内训课内训课

国际工程项目施工现场管理实务及案例分析大纲 |
主讲老师:孙雁翎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、现场管理概述(Introduction)◆方针与目标◆适用范围◆利害关系者管理◆基本概念◆项目管理组织机构◆相关方针二、现场行政管理(Administration)◆工地日志◆合同事件◆建立项.. |
从填鸭式到互动式的转变 |
主讲老师:钮东涛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:知识转移的三大学派及成年人学习特点核心主张之一:行为主义-驯兽理论核心主张之二:认知主义-砌墙理论核心主张之三:建构主义-浇花理论成年人学习的五大特点及在培训中的应用模块二: 课件开发的六大步骤课件开发的.. |
国学《道德经》之领袖天成 |
主讲老师:吴友明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程理念:突破自己的心智束缚1、如何树立有利益的“世界观”2、透过自然现象,发现自然法则3、要明白所有服务都是围绕“人”开展的4、修行的主要方法5、学会做好一个管理.. |
携手共进、筑梦未来 以奋斗者为本的企业文化与管理 |
主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业价值追求与企业文化内涵1、文化与企业文化的内涵2、华为的价值追求与选择华为的价值追求企业的价值价值创造元素企业的生存与选择.. |
十九届六中全会会议精神深度解读 |
主讲老师:徐楠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:(一)解读“不可逆转的历史进程” 1.透过当前热点议题,剖析综述国内外局面态势中美经贸关系电力能源形势类滞胀压力碳达峰、碳中和目.. |
培训体系建设与规划 |
主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、企业战略与培训1、为什么我的培训方案领导不支持?2、战略性人力资源管理架构3、培训和战略的关系——培训如何支撑战略的达成二、培训面临的挑战1、理想很丰满、现实很骨感2、培训中的误区.. |
突破瓶颈,业绩倍增 |
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例导入:对待员工很厚道的YF集团,业绩为什么一直难以突破?一、是哪些管理瓶颈让企业的寿命如此短暂?1、这些流星一样的企业都做错了什么?2、中国企业的平均寿命为什么只有2.7年?3、成长型企业有哪些常见死法?4、企业.. |
数字时代的商业模式设计与创新 |
主讲老师:曾经   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:案例:从一个富翁与小三的故事看商业模式构造原理一、当今企业之间的竞争,是基于商业模式的竞争1、改变世界的三大力量2、商业模式对企业发展的意义案例:从全聚德和竞争对手的市值比较,看商业模式的重要性二、如何洞悉商业模式?.. |
供电企业依法治企与法律风险防范课程大纲(新) |
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:时间 单元 培训要点第一部分概述 一、电力法律渊源 电力法三条例和一规则部委规章和地方性法规法释 与复函等二、依法治企新思维 .. |
体验式商业信息收集与分析 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:客户体验解析1.客户体验需求产生的时代背景2.为什么提出客户体验3.客户体验的概念管感情感思考行动关联4.客户.. |
团队执行力特训营 |
主讲老师:杨强   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:【课程收益】团队执行力训练营将带给您的团队四大改变:员工改变:明确结果,明确执行的方向,倍增业绩。中层改变:做中层该做的事,带团队,聚焦战略去执行。高层改变:明确战略,作狼性总经理,优化团队,建立核心能力。老总改变:.. |
岗位分析与薪酬设计 |
主讲老师:程鹏   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:模块一:战略性薪资管理体系建立1、什么是战略性薪酬管理,如何有效、长期地激励员工?2、薪酬体系设计的最大着力点是什么,公平还是激励?3、如何设计全年度薪资体系与政策?4、如何改革薪资结构以获得企业竞争优势?模块二:建.. |
责任意识、管理思维 |
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导言:什么成就我们的未来承担多大的责任、解决多大的问题、承受多大的压力一、什么是责任1.人与动物的区别2.责任是社会存在与发展的根本3.责任与担当是企业发展的核心基础4.个人竞争力的缺失来自于责任意识的淡漠5.. |
高效沟通——三思而后行的沟通技术 |
主讲老师:李修平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:沟通过程模型第一讲:拆掉沟通的"三"堵墙案例演示:沟通中的障碍1. 第一堵墙:先入为主2. 第二堵墙:投射效应3. 第三堵墙:循环证实案例分析:他的“墙”是什么?.. |
授权的技术方法 |
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:为什么要授权一、两种类型领导引起的思考二、一个人的精力有限三、一个人的经验与智慧有限四、授权于外比自己下命令重要五、授权是组织结构的必然要求第二章:选材的标准一、从德行与才能的配比角度分类二、两种.. |
粤港澳大湾区纲要深度解读 |
主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言第一章 规划背景第一节 发展基础第二节 机遇挑战第三节 重大意义第二章 总体要求第一节 指导思想第二节 基本原则第三节 战略定位第四节 发展目标第三章 空间布局第一节 构建极点带动、轴带支.. |
沟通无极限(两天) |
主讲老师:张晨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:良好沟通与人生一、良好沟通可帮助职业生涯发展二、沟通能力与个体群体情商有关三、沟通水平体现了对人性的了解四、到底需要沟通多少遍才能有效五、沟通时切记:对事不对人!故事:张学良软禁期与蒋介石沟通案例:我.. |
团队执行力提升 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一单元:什么是团队?1.什么是团队?2.团队的四大特征1)目标性2)合作性3)思考性4)主动性第二单元:团队的共同目标1.团队目标是如何产生的?2.目标达成的六大关键要素1)目标、信念、策略、计.. |
时间效能提升与情绪压力管理 |
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:时间都去哪啦?自我测试:我的时间都去哪里? 目标不清,造成工作没有方向感?能力不足,造成时间不经意间的流失?完美主义,造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
政府和社会资本合作 PPP模式解读 |
主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
课程简介:1、中国推广PPP模式的环境背景(重点)2、PPP模式的定义3、PPP模式的分类4、PPP模式的适用领域5、PPP模式在英国及中国的历史发展6、PPP模式有关的中国政府政策7、PPP模式在中国推广的长期意义6.. |
|