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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
驱动力3.0——管理者一学就会的团队激励与管理
主讲老师:高雪宁   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程内容训前 发放课前调研问卷,了解学员在员工激励和管理方面的困惑和需求,并根据关键需求针对性选择和设置课程内容的重点难点课程导入 游戏:个人-公司梦想图常见的管理困惑和..
打造超级品牌——互联网时代品牌建设方法
主讲老师:刘新宇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一课:升级理解品牌1.品牌的定义2.品牌建设的三大误区2.1品牌延伸误区2.2品牌形象论误区2.3生活方式品牌误区3.品牌建设的科学方法——七步打造超级品牌第二课:品牌建设第一步:打..
成交为王-金牌门店销售(经理)销售技巧提升
主讲老师:苏海军   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场破冰定向1、 你为什么而来?2、 梦想-目标-未来3、 销售素养提升的的核心公式1) 倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)2)成为-行动-拥有,我是家居顾问专家--宣誓4、开篇1)完整销售需..
全面深化改革,新形式新任务
主讲老师:樊李东   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:党政机关 
课程简介:第一部分、国内外宏观经济形势1、当前国内经济形势2、新常态的特征3、新常态实际有三个最核心的内容4、2017年中国经济发展十大亮点经济增长亮点结构升级亮点消费亮..
创新思维训练&创新工具实战应用
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:广告传媒 
课程简介:第一单元:创新的前提-打开思维的空间一、 什么是创新?(案例引导)二、 转换思维模式突破创新(6个案例)三、 三种创新观点的探讨熊彼特论创新(案例讲述)德鲁克论创新(案例)克里斯滕森论创新-颠覆式创新(案例)..
企业基层员工安全素养与技能提升培训
主讲老师:王明朱   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介: 模块一:自豪职业,尊严生活– 热爱我们的行业– 熟悉我从事的工作– 了解我操作的设备– 珍惜我的工作 模块二:血的教训,牢记在心&..
2023年建筑企业畅享税收优惠政策技巧分析
主讲老师:简生仁   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:一、从建筑行业视角看——税法变化点,皆是风控点建筑业企业在项目承揽和实施过程中,签订合同数量较多。因此,建筑业企业尤其需要关注《中华人民共和国印花税法》的变化。对建筑业企业而言,印花税法变化点,都是税务风险的..
打造电商卓越服务力
主讲老师:陈龙   培训天数:9 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一天:什么是卓越服务一、什么是企业的“核心竞争力”二、所有的行业都是服务业三、什么是卓越服务四、服务的一个中心两个基本点五、优秀服务的五字诀六、什么是客户至上的服务七、实现优质服务的..
卓越经理人职业生涯GPS
主讲老师:郭齐蕊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:成为员工职业生涯教练一、职业生涯规划辅导主要对象:高潜质员工二、我属下的高潜质员工是谁三、职业生涯规划辅导 VS 绩效辅导四、职业生涯规划教练的职责1. Aware:提升自我认知2. Hero:发现内心动..
个税改革风险应对及节税技巧
主讲老师:刘海燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、个人所得税纳税人界定的新变化二、个人所得税法综合所得实施对企业、对职工个人的影响分析1.综合所得范围界定2.综合所得征税方法3.综合所得扣除项目专项扣除、专项附加扣除、其他法定扣除范围界定,扣除方式、依据讲解4...
以客户为中心的流程管理 --对标华为流程管理模式
主讲老师:王立中   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:组织面临的问题探讨一、前言1. 我们应该向华为学习什么?2. 华为的价值观、制度、文化、开放创新3. 华为核心价值观解读二、问题及解决之道1. 企业面临的问题2. 政府机构面临的问题3. 管理的演..
企业目标管理与绩效提升操作实务
主讲老师:赵达   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导入:目标与绩效管理概述一、绩效管理概述、典型的流程1. 典型流程:目标2. 经验战略3. 战略图4. 指标分解5. 关键行为6. 绩效管理体系二、绩效管理的目标1. 战略目标2. 管理目标3..
企业干部管理能力提升
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业干部的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分:管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统;2、领导者与管理者的异同;3、领导就是决策;4、领导..
结构化思维——清晰思考、高效表达
主讲老师:张文报   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例:百度公司产品发布会互动:课堂模拟汇..
战略营销与渠道构建
主讲老师:吴越舟   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:战略营销与渠道开发一、战略营销的道、局、术1. 营销之道:战略--方式+价值2. 营销之局:策略---商务+技术3. 销售之术:能力---技能+素养案例分析:渠道开发的经典案例1)阿里营销模式研究2)..
期缴保险销售技巧与新时代获客
主讲老师:郑文斯   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义新经济衍生的财富冲击和人生风险客户生命周期与相对应财务保障需求分析风险管理金三角..
中层制胜--如何成为优秀的中层骨干
主讲老师:巨一铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、优秀管理者的概念认知1、管理者的角色认知(1)公司文化传承者(2)业务领域带头者(3)专业技能的辅导者(4)决策、策略建议者(5)部门问题的终结者案例分享:售后总监对问题的态度与处理视频案例:董明..
银行客服中心智能化发展
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、智能时代客服中心挑战和机遇1、思维创新的技术路径2、数字化转型变革与发展3、客服中心“一半是海水,一半是火焰”4、客服中心的焦虑与机遇服务渠道与模式的需求个性化=..
新零售下双线(线下线上)融合营销
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:消费升级趋势下的新零售/专卖店动向 一、消费如何升级1、什么是消费升级,中国经历的三次消费升级2、消费升级升了什么3、消费升级的误区:(1)不是线上升级,而是线上线下和供应链的升级(2)消费不仅在升级,背..
绩效赋能---OKR目标管理实务
主讲老师:丁坚   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 OKR的核心内涵与特征解析索尼高层对外宣称: “绩效主义毁了索尼! ”阿里CEO逍遥子:如果只为KPI而活,企业将“万劫不复”..
 
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