内训课内训课

| (MTP)企业中高阶主管管理技能训练 (6天课程) |
| 主讲老师:董栗序   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层.. |
| 数据产品经理 |
| 主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别: |
| 课程简介: 单元 大纲 .. |
| 竞聘与即兴演讲 |
| 主讲老师:徐佳歆   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、演讲竞聘的基本要求1、你为什么要去演讲?1)会议的需要2)晋升的需要3)随时准备着展现自己………………2、演讲竞聘语言构成 .. |
| 云计算与微服务原理 |
| 主讲老师:尹立庆   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:时间 内容 备注第一天 第1个主题:云计算原理概述(系统性的阐述云计算的基础知识与原理)(60分钟)1、云计算发展历史概述2、什么是云计算?3、云计算概念4、云计算理念5、云计算的角色:供应商、租户、用户.. |
| 新时代的商业模式创新 |
| 主讲老师:黄武林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:互联网带来的商业变化一、数据重构商业,流量改写未来案例:新浪、腾讯案例:阿里VS苏宁、银行二、基础平台和上层变现1. 用户价值与商业价值案例:拆解腾讯案例:支持宝案例:滴滴打车案例:Googl.. |
| 横向沟通与冲突管理 |
| 主讲老师:王琦   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:DAY-1基础沟通技能训练导入:沟通的本质和抓手是什么?(15分钟)1、建立良好沟通的价值认识你的伙伴生态环境从追随和沟通效率2个维度进行矩阵分析价值2、沟通的本质.. |
| 六步成师-精彩直播互动技巧 |
| 主讲老师:肖兴   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场活动:模块1:讲师趣味介绍、学员趣味团建模块2:挖掘痛点、导入课程直播培训常见不良现象直播培训互动原则直播培训互动体系第一步:让学员恋恋不舍的暖场活动模块1.. |
| 中国经济金融展望与商业银行转型 (银行方向专题授课大纲) |
| 主讲老师:刘东   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:一、全球经济金融发展1、全球经济发展大势与多极化格局发展2、全球贸易形势3、美元强弱走势对世界金融及新兴经济体发展之影响4、未来几年全球经济增长二、中国当前经济金融形势1、人民币汇率2、货币投放、通货膨胀与中.. |
| 高绩效团队领导者八项核心能力 |
| 主讲老师:高卫哲   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:时间 主题 内容 时长第1天上午 四维度绩效系统四维度识己,识人,识,识团队-NASA四维度可靠性科学性分析和说明-四维度天生人格个性测评(NASA测试题)-四维度天生个性介绍和分析(教练工具)- 四维度.. |
| 高绩效管理的五项修炼 |
| 主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 认识先于行动:建设一个伟大组织的全部秘密绩效管理与区分关于绩效的几种认识循环的力量.持续改善的力量企业绩效管理发展的历史企业绩效管理的层次你不是万能的(时间和精力有限),要抓住最关键的劣币驱逐良币.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程内容:一、银行工作人员法律合规风险概述(一)什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类(三)银行工作人员.. |
| HRBP实操训练营 |
| 主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、企业生存与发展面临的挑战1.企业如何建立可持续性发展的竞争力2.人力资源管理者理念改变与方法提升二、公司需要战略性的人力资源管理1.如何建立经营思维模式案例:最令老板们欣赏的HRD/经理们的地方有哪些2.战略.. |
| 十四五期间的企业战略管理 |
| 主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:模块一:两家起步雷同的企业,十年后为什么不同?1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭?西北某公司为什么战略执行不了?既要有战略,也要有战略能力2.什么是战略能力?.. |
| 管理者的思考与决策能力修炼 |
| 主讲老师:卫小奎   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、案例分析:1、王永庆的五个为什么给我们带来的启示2、小马里奥特从基层员工的表现发现了什么二、对失败的重新认知与思考1、我们平时害怕失败的原因2、失败的七种类型3、对失败的重新定义4、如何运用失败提高我.. |
| 提升组织能力保障战略落地 |
| 主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、组织战略落地的影响因素1、组织持续发展的两大要素(1)组织的本质(2)战略合理性对企业发展的影响(3)组织能力对企业发展的影响案例:某旅游企业由扩张到衰败2、战略落地的三个关键环节(1)经营层:战略管理与.. |
| 系统思考与结构性思维 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 医护服务礼仪 ———服务创造价值 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一单元:患者服务与创造价值的本质什么是服务4.0时代的本质?视频案例:如何更好的提升服务体验?服务意识之——辩微识心术敏听与善说察言与观色懂比爱更重要.. |
| 资本运作助力企业发展 |
| 主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、您需要对IPO上市有哪些了解1、我国多层次资本市场包括什么2、IPO与上市的区别3、上市能给企业带来什么4、IPO上市规范指的是什么二、IPO上市注意事项 1、基本流程与团队组织2、条件与要求3、信息.. |
| 展示接待商务礼仪场景化与客户沟通技巧 |
| 主讲老师:兰洁   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:展示接待讲解商务礼仪场景化第二模块:接待人员举止礼仪场景化第三模块:客户接待礼仪场景化第四模块:客户问答、沟通、互动技巧场景化具体内容第一模块:展厅商务礼仪场景化全流程贵客迎接礼仪&.. |
| 保险公司的客户开发与销售技能提升 |
| 主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一章、客户的销售流程解析1. 建立客户满意式销售流程的思路 以客户的流程考虑问题 合作关系,双赢结果,同舟共济 客户为专业的客户,专业人士之间的对话 2. 客户满意式销售流程分析 了解或挖掘需求阶段 推荐产.. |
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