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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
目标导向型课程设计与开发
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 开启篇——培训认知1、认知培训1)培训等于讲课吗?2)培训的定义3)培训的三大核心元素2、成人学习的特点1)自主学习2)经验基础3)目标导向4)实用导向3、培训师..
中国式的团队建设
主讲老师:尹振彬   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:团队建设培训课程,帮助管理层打造绝对高绩效团队,团队沟通,融洽团队关系,建立彼此互信、互助的情感关系,团队配合与团队协助,全面提升团队成员的责任感、行动力,员工对企业的向心力与归属感,倡导爱与感恩的企业文化,企业凝聚力,团队建设培训课程..
新形势下劳动用工管理及其法律风险防范
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工风险?如何防范..
公司法修订草案
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、公司资本制度的新变革:《公司法》的历次修改,公司资本制度的变化特点;2、股权交易的规则完善:简便公司设立和退出,激发市场活力,有限公司股权转让中股东优先购买权,转让股东和公司的义务,瑕疵出资的双方义务,股份公司股份转..
公司法与“三会”法律讲座
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:完善公司法人治理结构,明确股东会、董事会、监事会及高管行为,建立相互制衡的公司法人治理体系,各类治理主体相互制衡高效运转,以便有效承接相关权责。以合规方式管控子公司等关联企业的运营。概念:企业的起源与演进,公司治理的重要性;《公司法..
理财规划法律知识专题讲座提纲
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:(一)、中华人民共和国民法典:1、自然人:民事权利能力与民事行为能力;监护;宣告失踪与宣告死亡;以上概念的联系与区别;2、法人:营利法人;非营利法人;特别法人;相关概念的内涵;3、民事权利:民事权利的含义;公民具有哪些具体权..
华为持续领先的战略管理
主讲老师:王安辉   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:战略认知——战略成长,华为的成功源于它的管理和战略一、战略的认知与理解解析:什么是企业战略解析:企业为什么需要战略总结:一个没有战略的企业是不可能长寿的二、华为的四大战略转型1. ..
元宇宙
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:任务一:解构元宇宙(6小时)【任务解析】元宇宙,在2021年开始进入人们的视野,被誉为数字化转型的立体化通道。以最新最全的数字化技术作为技术引擎,立体架构未来数字世界。元宇宙不只是概念,而是根据元宇宙的特点和发展阶段表现为多种形态,..
能量/精力管理
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 你需要精力管理吗?精力管理自测精力好是天生的吗?第二部分 精力管理的金字塔模型充沛的体能持续的运动健康的饮食ɧ..
时间管理与效率提升课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:互动游戏——一、时间管理概述(0.5小时)(一)时间管理的概述:1、什么是时间【视频】2、时间的四个特性【视频】3、什么是时间管理(二)时间成本与时间收益的认知1、从企业经营看时..
年度经营计划的制定与目标分解
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:从战略到经营规划一、企业发展战略1. 外部竞争环境的变化2. 企业经营最可怕的是什么3. 战略层次4. 企业的定位二、企业年度经营规划建立流程三、宏观环境分析四、行业环境分析五、竞争对手分析 ..
如何有效制定企业年度经营计划
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一模块 制定年度经营计划的基本知识1.“年度经营计划”的几个关联概念1.1 经营系统、经营项目、经营活动与经营任务1.2 年度经营计划承担的使命、目标1.3 年度经营计划与项目化管理1.4 ..
国际业务保函管理与风险把控
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:国际业务保函基础知识 担保 保函 作用和目的 保函基础知识第二章:国际业务保函类型与特点 投标保函 预付..
敏捷项目管理
主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导入:传统项目管理面临的困境第一讲:厘清——敏捷管理方法的Why、What、How一、为什么要学习敏捷项目管理(Why)1. 环境变化——工业化时代→复杂化时代(易变..
80后与90后员工管理/育/留
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:80-90后员工正确定位:深入了解群体特性,找准对策对症下药 第一节:80-90后员工的认知 1.80后90的行为特征 2.城市新生代员工 3.80后90后的职业生涯 4.80后90后的思想特征 5.8..
卓越的领导力
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、领导与领导力基本概念1、什么是领导力?2、领导力的要素3、关于领导力的神话和误区4、权力和影响力的来源(1)领导力和权力(2)权力获得的途径案例:曾国藩的话题(3)走出权力的迷思(4)怎样才能拥有..
加盟商的沟通与谈判
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:加盟商商务沟通与谈判概念与基础一、加盟商商务沟通与谈判基础1、商务沟通与谈判定义2、商务沟通与谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务沟通与谈判的特征1、了解认同2、利益交叉3..
高绩效团队建设
主讲老师:王波   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、团队的定义与概述1、拆字解义:团队的定义2、高效团队的八大要素:恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一:统一的目标、思想、声音与行动案例:《西游记》团队里,..
商业银行存量客户精细化营销课程
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一:存量客户的来源、分层、特点与营销1、商业银行存量客户管理的五大瓶颈1)存量客户不少;缺少专人维护2)仅看账户余额;缺少深度分析3)维护方式简单;缺少个性方案4)产品捆绑匮乏;缺少专业支撑5)单兵作战出击;缺少..
大客户的开发与管理
主讲老师:钮宏涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导语:大客户项目的现状和问题1)公司内对大客户开发的重视程度不够,人员变动频繁2)大客户开发过程缺乏系统性连贯性,销售随机性强3)大客户销售缺乏案例积累,成功了总结不出经验,失败了也积累不下教训4)大客户销售因为量大往往..
 
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