内训课内训课
| 向华为学习，成功产品经理的五项修炼 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景本课程以华为成功产品经理的DNA为模型，以产品生命周期各阶段产品经理的主要工作职责为主线，采用训练营的方式，全面梳理产品经理在产品从洞察客户需求，到产品战略规划，产品开发管理再到产品上市及营销支持各阶段应.. |
| 网格团队管理及精细化营销能力提升 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一模块：带团队——高效团队管理1、自我管理与升级头脑风暴：作为团队管理者，在团队管理方面有哪些困惑？团队成长的冰山模型—你关注了冰山下的部分.. |
| 高绩效领导力 |
| 主讲老师：丁大硼 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力综合管理能力提升1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定.. |
| 制造业成本管控与价值分析实战 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父子与驴4、讨论一下：制造现场日常存在哪些成本与浪费？5、丰田公司对成本的认识6、总结一下.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：温家琪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导者的自我认知1、一个有趣的测试1)心理投射房树人/车日路2)邓宁-克鲁格2、领导者的重新认识Ø通过乔哈利视窗和培训教练矩阵，明确领导者自我认知的内涵与外延二、教练式领导力1、中心状态.. |
| 高绩效领导力沙盘模拟方案 |
| 主讲老师：王悦宇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力提升1、通过模拟经营，练习使用管理分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁。2、基于绩效的管理3、领导力是什么4、领导力的本质二、领导与管理的区别1、领导者的角色定位2、领.. |
| 总裁领导艺术 |
| 主讲老师：徐剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导力基础——总裁角色与责任1.典型企业管理与领导案例探讨与分析2.组织问题与总裁角色认知3.总裁责任定位与事业成功第二讲 领导与管理——领导力核心内涵1... |
| 锻造一支有激情带队伍的奋斗铁军 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课前思考，提前阅读老师提供的材料，不课堂培训一、课前思考：回归基本：企业靠什么生存？1.为客户创造价值是企业存在的唯一理由2.追求利润，但不利润最大3.无依赖的传递市场压力到每个个体4.和员工构建命运共同体.. |
| 工业4.0：智能制造之路 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| 企业人才梯队和团队建设 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言1.人力资源管理与组织发展2.人才梯队建设与培养机制3.课程方法论、工具与案例第一部分 人才梯队篇1.人才梯队建设的重要性用案例说话，避免空谈理论1)案例学习：人才选拔模型2)案例学习：识别深层特征 .. |
| 民法典企业用工管理的影响与风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《民法典》的重要性与对劳动法律的影响 • 民法与《民法典》的历史 • 《民法典》的重要性 • 《民法典》与劳动法 • 《民法典》对劳动法的影响1、民法与民法典的历史 我真正的光荣并非打了40次.. |
| 财务报表分析与风险防范 |
| 主讲老师：林一斌 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：财务基础知识及报表编制原理第一讲：从报表看企业，解析数字背后的秘密一、企业的基本财务报表1. 企业的“底子”：资产负债表2. 企业的“面子”：利润表3. 企业的&.. |
| 利润导向的财务管控 |
| 主讲老师：黄道雄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的财务管理思维1. 为什么要学财务2. 财务管理与企业资金运动的四个环节3. 经营者应当具备什么样的财务思维讨论：1）高收入就会有高利润吗？2）有利润就会有现金流吗？4. 资产、营业额、利润与现金之间能.. |
| 成长型思维在企业组织发展中的运用 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：一份历经30年的研究成果固定型思维与成长型思维归因理论模型第一讲：两种思维模式1. 思维模式测评2. 先天基因与后天环境对成功的影响3. 两种思维模式对工作态度和绩效的影响4. 自我审视优势和不.. |
| 礼序东方，家国四制 ——应用礼学赋能位次宴请文化 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪之根在华夏一、应用礼学解构礼仪1. 传统文化视角解读礼仪起源2. 应用礼学释意礼仪3. 【礼仪之邦】的由来现场互动+提问二、应用礼学解读位次1. 解构【位】与【次】2. 中国文化里的位次文化 .. |
| 管理者心理资本开发 |
| 主讲老师：李世源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：心理资本开发——人本主义的管理学突破一、为什么要重视心理资本开发？案例：《德军美军心理战》案例：《管理界永远充满传奇》二、“四大资本”之间的迭代关系三、心理资本.. |
| 企业财税风险管控 ——企业老板必备的财税风险知识 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 国内外宏观经济形势分析与零售银行转型发展 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、全球经济走势对中国的影响1.疫情对全球经济的冲击a)各个国家的应对之策2.中国经济的趋势3.中美经济的全面竞争4.后疫情下的行业机会二、中国经济的大战略变革 – 内外经济双循环1.为什么会有这.. |
| 领导者的组织发展思维与实践 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：效能领导一、组织效能1. 组织发展2. 践行的原则：平衡精进反思研讨：组织发展评估图二、组织领导1. 领导力的三个维度2. 领导力的强弱程度反思研讨：自我评估三、双环模型1. 外环：确立方.. |
| 传统百货品牌定位转型及引进 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：壹. 百货业态发展变化趋势与布局前的新思维(一).百货营运变化与结构影响分析（新零售时代市场变化要调整自己的方向）●课前先回答我的问题百货品牌定位什么 转型什么 引进什么 优化布局什么基础观察 百货与购物中.. |
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