内训课内训课
| 向管理要业绩 |
| 主讲老师：张桥刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：BLM科学经营体系势1.BLM框架① 案例导入② BLM框架：三把钥匙和一把钥匙扣。三把钥匙：永不满足和危机感、领先的战略、领先的执行；一把钥匙扣：领导力和价值观。2.BLM科学经营全景图① BLM科学经营.. |
| 打破部门墙（跨部门冲突与协作） |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day １模块一、开篇－心态突破情境活动体验－「古希腊城邦联盟会议」情境活动分享我们工作中的哪些方面和游戏类似我们遇到的困难、障碍、冲突有哪些？是谁造成.. |
| 新时代下重新定义人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：实施篇：如何构建体系并实施战略性员工关系管理第一章：构建战略性员工关系管理工作体系互联网时代知识型员工的特点及管理特征心理学在战略性员工关系管理中的运用&#.. |
| 基于行动学习的问题分析与解决 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：行动学习法导入一、 行动学习直面三大障碍二、 行动学习能够给我们带来什么？ 三、 企业成功应用行动学习法的关键1、 高层大力支持与重视2、 激励团队成员3、 成员积极交流互相学习4、 有效组织及时评.. |
| 思考、表达与解决问题的逻辑技巧 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：金字塔原理逻辑思维介绍一、 什么是金字塔原理逻辑思维-四大核心要点（案例讲述）二、 【体验练习】30秒电梯理论三、 金字塔原理的作用1. 清晰表达您的思想2. 思考与表达的提升3. 确定问题分析问题.. |
| 数字经济时代的领导力 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：大数据的本质和内涵一、互联网的本质1.联接：PC互联网、移动互联网、物联网2.网页：门户、搜索、社会化网络服务3.互动：论坛、微博、微信、抖音二、物联网的崛起1.物联网的基础：智能硬件2.物联网的核心.. |
| 招投标管理与实务 |
| 主讲老师：李满 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招投标管理知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围（结合案例说明必须招标情形，可不招标的特殊情况）二、建设工程招标1. 招标方式（结合案例说明公开招标，以及邀请招标）2. 资格审查（房屋建筑和.. |
| 商业银行小微企业贷款风险管理 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 当前小微企业贷款风险特点及基本控制思路一、小微企业贷款的风险特点1、小微企业授信的“两难”困惑1) 成本控制难题2) 风险管理难题2、商业银行小微信贷风控必须适应四个变化变化1、变.. |
| 行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是行动学习1.行动学习的缘起2.瑞文斯学习方程式3.行动学习定义4.行动学习的基本原则5.行动学习的五大特点6.传统培训与行动学习的比较二、行动学习的独孤九剑第一剑：Work Ou.. |
| 做一名优秀的面试考官 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动：认识“招聘”和“自己”第一章 企业招聘的真正目的 1：企业招聘的战略与战术的配合；2：企业招聘的收益和风险的匹配3：优秀的人员特质确认与招聘结合4：HR部门.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 管理者的角色认知与转换1、管理者面临三大角色难题：角色认知，树立威信，自我突破2、视频+讨论：上下之间3、管理者的蛮力、权力、威力、魅力四力变化背后角色阶段4、管理者的核心角色成份：团长、政委、特种兵5、.. |
| 新员工与团队融合：校园人到职场人 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队建设目的：以体验、互动、参与的方式让大家互相认识、团队融合、建立氛围一、 参与：组建学习班委二、 互动：营造学习氛围三、 体验：构建人际关系四、 游戏：加强团队融合五、 实效工具：建立新员工成长导图.. |
| 大客户服务营销 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 提升大客户的服务标准 前言：大、小客户对服务的要求不同 大客户对服务的五个期待 大客户与潜在大客户的价值 建立大客户服务的价值链᠑.. |
| 职位胜任力模型构建与学习地图 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、胜任力素质模型与职位能力管理 胜任力建设的内涵与员工能力管理 岗位卓越绩效表现的思维逻辑 案例学习：员工能力管理的方面 实际操.. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
| 银行客户经理顾问式营销技能训练 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：启航——互联网金融发展趋势1、互联网金融下的银行未来2、互联网金融的典型业务模式3、金融互联网下的智能化银行发展案例分析：颠覆传统模式的智能化银行面临的困境4、互联网金融发展下的社群营.. |
| 公众演讲与表达魅力呈现 |
| 主讲老师：徐劼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：开场1、 演讲技能的重要性2、 好演讲的标准3、 演讲的三种境界第二单元：如何有效缓解紧张 紧张可以彻底避免吗？ 如何让紧张使你更出色？ 如何让自己自.. |
| 后备干部管理技能-团高效执行与高效沟通 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、后疫情时代如何面对不确定性1、如何带领团队走出迷失丛林？- 管理转型战略选择技术- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评价》3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 疫情后，新个税、新社保、新征管对企业所带来的挑战与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、企业纳税基础、新税制改革、最新税收优惠政策解读与运用1.企业一共纳多少种税？2. 新税制改革与筹划。（1）增值税解读。（2）企业所得税解读。案例：设立企业是否都要缴企业所得税？（3）个人所得税及筹划。在新.. |
| 企业内部控制设计与运用 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）企业内部控制与风险管理的基本要素内部环境：内部控制的基础风险评估：内部控制的导向控制措施：内部控制的手段信息与沟通：内部控制的条件内部监督：内部控制的保障（二）企业内部控制与风险管理的基本构成1. 治理.. |
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