码、正确认识KPIs的“.. |
|
|
