内训课内训课
| 互联网时代金融业的商战兵法:生态战的势、道、术 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、势——取势，方可因势而变势二：生态系统竞争时代已经迅猛来临。究竟生态系统是个啥玩意？生态系统有哪几个核心特征？生态系统竞争的前世今生是什么？.. |
| 二十大政策解读与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 二十大政策解读二十大的国际背景：新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强，我国面临多元安全威胁十四五”时期，中美进入指标对抗期，需要把握战略主ɧ.. |
| 跨界思维与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入模块：1、企业家的工作环境：经济下行周期，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启；2、企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化；3、企业家的学习之困：学什么、怎么.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| 《银行信贷从业人员职业操守及监管走向》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行信贷从业人员职业道德教育与监管政策解读(一) 银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读(二)单位的商业秘密、知识产权该如何保护？(三)业务执行中如发现可能发生违章违纪行为该如何处置？(四)银行工作中的首问.. |
| EAP——塑造阳光心态 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰——导入课程第一模块、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自.. |
| 中高层管理者技能 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：6 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：管理者角色认知开场：10分钟内建学习型团队（小组） 分成四组：民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号） 你最欣赏的管理者，他有哪些.. |
| 建立高绩效销售团队十步法 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型.. |
| 《外资企业合规经营》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国公司法与外商投资经营企业法1、中国公司分类及商业组织体系2、中国公司治理与内控合规制度3、公司三会治理体系与外部监督机制4、2019年外商投资经营企业法简要解读二、合规治理的组织体系 1、合规治理体系 .. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检.. |
| 组织优化管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心，是组织优化的根本目的1、企业的本质就是了解客户需求，满足客户需求2、不以客户为中心，就很难对客户需求做出及时响应3、探讨：为什么对客户需求总是熟视无睹？二、以客户为中心的两层内涵1、业务部门要以外部.. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为有变通，但更强调战略定力1、保持战略定力，不为小利所动——谨慎对待多元化2、战略调整一定是为了拱卫核心业务3、案例：华为为什么要从交换业务拓展到终端业务？二、华为重能力，但更强调员工的底层.. |
| 策略性优势谈判与销售回款博弈 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：谈判的五大关键性控制要素及基本原则一、谈判的关键性控制要素1. 共同的利益点2. 谈判的筹码3. 谈判策略路线4. 替代性解决方案5. 相互需求强度二、商务谈判的基本原则1.合作原则2.互惠.. |
| 法律风险防范与反腐倡廉教育课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1、金融法律风险与非金融法律风险的区别2、金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3、金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展趋势.. |
| 教练型领导力：优化自己与启发他人的智慧 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者领导力缺失的四大表现 缺乏敬畏，缺乏认同 身份错位.. |
| 系统建构绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与.. |
| 企业转型升级战略创新 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 共识，课前确认五件事我们从事的是什么行当？我们为顾客提供何种独特价值？我们的手中有多少“硬通货”？我们的核心竞争力是什么？我们面临哪些现实挑战？我们将要开启什么样的发展宏图？我们是否已有明晰.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、 绩效管理的发展沿革2、 绩效管理的目的与意义3、 整体绩效管理架构：从工作分析到建立绩效衡量标准4、 绩效管理的基础—工作分析（事该谁做）5、 如.. |
| 有效冲突管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章：正视冲突一、 冲突的概念、1、什么是冲突2、传统观念与现代观念冲突的认识比较结论：冲突可以转化为推动力量 3、对冲突的重新认识冲突≠消灭 冲突≠不合作 冲突≠灾祸 .. |
| 数智化供应链管理～赋能提升落地执行 全供应链管理整合～Intelligent SCM Smart w |
| 主讲老师：顾闻知 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲: 为什么越来越多的企业开始重视起数智化供应链管理？ 供应链三个字拆解与关键启发 决胜之道～供应链的五环链接重中之重 供应链战略～集合整合融合的关键探讨… .. |
|
|
