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TRIZ——创造性解决问题方法
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力1. 原始的创新方法----试错法2. 人们对待新发明的态度3. “你可以等待100 年获得顿悟,也可以利用这些原理用15 分钟解决问题。”..
制造型企业现场主管五项修炼
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介: 第一章 第一项修炼—— 提高品质(Q)1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、 员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转..
EHS 环境及职业健康安全综合体系内审员培训
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部份、ISO14001:2015标准培训(6H)一、环境管理体系概要1. 新版标准的关键变化2. 推行新版标准的关键变化给企业带来的作用3. 14001:2015关于文件化信息要求的探讨;4. 术语定义变化;..
前经济的结构性问题 与“双循环”下中国经济发展新格局 ——2021年中国宏观经济政策形势展望与企业应
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、中国经济的问题:结构性失衡,大部分产业处于全球价值链的中低端1.结构性失衡的原因—屡次错失结构调整良机2.本届政府的历史使命:促进我国产业迈向全球价值链的中高端3.贸易战主要原因:产业由互补为主转向竞争为主 ..
管理者角色认知与自我定位2
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一天 管理者角色认知与自我定位09:00 ■课程互动开场:破冰及初步体验(Ice Breaking)▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:20~1..
高效职业人
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、高效职业人的职业化之路1、打造职业竞争力——高层管理者的职业化提升1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业素养——由内而外成就..
战略升级: 环境巨变中的战略创新与落地设计
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期:如何认知当下的机遇与挑战?1-2 国家战略:中国产业格局的形成与未来..
企业合规管理和重大违法违规行为的防范
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲(一)企业为什么要加强合规管理1、企业合规管理的法律法规和政策要求;2、企业建立合规制度是出于企业现实利益的需要;3、企业的发展必须是在诚信、合规基础上的发展;4、合规管理与内部控制协调运作,防范风险,是现代企业制度建设..
国有企业合规管理体系建设实务与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 国有企业合规管理体系概述 几个概念 合规 合规风险 合规管理 合规管理体系 国有企业合规管理在我国的发展 ..
战略私教坊
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:华为成功的战略密码为什么向华为学习?华为遭受美国打压的根本原因是什么华为如何实现持续每年1000亿营收的增长华为从0 -8000亿营收,每个阶段做..
数字技术驱动营销4.0
主讲老师:陈霞   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:联通数字化营销背景及基础篇一、为什么数字化浪潮催生营销4.0时代? 1、营销的进化路径是什么?营销1.0:以产品为中心营销2.0:以消费者为导向营销3.0:以价值观驱动..
依法治企—— 《民法典》对企业经营管理影响及其法律风险防范
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、《民法典》概述(一)《民法典》修改的历史过程与背景(二)《民法典》的作用1、为人权保护加成2、为家庭和睦聚力3、为社会治理赋能4、为企业保驾护航(三)《民法典》颁布的意义1、满足人民群众对美好生活的更..
工作分析与职位说明书
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一单元、 岗位工作分析为什么?(定位及作用)1、工作分析在组织管理中的定位战略及工作分析对各级人员的意义2、工作分析在人力资源管理中的定位  3、工作分析如何把握好切入点4、工作分析如何做好前期基础工作与准备 5、..
以增长为目标的新商业模式实施系统
主讲老师:张华光   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:一、什么是商业模式?1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁?需求是什么?场景是怎样的?有什么待办任务?产品的本质是什么?三、产品的本质是什么?欲望-需求-购买..
企业战略创新
主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程(战略管理的三步曲)战略业务单元..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:高绩效团队建设的基本认知一、什么是团队1. 高绩效团队的三大特征2. 你从狼身上学什么?视频案例:狼的团队3. 团队的基础与核心4. 团队建设目的—做出结果5. 团队管理者的角色定位..
工程项目审计实务
主讲老师:徐宝洲   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:一、工程造价审核与工程审计的概念1、工程造价审核:2、工程竣工审计:二、工程造价审核与工程审计的区别与联系1、两者针对的对象不同:2、两者的依据不同:3、两者的执业人员不同4、两者的法律效力不同5、两者的..
国内外宏观经济形势下 企业经营发展与管理创新
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲 百年未有之大变局(一) 世界力量格局之变(二) 世界体系格局之变(三) 世界发展范式之变(四) 中国综合实力之变第二讲 新时期的世界格局与经济展望(一) 中西方抗疫对比下的国家治理(二) COVID..
工程市场商务谈判与沟通技巧
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:培训大纲:第一节:工程谈判计划与开局1.谈判计划的制定2.人员管理和结构设计3.建立洽谈气氛4.谈判的开局策略5.激发欲望的手法6.打破谈判僵持最有效的策略 案例:与交易对象洽谈收益分配第二..
2020年灵活用工成为企业多元化用工的趋势
主讲老师:李丹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、建立企业新型劳动用工制度(一)新形势下企业应建立多元化的用工制度1、搞活用工机制2、节约用人成本3、提高营运效率(二)企业如何顺利推行多元化用工制度1、企业在法律框架中选择最符合自己行业性质、特点、规模的用工..
 
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