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内部审计技巧与方法
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:
课程简介:一、内部审计的概念、范围与目标定位《2018年审计署关于内部审计工作的规定》解读。(一)内部审计的职责范围(二)内部审计的职能范围(三)内部审计的目标定位1. 内部审计如何促进单位完善公司治理?2. 内部审计组织..
银行员工的时间管理与计划执行
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 时间管理的概念1、时间是什么?请给时间下个定义一个72岁普通人的时间账单给我们怎样的启示?认识一下个人时间的经济价值2、能走到哪个层次的相关因素:目标、时间认知人生目标与时间管理的相关公式时间管理所探..
步步为赢——渠道管理六步曲
主讲老师:王哲光   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一步、选择比努力更重要——渠道战略设计1、终端致胜渠道为王1)认识渠道管理2)营销三大准则与四大真相2、渠道的价值分析3、渠道的功能、结构和特点4、各种成功的渠道运作模式5、渠道设计..
团队共创解决问题工作坊
主讲老师:韩丽   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动:设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、..
《银行信贷从业人员职业操守及监管走向》培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:一、银行信贷从业人员职业道德教育与监管政策解读(一) 银监会《银行业金融机构从业人员职业操守指引》解读(二)单位的商业秘密、知识产权该如何保护?(三)业务执行中如发现可能发生违章违纪行为该如何处置?(四)银行工作中的首问..
EAP——塑造阳光心态
主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:破冰——导入课程第一模块、 突破自我,改变心智模式1、突破原有的观念,建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自..
二十大政策解读与产业机遇分析
主讲老师:曲融   培训天数:1 天   专业类别: 总裁研修   行业类别:银行金融 
课程简介:模块一 二十大政策解读二十大的国际背景:新安全格局保障新发展格局逆全球化趋势加强,我国面临多元安全威胁十四五”时期,中美进入指标对抗期,需要把握战略主ɧ..
互联网时代金融业的商战兵法:生态战的势、道、术
主讲老师:姜新旺   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、势——取势,方可因势而变势二:生态系统竞争时代已经迅猛来临。究竟生态系统是个啥玩意?生态系统有哪几个核心特征?生态系统竞争的前世今生是什么?..
跨界思维与创新管理
主讲老师:季佩枫   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、认知导入模块:1、企业家的工作环境:经济下行周期,外部红利消退,不可逆的数字化趋势,技术迭代推动商业变革,增量时代终结与存量争夺开启;2、企业家的使命阶段:生存基础、竞争发展、物种进化;3、企业家的学习之困:学什么、怎么..
华为的管理创新
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、华为有变通,但更强调战略定力1、保持战略定力,不为小利所动——谨慎对待多元化2、战略调整一定是为了拱卫核心业务3、案例:华为为什么要从交换业务拓展到终端业务?二、华为重能力,但更强调员工的底层..
组织优化管理
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、以客户为中心,是组织优化的根本目的1、企业的本质就是了解客户需求,满足客户需求2、不以客户为中心,就很难对客户需求做出及时响应3、探讨:为什么对客户需求总是熟视无睹?二、以客户为中心的两层内涵1、业务部门要以外部..
(MTP)企业中高阶主管管理技能训练
主讲老师:董栗序   培训天数:6 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程大纲第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检..
建立高绩效销售团队十步法
主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型..
企业转型升级战略创新
主讲老师:左学荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、 共识,课前确认五件事我们从事的是什么行当?我们为顾客提供何种独特价值?我们的手中有多少“硬通货”?我们的核心竞争力是什么?我们面临哪些现实挑战?我们将要开启什么样的发展宏图?我们是否已有明晰..
中高层管理者技能
主讲老师:陈卫中   培训天数:6 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:模块一:管理者角色认知开场:10分钟内建学习型团队(小组) 分成四组:民主选出小组的组长 每个小组命名并设立一句口号(具有团队精神的名字和口号) 你最欣赏的管理者,他有哪些..
高效时间管理
主讲老师:李芳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、 时间管理的概念1. 什么是时间管理?2. 时间管理的关键3. 时间管理心理学二、 时间管理中的误区1. 工作缺乏计划2. 组织工作不当3. 时间控制不够三、 时间管理的基本原则1. 目标原则..
工作汇报技巧与职场礼仪 特训教练班
主讲老师:薛飞   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:工作汇报 把每一次汇报当成展示自己的机会,建构汇报内容,让领导快速抓住关键一、 如何正确地汇报工作建立机制:形成有效的工作汇报机制理清思路:9个步骤理清汇报思路突出重点:分..
项目后评价报告
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:(一)项目概况1、项目情况简述:(1)概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点;(2)以及项目开工和完工时间。2、项目决策要点:(1)项目建设的理由(2)项目建设的决策目标(3)项目建设的目的3、项目主..
管理心理学工作坊
主讲老师:许覃   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导论:管理心理学解决的问题一、将人的效能扩到最高值案例分享:海底捞高超的人力运用1. 管理职工职业体验感2. 管理员工的工作意愿和目标意识二、强化和巩固企业机体运作的长期优势案例分享:某银行稳定员工之道1. ..
让观点更有力量—PPT设计思维及呈现技术
主讲老师:曹甄俊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、明理念:演示稿本的本质1.训练视觉线索a)依据反应:不做讲稿b)训练互动:不做读本c)视觉呈现:不做提纲d)提炼概括:不做素材2.PPT制作的流程3.PPT制作的原则:利他性二、会设计:PPT的整体架..
 
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