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| 金字塔原理——逻辑思维与高效表达 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要用金字塔结构？1. 人类思维的基本规律1）理解记忆的限度案例：奇妙的数字“7”2）人类大脑偏爱有逻辑的信息a归类分组案例：“共性”图示b抽象概括.. |
| 绩效管理在企业中的落地实践 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大部门绩效管理的痛点和难点是什么？1、大部门绩效管理的7大痛点 抓不住管理主线，管的累还没有功劳 一号位硬扛公司目标，下属轻松敷衍不担当 下属各部门经常合作不畅、矛盾冲.. |
| AI在金融行业的应用与未来 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：上午：AI在金融行业的应用现状与趋势1. 开篇导入（30分钟）o 分享目标与期望设定o 互动讨论：金融行业面临的挑战与AI的潜在价值2. AI技术概述与发展历程（1小时）o 人工智能的基本概念与发展历程o 人工智.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引入：一次被管理者保存下来的会议纪要，帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| 用鸡尾酒艺术解锁团队管理智慧 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：鸡尾酒基础与调酒艺术主题：从一杯酒看管理底层逻辑一、鸡尾酒文化入门1.基酒分类与风味特点（金酒/威士忌/龙舌兰等）2.调酒原料与工具解析（果汁/糖浆/冰块的选择逻辑）3.经典调酒技.. |
| 从逻辑到创新——思维导图七星大法© |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：如何清空水杯中的水？第一讲：思维导图智法——逻辑结构一、结构的魅力1. 有形结构—建筑中的呈现2. 无形结构—剧本的秘密3. 思维结构—思维创造世界 .. |
| 问题分析与解决——把握关键，系统思考 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：一、什么是问题？1. 问题的定义2. 问题的分类1）恢复原状型问题2）追求理想型问题3）防范潜在型问题二、解决问题时我们的思维误区误区1：“问题嘛，干就是了”案例：把大象.. |
| 企业敏捷组织变革 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革的核心价值究竟是什么？1、一场组织变革挽救公司第二曲线业务的故事2、开展组织变革的时机 公司制订了战略规划SP/BP，需要解码到组织 业务模式发生了变化或开展新业务，需要匹配相.. |
| 简历筛选技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、简历筛选的定义和意义1、简历筛选的定义，常见的简历项目与内容2、好简历四特征:求职目标明确，重点优势突出硬件指标过硬，软件指标有据语言流畅简明，逻辑严谨合理&#.. |
| 结构化思维与表达——思维更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：为什么思维要结构化1. 提升员工思维严密性2. 提高员工之间的沟通效率3. 提升组织的工作效率案例分享：思维结构在生活中的闪现开场热身：小游戏感受结构的魅力第一讲：构建结构性思维一、结构性思维2个核心原.. |
| 日新月异——创新思维训练与方法 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知创新思维一、什么是创新？1. 创新的概念2. 创新的五种途径1）开发新产品2）开发新市场3）采用新生产方法4）获得新来源5）实现新组织形式互动：你能想到的创新？二、创新思维需要冲破思维.. |
| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| 金牌招聘官 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招聘需求沟通-如何快速与用人部门对齐用人标准1、胜任力模型、人才画像等基本概念2、更快捷的用人需求沟通工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划.. |
| 向文化要业绩，提升文化战略价值 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、启动与暖场活动二、导入1、企业文化理解、期望和瓶颈讨论2、向文化要业绩方法论三、文化领导力修炼模块1-统一文化认知：如何更务实地理解文化？ 1. 案例分析：汽车文化的文化启示2. 文化宏观：企业文化理论来.. |
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